十幾年如一日干一件事不易，把一件事干出彩更不易，可霍軍鵬卻用行動證明：只要追光而行，一切皆有可能。這是他來到韓家灣煤炭公司的第15個年頭，一路走來，有處于困境時的絕地反擊，有探索未知時的孜孜以求，也有獲得稱贊時的自我鼓勵，他從未停止過奮進的腳步。
不懼挑戰(zhàn) 他有“鉆”的勁頭
2018年年初的一段時間，陰霾籠罩著韓家灣：3-1煤層綜采設(shè)備初次使用電液控支架，支架閥組頻繁出現(xiàn)堵塞情況，嚴重影響工作面回采?！澳嵌螘r間，礦上挺難的，因為支架問題影響產(chǎn)量，職工的士氣有些低落。”作為一名工程技術(shù)人員，霍軍鵬心里很著急。
冷靜下來的霍軍鵬很快就理順了工作思路。他找來電液控支架方面的專家，到工作面現(xiàn)場會診，分析了鐵質(zhì)管路銹蝕、劣質(zhì)水源等因素給支架帶來的影響。接著，他提出了更換聚乙烯管路、重新引入水源等一系列措施。效果是有，可支架閥組還是隔段時間就會堵塞一次。
要徹底擺脫困境，就要深究問題根源?；糗婛i心想：閥組頻繁堵塞，肯定是水的問題，可水已經(jīng)換過了，會不會是乳化液配比出了問題？想到這，他立馬到泵站了解情況，崗位工匯報乳化液使用及配比跟以前都一樣?！半m然乳化液沒變，但咱們的設(shè)備變了，會不會對乳化液的要求更高了?！钡诙斓膶ｎ}會上，霍軍鵬提出了自己的新看法。
緊接著，公司試用了新的品質(zhì)更高的乳化油，一天、兩天、三天……連續(xù)一周，支架閥組未發(fā)生堵塞情況。問題找到了：電液控支架愛吃“細糧”，不吃“粗糧”，對乳化液的品質(zhì)很敏感。之后，按照霍軍鵬的思路，公司更換了乳化油，又增加了水質(zhì)過濾裝置，推不動的支架徹底活了，籠罩在韓家灣頭頂?shù)年庼矎氐咨⑷ァ?/p>
敢于探索 他有“創(chuàng)”的精神
“110工法”應(yīng)用不是新鮮事，智能化采煤也早有先行者，可在一個中厚煤層綜采工作面同時應(yīng)用“110工法”+智能化采煤，在全國煤炭行業(yè)也是技術(shù)空白。2019年，韓家灣煤炭公司承擔(dān)了中厚煤層“智能化+110工法”技術(shù)應(yīng)用試驗工作，在全國煤炭行業(yè)率先進行探索。
誰來負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作？面對這個少有人接的“燙手山芋”，霍軍鵬主動站了出來，“能夠在自己的職業(yè)生涯，有這樣一個‘第一次吃螃蟹’的機會，必須要緊緊抓住。”專題會上，他向大家介紹了“智能化+110工法”技術(shù)應(yīng)用的實施方案，并承諾一定會竭盡全力，把這項示范工程干到極致、干到一流。
犯其至難，圖其至遠。為踐行自己的諾言，霍軍鵬積極向科研院校專家請教，參與了公司組織的到山東棗莊、子長禾草溝等公司的對標(biāo)學(xué)習(xí)，增長了見識、開拓了眼界，受到了啟發(fā)。結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，通過一次又一次的試驗和總結(jié)，他創(chuàng)新應(yīng)用了高水材料墩柱、錨索保護措施、自移式擋矸裝置等30余個項目，實現(xiàn)安全留巷2000米，為公司增創(chuàng)經(jīng)濟效益千余萬元。
創(chuàng)新應(yīng)用新工法、新技術(shù)、新工藝后，崗位工坐在控制臺即可完成一整套割煤程序。與此同時，回采一個工作面只需掘進一條回采巷道，取消了過去區(qū)段開采要保留的煤柱，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、資源回收率、原煤工效三大提升。敢創(chuàng)敢為的霍軍鵬也因此被評為公司首批“創(chuàng)客導(dǎo)師”。
率先垂范 他有“干”的擔(dān)當(dāng)
哪里有困難，哪里就有他的身影，每當(dāng)局面打不開的時候，他總是沖鋒在第一線?！白鳛橐幻伯a(chǎn)黨員，就要在平常時候看得出來，關(guān)鍵時候站得出來，危急關(guān)頭豁得出去?！被糗婛i是這樣說的，也是這樣做的。
2021年11月，213107工作面回采結(jié)束封閉后，采空區(qū)積水多，造成回風(fēng)順槽1#聯(lián)巷與反風(fēng)斜聯(lián)巷持續(xù)出水。因為3-1煤一盤區(qū)回風(fēng)巷嚴禁設(shè)置電氣設(shè)備，風(fēng)泵排水能力不足，導(dǎo)致采空區(qū)滲水抽排困難，且可能影響4-2煤層工作面安全回采，礦井安全生產(chǎn)面臨巨大考驗。
那段時間，霍軍鵬開啟了“黑+白”工作模式，有時一整天都蹲守在井下作業(yè)現(xiàn)場。在翻閱了大量技術(shù)資料后，他詳細制定了導(dǎo)水方案，并利用積水中轉(zhuǎn)站和高壓導(dǎo)管，通過形成壓差保證采空區(qū)積水疏導(dǎo)順暢，實現(xiàn)采空區(qū)疏放水工作順利，解決了采空區(qū)及回風(fēng)巷排水難題，為礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建、4-2煤層安全開采創(chuàng)造了良好條件。
“跟著霍軍鵬干，不僅能干得好，還能學(xué)得多?！痹谒磉吀蛇^的人都這樣說。他提出了“一專兩會三懂四知”育人理念，全方位培養(yǎng)高技能人才。近年來，在他的鼓勵引導(dǎo)下，先后有通風(fēng)、地測、采煤等領(lǐng)域的10余名技術(shù)骨干脫穎而出，成為韓家灣打造全煤同規(guī)模高端一流智慧化礦井新樣本的“奔騰后浪”。（作者：郭宏欣 編輯：王玉）