他，扎根一線，與機(jī)電設(shè)備相伴十余載，在平凡的崗位上譜寫華章。他，刻苦鉆研，擁有“勤手慧眼”的高超本領(lǐng)，繪就屬于他自己的色彩斑斕。他，就是韓家灣煤炭公司連采隊(duì)機(jī)電班班長郝彥成。
從事機(jī)電工作以來，郝彥成靠著“打破砂鍋問到底”的鉆研精神，研究出了一整套機(jī)電設(shè)備“問診把脈”的絕招。面對連采機(jī)升井自主維修任務(wù)，他主動(dòng)請纓，帶領(lǐng)小組成員將連采機(jī)“六大機(jī)械部”拆解、維護(hù)、重組，為公司結(jié)余修理費(fèi)500萬元。
為解決掘進(jìn)任務(wù)與調(diào)整供電系統(tǒng)之間的沖突，減少生產(chǎn)誤時(shí)，郝彥成全盤考慮，制定出“212”工作法，即臨時(shí)在機(jī)頭安設(shè)移變供電，全力保障工作面“連采機(jī)+梭車”正常運(yùn)行與新配電點(diǎn)2臺(tái)移變安裝工作，方便又快捷。曾有人問他獲得高級(jí)工的經(jīng)驗(yàn)，他總是說：“學(xué)習(xí)+行動(dòng)”是成長的不二法則。
生產(chǎn)轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)，主要看機(jī)電。郝彥成深知機(jī)電工作的重要性，同時(shí)也深知“眾人拾柴火焰高”這一哲理。結(jié)合工作與班組實(shí)際情況，他深思熟慮，研究制定出《機(jī)電工作三步法》與《機(jī)電班高效工作考核方案》，從方法上、制度上極大地增強(qiáng)了班組成員的主觀能動(dòng)性。掘進(jìn)要亮點(diǎn)，首在配電點(diǎn)，他多次組織召開班組民主生活會(huì)，鼓勵(lì)職工提出建議。同時(shí)，積極創(chuàng)建了“3403標(biāo)準(zhǔn)化移變硐室”，榮獲公司優(yōu)秀創(chuàng)客項(xiàng)目。當(dāng)問及他怎么做到的，他笑著說道：“一勤則天下無難事?！痹谒膸ьI(lǐng)下，機(jī)電班多次獲得文明班組、先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱號(hào)。
郝彥成經(jīng)常誠懇地表示：“我是師父的徒弟，也要踏實(shí)當(dāng)好別人的老師?！弊鳛楣竟そ?，他積極開展“師帶徒”工作，及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃，利用“周考核、月總結(jié)”方式，不到一年就培養(yǎng)出了可獨(dú)立上崗的2名優(yōu)秀電工、1名優(yōu)秀鉗工，充分發(fā)揮出了“傳、幫、帶”的作用。(作者：王帥 編輯：王玉)