向著“再造一個(gè)新陜北礦業(yè)”奮勇前進(jìn)
陜北礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理 郭佐寧
挑戰(zhàn)無處不在，拼搏永無止境，奮斗成就夢想。在經(jīng)歷了神南礦業(yè)與陜北礦業(yè)合并一體化管理、所屬大型主力煤礦管理體制調(diào)整后，站在什么樣的高度、以什么樣角度審視當(dāng)下、謀劃未來，成為了陜北礦業(yè)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而十分重要的課題。
如何在做優(yōu)存量的過程中將韓家灣、孫家岔龍華兩個(gè)煤礦打造成安全、高效、綠色、一流礦井？如何在做大增量的過程中高效推進(jìn)榆神三期、四期新建礦井以及未來收購優(yōu)質(zhì)礦權(quán)資源的高效落地？如何在做強(qiáng)變量的過程中推進(jìn)陜煤榆林基地建設(shè)以及發(fā)揮好智能化服務(wù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)的多元化優(yōu)勢？
這些都是我們必須要重點(diǎn)思考和謀劃的問題。
在肩負(fù)新使命中謀篇布局
如何正確認(rèn)識這次體制調(diào)整？面對新任務(wù)，我們的戰(zhàn)略如何定位？我們又有什么樣的新使命，未來將建成一個(gè)怎樣的陜北礦業(yè)？這些在思想層面上的認(rèn)知是我們首先要解決好的問題。
講大局。我們深知，這次體制調(diào)整，不是一次具體的、局部的、簡單的調(diào)整，是集團(tuán)公司打造陜北能源基地、邁步世界一流企業(yè)的硬核擘畫，是做優(yōu)做精做強(qiáng)煤炭主業(yè)的重大決策，關(guān)乎戰(zhàn)略、全局和長遠(yuǎn)的重大改革布局。我們深知，這次體制調(diào)整，不僅僅是把大型主力礦井劃撥出去，也是對陜北礦業(yè)加快推進(jìn)新項(xiàng)目、新能源開發(fā)，從做優(yōu)存量到做大增量的鞭策與期望，可以這么說，集團(tuán)公司把發(fā)展的后勁交給了我們。我們深知，這次體制調(diào)整，是陜北礦業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)，因?yàn)?，奔跑是最美的剪彩，奮斗是最美的姿態(tài)。
講定位。我們體量發(fā)生了變化，工作業(yè)務(wù)發(fā)生了變化，但追求高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)先一流的目標(biāo)不變，爭第一、創(chuàng)唯一、做極致的信念不變，為職工謀幸福的初心使命不變。面對新任務(wù)，我們的定位是：立足煤炭主業(yè)，深入踐行集團(tuán)公司“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，零碳轉(zhuǎn)型，矢志躋身世界一流企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，篤定“1116”工作思路不偏離，做優(yōu)存量、做大增量、做強(qiáng)變量，高位嫁接煤炭主業(yè)，前瞻布局新興產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，為助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“16555”高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模跨上“萬億級”砥礪奮進(jìn)。
講使命。正如楊照乾董事長所要求的，體制調(diào)整后的陜北礦業(yè)主要使命和精力是開發(fā)建設(shè)新的大型煤礦。因此，我們的擔(dān)子和任務(wù)將更重、更艱巨?！跋蛑僭煲粋€(gè)新陜北礦業(yè)’目標(biāo)接續(xù)奮斗，爭取用3-5年的時(shí)間，為集團(tuán)公司、股份公司和廣大職工交出一份更加靚麗的答卷?！薄霸僭煲粋€(gè)新陜北礦業(yè)”是起征點(diǎn)、是軍令狀、是動(dòng)員令，開弓沒有回頭箭。我們有信心也有這個(gè)能力，不負(fù)期望、不負(fù)重托完成集團(tuán)公司交予的時(shí)代重任，爭當(dāng)“能干事、干實(shí)事、干成事”的行動(dòng)派，我們憧憬這樣的未來：一個(gè)新礦井開發(fā)建設(shè)與資源并購整合的新樣板，一個(gè)“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”建設(shè)的新示范，一個(gè)九大管理體系全面運(yùn)行的新標(biāo)桿，一個(gè)科技賦能全員創(chuàng)新創(chuàng)效的新品牌，一個(gè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新模式，必將成為陜北礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新標(biāo)簽，必將成就陜北礦業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的新基業(yè)。
在邁步新征程中砥礪前行
把握新形勢、明確新使命、展現(xiàn)新作為，需要有大視野大手筆，需要下大力氣下硬功夫，敢開歷史之先河、敢當(dāng)事業(yè)之先驅(qū)、敢做時(shí)代之先鋒，先人一步、快人一拍、勝人一籌，在沒有先例的領(lǐng)域開疆拓土，在荊棘密布的戰(zhàn)場攻城拔寨，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，優(yōu)中培新、有中育新、無中生新。
明確工作思路
