孫家岔龍華礦業(yè)公司是2008年由陜煤集團和陜西龍華集團共同出資設立的混合所有制企業(yè)。掛牌成立以來，公司完成了從年產(chǎn)原煤60萬噸到1000萬噸的跨越式發(fā)展，形成了集煤炭、化工、發(fā)電、鐵路運輸、酒店管理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、后勤物業(yè)于一體的綜合性集團化運營公司。公司先后榮獲全國煤炭工業(yè)文明單位、企業(yè)信用評價3A級信用企業(yè)、陜西省勞動關系和諧企業(yè)等100余項榮譽。
從發(fā)展來看，不難發(fā)現(xiàn)，龍華礦業(yè)公司在各個時期的重要發(fā)展階段都能搶抓機遇、乘勢而上。實際上，是公司在推動重大決策部署落實，聚焦監(jiān)督守責、完善監(jiān)督體系上持續(xù)發(fā)力，持之以恒抓好黨風廉政建設和反腐敗工作的成果。值得一提的是，公司在黨風廉政建設和反腐敗工作中，用好文化助廉、圍繞中心工作、狠抓隊伍建設，形成了推動混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力助手。
文化助廉 增強廉潔文化滲透力
孫家岔龍華礦業(yè)公司是陜煤集團第一批廉政文化進家庭示范點，在公司領導班子看來，“要發(fā)展就要先育人，要育人就要先育廉?！?/p>
為此，公司大力推進“家廉、業(yè)廉、崗廉”的廉潔文化落地，開展形式多樣的廉潔文化活動，持續(xù)提升黨員管理干部廉潔素質(zhì)和紀律意識。
“不求大富大貴，只求平平安安…”在公司每個黨支部陣地都建有一個廉潔文化角，除了廉潔寄語，警示案例、名人故事等內(nèi)容讓人眼前一亮。
近年來，公司先后投資40余萬元新建黨建主題公園、廉潔文化園等陣地2個，支部廉潔文化角13個，充分發(fā)揮文化的滲透力、引導力和影響力作用，在全公司營造出濃厚的廉潔文化氛圍。
積極開展廉潔文化精品建設、微權(quán)腐敗治理、“清風龍華·德潤陜煤”等文化宣傳活動，僅2021年就組織開展廉潔教育學習11場次，向管理人員家屬發(fā)放“助廉信”160封，組織參觀廉政教育基地6批次，接受警示教育120人。
圍繞中心 深化監(jiān)督促落實
堅持“融入中心”是龍華礦業(yè)公司紀檢工作最大的亮點。
“安全生產(chǎn)領域是煤炭行業(yè)的重中之重，每項重點工作都要督查督辦?！饼埲A礦業(yè)公司黨委副書記、紀委書記王興朝介紹。
公司通過把上級單位“六個專班”和安全生產(chǎn)領域，以及疫情防控等企業(yè)核心業(yè)務內(nèi)容打包形成清單，按照清單逐項督辦，形成了重點工作督查督辦工作機制。
把制度建設貫穿到中心工作中，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，公司紀委先后出臺了《重點工作督查督辦管理辦法》《警示訓誡三項制度實施辦法》等二十余項規(guī)章制度，標定了工作的重點和監(jiān)督的方向。
“一手抓制度建設，扎籠子；一手抓監(jiān)督執(zhí)紀，強震懾?！秉h群工作部部長劉慶峰認為，紀委督辦可以更好地促進各項中心工作的開展。
因此，公司制定了“三色卡”監(jiān)督提醒機制。除了在重大節(jié)日、關鍵節(jié)點向相關人員下發(fā)藍色提醒卡以外，重點對工作中出現(xiàn)輕微失誤或日常監(jiān)督檢查存在問題的下發(fā)黃色警示卡；對出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度或?qū)ぷ魍普喅镀がF(xiàn)象的下發(fā)紅色約談整改卡。
隊伍建設 人人都是廉潔監(jiān)督員
龍華礦業(yè)公司的紀檢骨干均來自基層，讓更懂核心業(yè)務的人監(jiān)督核心業(yè)務的開展，可以高效準確地抓住重點。每年，公司紀委都會在所屬黨支部聘任一名黨風廉政建設監(jiān)督員。
“每個月召開一次紀委工作例會，安排一個分享環(huán)節(jié)，讓紀委委員、支部紀檢委員都來講一講，以講促學?！眲c峰介紹。
近年來，公司紀委積極落實“三轉(zhuǎn)”，促進紀檢委員職責發(fā)揮。定期組織開展紀檢業(yè)務人員培訓，逐年印制《黨支部紀檢委員履行職責記實手冊》，引導紀檢委員加強自主學習，切實履職盡責。
“下一步，公司紀檢業(yè)務人員將加強學習，練好本領，履行職責，做敢于斗爭、善于斗爭的黨的忠誠衛(wèi)士，為孫家岔龍華礦業(yè)公司‘56311’高質(zhì)量發(fā)展目標提供堅強的紀律保障。”王興朝表示。（作者：田毅 編輯：王玉）