提起紅柳林智維中心的班組長張智敏，大家都親切地稱他為“智敏哥”。帥氣的臉龐，樂觀的性格，總能和大家打成一片，這位“好脾氣的大哥”說話大家都喜歡聽。
嚴(yán)于律己，做好“學(xué)、踐、行”榜樣。從剛開始當(dāng)班組長那會兒，他就善于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，總結(jié)自身不足。遇到不懂的工作，他都會虛心求教，用心研究，直到完全了解。井下通訊系統(tǒng)出現(xiàn)問題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊第一時間趕到現(xiàn)場處理，再苦再累，都把工作放到第一位。
一絲不茍，做實“嚴(yán)、細(xì)、實”管理。在班組管理上，他堅持安全運維的理念，堅決做到不安全不工作，落實崗位職責(zé)，確保安全工作責(zé)任到人、責(zé)任到崗。在各項制度落實上，把作業(yè)流程嚴(yán)格細(xì)致地落實在每一條安全管理制度上。同時，他不斷加強(qiáng)班組人員思想教育，提升班組成員安全意識；積極開展員工親情訪談，定期走訪員工，了解班組員工的心理狀態(tài)和思想變化，做到望、問、訪三結(jié)合。按照本班組負(fù)責(zé)的檢修區(qū)域和現(xiàn)場實際情況，作出最優(yōu)運維方案。在工作分配上，他根據(jù)個人優(yōu)勢和性格，做到人崗相宜，人盡其才，物盡其用。
披星戴月，做強(qiáng)“智、維、物”建設(shè)?！斑\維工作不光要管理好團(tuán)隊，更要把重點放在智慧的運維思想，以及對設(shè)備透徹的了解上，只有保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，讓每個人都能高效完成運維工作，才能干出成效?！睆堉敲粽f道。
作為班組長及智維中心運維師的一員，張智敏在運維工作中掌握了對業(yè)務(wù)需求和突發(fā)事件的快速定位及處理方法，成為日常辦公網(wǎng)、工業(yè)網(wǎng)共計200多個設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人，服務(wù)于全礦廣大干部職工的日常辦公需求和業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)了井下、地面各系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)備延伸工作，保障了各系統(tǒng)正常運行。
在張智敏的率先垂范下，整個班組快速成長，受到了礦方對運維質(zhì)量的肯定與表揚。（作者：高梓軒 編輯：王玉）