工作思路的價(jià)值在于思想與方向。“做優(yōu)存量、做大增量、做強(qiáng)變量”，這既是歷史時(shí)刻，又是關(guān)鍵時(shí)期。我們要堅(jiān)定不移篤定“1116”工作思路不偏離（即：“1”個(gè)主題思想：建設(shè)“黨建引領(lǐng)、安全高效、智能融入、改革創(chuàng)新、綠色和諧”的高質(zhì)量發(fā)展一流示范企業(yè)；“1”個(gè)工作理念：“安全、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、綠色、智慧”工作理念；“1”個(gè)工作實(shí)踐：“管理、人才、創(chuàng)新、裝備、文化、業(yè)績”六個(gè)一流礦區(qū)打造；“6”項(xiàng)核心關(guān)鍵：重大業(yè)務(wù)、增量業(yè)務(wù)、重大科研、重點(diǎn)專班、黨建引領(lǐng)、基礎(chǔ)管理。），這既是世界觀又是方法論，既是擊鼓催征的號角又是破立新局的鑰匙。既然“有風(fēng)有雨”是常態(tài)，那我們就要用“風(fēng)雨無阻”的心態(tài)，去擁抱“風(fēng)雨兼程”的狀態(tài)，把“1116”工作思路貫徹好、執(zhí)行好，往實(shí)里抓、往深里推、往細(xì)里做，循序漸進(jìn)、持之以恒。
明確核心重點(diǎn)
核心重點(diǎn)的價(jià)值在于賦能與創(chuàng)造?！八?dāng)乘者勢也，不可失者時(shí)也”，將戰(zhàn)略目標(biāo)形成實(shí)實(shí)在在的階段目標(biāo)、路線圖和時(shí)間表尤為關(guān)鍵。一是強(qiáng)力做大增量以及變量業(yè)務(wù)。要調(diào)動(dòng)資源、披荊斬棘、逆勢奔跑，全面推進(jìn)榆神三期、四期手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，堅(jiān)定不移“走出去”，擴(kuò)大“朋友圈”，全面了解晉、陜、蒙地區(qū)煤炭企業(yè)分布情況，摸清現(xiàn)狀，掌握實(shí)情，積極推進(jìn)煤炭資源整合、收購、重組，全力拓展煤炭產(chǎn)業(yè)布局；要采取非常規(guī)措施，加強(qiáng)前瞻性思考，積極主動(dòng)與榆林市政府及相關(guān)部門溝通，加快陜煤榆林基地用地協(xié)調(diào)，盡快取得土地使用權(quán)，辦理開工手續(xù)。二是堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線紅線。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，積極推進(jìn)駐礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。三是著力推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。錨定“雙碳”目標(biāo)，科學(xué)制定碳達(dá)峰實(shí)施方案，提質(zhì)立體式生態(tài)環(huán)保型礦區(qū)建設(shè)步伐，最大限度發(fā)揮黃河流域煤炭產(chǎn)業(yè)生態(tài)治理技術(shù)研究院的優(yōu)勢和作用，著力構(gòu)建高碳產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展的新模式。四是堅(jiān)定不移加快智能化智慧化建設(shè)步伐。今年兩個(gè)礦井主體達(dá)到中級智能化水平，運(yùn)維分公司要積極參與礦區(qū)大數(shù)據(jù)平臺與智能化系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)筑智能化綜合運(yùn)維管理平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，為煤礦智能化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)方案和終端產(chǎn)品。五是持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力水平。繼續(xù)加大科技投入與合作，切實(shí)抓好重點(diǎn)科研項(xiàng)目研究與新技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)采掘手段更先進(jìn)、生產(chǎn)能力再提升。六是全面提質(zhì)經(jīng)營管理效能水平。要深化全面預(yù)算管理，強(qiáng)化“三網(wǎng)一平臺”運(yùn)用，不斷加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)格控制重大成本支出，扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革落實(shí)落地，提升成本管理水平和經(jīng)營管控效能。七是推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的運(yùn)行新體制、治理新機(jī)制，把黨建工作融入中心、嵌入管理，全面提升黨建工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)黨建“四化”目標(biāo)。
明確實(shí)踐要求
實(shí)踐要求的價(jià)值在于執(zhí)行和效果。我們要做到“思維同頻”，注目同一個(gè)愿景，盯住同一個(gè)目標(biāo)，凝聚同一種力量，實(shí)現(xiàn)同一個(gè)結(jié)果。我們要做到“上下同欲”，政治上同步，思想上同步，意識上同步，情感上同步，行動(dòng)上同步。我們要堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)公司新的決策部署，自覺做到政治上更加團(tuán)結(jié)、思想上更加統(tǒng)一、行動(dòng)上更加一致，大力弘揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、拼搏、榜樣“四種”精神，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的全新姿態(tài)，以“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全方位、多角度、寬領(lǐng)域、深層次地“同步發(fā)力”，以新定位、新使命、新?lián)?dāng)、新作為，交出一份無愧于歷史責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)臐M意答卷。
在回應(yīng)新期待中擔(dān)當(dāng)作為
