今年以來，韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)不斷創(chuàng)新管理方式，豐富管理手段，將安全壓力傳遞到管理的“神經(jīng)末梢”，引導(dǎo)班組多點(diǎn)結(jié)合、精準(zhǔn)發(fā)力，有效消除安全隱患。
班前會(huì)安全“套餐”
“越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要加強(qiáng)作業(yè)期間的安全防范，尤其是多人配合干活時(shí)，一定要做到互保聯(lián)?！痹诿刻斓陌嗲皶?huì)上，綜采隊(duì)值班人員都會(huì)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。
為提升全員安全防范能力，綜采隊(duì)不斷強(qiáng)化班前會(huì)質(zhì)量，打好安全“第一仗”。嚴(yán)格按照八步工作法組織召開班前會(huì)，班組長(zhǎng)分工時(shí)，針對(duì)職工個(gè)人性格和能力，將合適的人放在合適的崗位上，并對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)做好強(qiáng)調(diào)。為全員發(fā)放了“口袋筆記本”，鼓勵(lì)職工在作業(yè)中記錄、探索問題，培養(yǎng)形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作習(xí)慣。
同時(shí)，強(qiáng)化“專業(yè)小課堂”的作用，依托周二五學(xué)習(xí)，以解決井下設(shè)備問題為導(dǎo)向，由技術(shù)人員組織學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等知識(shí)，提升職工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。
“包片”教育抓落實(shí)
“聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所和薄弱環(huán)節(jié)，分類施策、綜合治理，切實(shí)把安全管理抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)?！本C采隊(duì)黨支部堅(jiān)持包保不斷線、包片抓安全、包片抓教育的工作思路，不斷強(qiáng)化安全管理，提升全員安全意識(shí)和能力。
堅(jiān)持包保不斷線，建立黨員包保班組制度。包保人員在所包保班組，開展形勢(shì)任務(wù)教育，講解安全知識(shí)，分析事故案例，開展職工培訓(xùn)，圍繞職工素質(zhì)短板進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，提升職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，黨員干部對(duì)包保區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)規(guī)范、設(shè)備運(yùn)行狀況和隱患查處等進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
綜采隊(duì)每月對(duì)“三違”情況進(jìn)行分析，查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施和辦法，總結(jié)提煉形成案例資料，在全隊(duì)有針對(duì)性地開展案例教育和現(xiàn)身說法，切實(shí)從中汲取教訓(xùn)，提升安全管理水平，保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
討論剖析成常態(tài)
“剛才，觀看了兩起因交接班不規(guī)范而引發(fā)的事故案例，大家都很受教育，下面結(jié)合案例學(xué)習(xí)與制度規(guī)定，大家談?wù)劷窈笤诮唤影鄷r(shí)要注意什么？”安全管理討論會(huì)上，綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張治瑞說道。
話音剛落，檢修班班長(zhǎng)張強(qiáng)率先回答：“交接班時(shí)要認(rèn)真填寫當(dāng)班安全記錄，做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，為下一班打好基礎(chǔ)?！鄙a(chǎn)一班職工小楊接著答道：“交接班嚴(yán)格執(zhí)行交接牌交接制度，并將設(shè)備運(yùn)行情況、未完成作業(yè)告知接班人。”生產(chǎn)二班驗(yàn)收員老姬接過話茬：“在交接班時(shí)，提前排查并交代清楚井下作業(yè)環(huán)境、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等，提醒下一班做好危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控?！?/p>
通過觀看事故案例、學(xué)習(xí)規(guī)章制度，大家在你一言、我一語的相互討論中 ，進(jìn)一步明確了規(guī)章制度執(zhí)行的重要性，樹牢了全員“安全為天”意識(shí)。（作者：高軍偉 朱超 編輯：王玉）