幸福不會從天而降，夢想不會自動(dòng)成真。這時(shí)候的所有陜北礦業(yè)人，要以昂揚(yáng)向上的斗志、勢如破竹的精神、卒子過河的韌勁，緊盯關(guān)鍵核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目突破，逢山開路、遇水架橋，壓茬推進(jìn)、逐個(gè)擊破，千方百計(jì)往前趕、爭主動(dòng)。
緊抓形勢任務(wù)。貫穿全年的形勢任務(wù)教育和“七比七創(chuàng)”主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是在回應(yīng)新期待中擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先一流的思想大動(dòng)員。要圍繞“比政治意識，在學(xué)思踐悟上創(chuàng)一流；比知識眼界，在明辨形勢上創(chuàng)一流；比創(chuàng)新意識，在敢闖敢試上創(chuàng)一流；比干事激情，在奮勇爭先上創(chuàng)一流；比駕馭能力，在克難攻堅(jiān)上創(chuàng)一流；比執(zhí)行落實(shí)，在真抓實(shí)干上創(chuàng)一流；比嚴(yán)于律己，在廉潔從業(yè)上創(chuàng)一流”，實(shí)現(xiàn)政治意識、知識眼界、創(chuàng)新意識、干事激情、駕馭能力、落實(shí)效率、嚴(yán)于律己“七個(gè)新提升”。要高度重視并創(chuàng)新開展各項(xiàng)形勢任務(wù)教育活動(dòng)，深刻把握完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的實(shí)踐要求，深刻把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)，深刻把握保供應(yīng)、穩(wěn)增長、促發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，深刻把握堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的發(fā)展道路，深刻把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能升級的行業(yè)大勢，深刻把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方法舉措，明確面臨形勢，深化改革創(chuàng)新，精準(zhǔn)靶向發(fā)力，激發(fā)干事熱情，創(chuàng)出一流業(yè)績。
緊抓工作效能。今天的陜北礦業(yè)，站在了一個(gè)新的起點(diǎn)，在這個(gè)承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵時(shí)期，公司機(jī)關(guān)各職能部門的策劃、組織、指揮尤為關(guān)鍵。公司機(jī)關(guān)各職能部門要充分認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、勇挑發(fā)展重任，持之以恒打造一流服務(wù)型機(jī)關(guān)部室，充分履行好“管理、督導(dǎo)、服務(wù)、發(fā)展”的職能定位，凝心聚力、破冰前進(jìn)?！肮芾怼本褪且龅接兄贫?、有流程、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，形成科學(xué)高效的管理體系；就是要“反復(fù)抓、抓反復(fù)”，力求管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)?！岸綄?dǎo)”就是督促工作落實(shí)，突出主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性，既重視工作完成率，也重視工作完成效果，推進(jìn)考核常態(tài)化、正向化、全覆蓋，確保工作落實(shí)落地?！胺?wù)”就是樹牢為基層服務(wù)的宗旨意識，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)，打造一流團(tuán)隊(duì)，培育一流作風(fēng)，滿足基層需要和職工需求?！鞍l(fā)展”就是按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，做好各項(xiàng)工作頂層設(shè)計(jì)，各項(xiàng)工作都要按照“再造一個(gè)新陜北礦業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求來精心策劃、周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷躍上新臺階。
緊抓作風(fēng)建設(shè)。要以上率下，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要把自己擺進(jìn)去，切實(shí)破除思想觀念、思維模式、行為方式等方面跟不上新時(shí)代新要求的問題，想在前、干在前，力爭上游，爭創(chuàng)一流。要有大局意識、看齊意識，對看準(zhǔn)的事、定下的工作要快速行動(dòng)、立說立行、迅速落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決反對和糾正“四風(fēng)”，堅(jiān)決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，堅(jiān)持“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的要求，始終自重、自省、自警、自定、慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲，永葆各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
凡是過去，皆為序章。重裝出發(fā)，展現(xiàn)的是歸零的心態(tài)、奮進(jìn)的狀態(tài)、追夢的姿態(tài)。
我們要繼承前人的事業(yè)，進(jìn)行今天的奮斗，開辟明天的道路，征途漫漫惟有奮斗！
未來可期、未來可為、未來可敬，未來也定不會辜負(fù)不斷奮進(jìn)拼搏的陜北礦業(yè)人！