洞察時(shí)與勢，才能在變局中開新局。
面對新形勢、新任務(wù)、新要求，如何深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“黨建融合深化年”工作要求，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“再造一個(gè)新陜北礦業(yè)”的不竭動力，成為當(dāng)下陜北礦業(yè)公司各級黨組織面臨的一項(xiàng)緊迫且十分重要的課題。
近年來，陜北礦業(yè)公司黨委堅(jiān)決貫徹中、省和陜煤集團(tuán)黨委決策部署，不斷加強(qiáng)黨的“六大建設(shè)”，以構(gòu)建“一軸五驅(qū)”黨建工作體系為總目標(biāo)和總抓手，在推動深度融合上探索實(shí)施了一系列創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、深化融合貫通，做好系統(tǒng)工程、堅(jiān)持辯證統(tǒng)一，創(chuàng)新融合載體、拓展融合成效，黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用在企業(yè)改革發(fā)展中得到了充分發(fā)揮，有力推動了基層治理創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展，交出了“十四五”開局之年優(yōu)異答卷。
“一個(gè)體系”把穩(wěn)“融合”定盤星
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營如何深度融合？如何實(shí)現(xiàn)雙融雙促？陜北礦業(yè)公司各級黨組織進(jìn)行了積極探索實(shí)踐，有力地推進(jìn)了基層治理創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展。
經(jīng)過調(diào)研總結(jié)提煉，陜北礦業(yè)公司黨委將黨建工作體系“一軸五驅(qū)”（1.0）提檔升級為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合“一軸五驅(qū)”（2.0），充分體現(xiàn)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，體現(xiàn)黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”核心職能，體現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)上的深度融合。
“一軸”指愿景體系。加強(qiáng)企業(yè)愿景體系建設(shè)，全面落實(shí)黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一的核心要求，重點(diǎn)體現(xiàn)在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、生態(tài)環(huán)保、智能建設(shè)等主要指標(biāo)內(nèi)容的融合上。
“五驅(qū)”指五個(gè)驅(qū)動體系，即：領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任體系、動力體系、保障體系、監(jiān)測體系。領(lǐng)導(dǎo)體系是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的關(guān)鍵要素，責(zé)任體系是推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效抓手，動力體系是推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的力量源泉，保障體系是開展好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要支撐，監(jiān)測體系是確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合質(zhì)量的長效機(jī)制。
“五項(xiàng)原則”擦亮“融合”風(fēng)向標(biāo)
推進(jìn)深度融合是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要把握時(shí)代脈搏，聚焦目標(biāo)要求，發(fā)揮各方作用，形成整體合力。陜北礦業(yè)公司的做法是遵循“五項(xiàng)原則”，破解“一軟一硬”“一虛一實(shí)”和“兩張皮”問題，實(shí)現(xiàn)黨建優(yōu)勢與企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的相互轉(zhuǎn)化、深度融合。
——把握政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性的辯證統(tǒng)一。一方面，保證黨和國家方針政策、重大決策部署在企業(yè)的全面貫徹執(zhí)行。另一方面，黨建工作重心必須以保證國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、放大國有資本功能作為著力點(diǎn)。其政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性兩者互為依托、不可偏廢。
——把握政治導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向的辯證統(tǒng)一。陜北礦業(yè)公司把準(zhǔn)政治導(dǎo)向，旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，在制度設(shè)計(jì)、組織保障、工作執(zhí)行等各方面確保黨建責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)解決黨建弱化、淡化問題。同時(shí)，堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，圍繞企業(yè)“價(jià)值創(chuàng)造”這個(gè)中心和大局，把黨建工作融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦能、為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展護(hù)航，切實(shí)解決黨建虛化、邊緣化問題。
——把握政治優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的辯證統(tǒng)一。把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢充分運(yùn)用于人力資源和人才隊(duì)伍建設(shè)方面，通過創(chuàng)新管理方法和手段，最大程度激發(fā)人的內(nèi)在潛能，使黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率最優(yōu)化、效益最大化，形成企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動力。
——把握政治站位與發(fā)展戰(zhàn)略的辯證統(tǒng)一。既要保障黨的路線、方針、政策在企業(yè)落實(shí)落地，更要通過清醒的理論認(rèn)識和政治鑒別，把握規(guī)律、認(rèn)清趨勢、明確方向、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、保持戰(zhàn)略定力，把黨中央的部署要求全面融入企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，轉(zhuǎn)化成企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。
——把握黨建工作與管理工作的辯證統(tǒng)一。黨建工作必須深化對執(zhí)政規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、管理規(guī)律的認(rèn)識，強(qiáng)化思維創(chuàng)新，有效利用信息技術(shù)、績效考核、工具方法，實(shí)現(xiàn)黨建工作和管理工作的有機(jī)統(tǒng)一。
“N個(gè)載體”拓展“融合”新成效
在載體抓手的選擇上，陜北礦業(yè)公司始終堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)”理念，把黨建工作作為最好的融合劑，建立了工作專班、愿景認(rèn)同、黨建引領(lǐng)、重點(diǎn)融合和品牌打造等“融”載體。同時(shí)，鼓勵(lì)和支持各級黨組織根據(jù)新形勢新任務(wù)，積極拓展多維度的新載體、新平臺，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合始終站在時(shí)代前沿、發(fā)揮法寶作用。
組建工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)深度融合。為達(dá)成思想共識和行動自覺，實(shí)現(xiàn)雙循環(huán)運(yùn)行賦能，陜北礦業(yè)公司成立了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及工作專班，并采取定期檢查、專項(xiàng)調(diào)研、隨機(jī)抽查等“一竿子插到底”的方式，注重鍛造特色黨建品牌、引入先進(jìn)管理工具、創(chuàng)新學(xué)習(xí)管理模式、加大對正向激勵(lì)的研究和應(yīng)用，形成了考核評價(jià)體系，確保了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合抓在實(shí)處、干出實(shí)效。
強(qiáng)化愿景認(rèn)同，凝聚一流創(chuàng)先力量。所屬單位在保持企業(yè)愿景方向與陜煤集團(tuán)、陜北礦業(yè)公司一致的前提下，進(jìn)一步提煉本單位核心理念，完成了企業(yè)文化各項(xiàng)要素的凝練升級。通過舉辦訓(xùn)練營、宣講、答題訓(xùn)練、微視頻創(chuàng)作、演講比賽、文化作品征集等活動，使干部職工成為企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)、工作理念的認(rèn)同者、踐行者，為創(chuàng)建一流企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，落實(shí)三個(gè)堅(jiān)持到位。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，把黨建工作要求寫入企業(yè)章程，健全“雙向進(jìn)入、交叉任職、一崗雙責(zé)”機(jī)制，發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用與生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展相統(tǒng)一。堅(jiān)持把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。堅(jiān)持在“把方向、管大局、促落實(shí)”上發(fā)力，全面落實(shí)黨的建設(shè)主體責(zé)任，在企業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略和重大事項(xiàng)的決策中發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，確保了改革、創(chuàng)新、發(fā)展等重大工作有力推進(jìn)、有效落實(shí)。
強(qiáng)化重點(diǎn)融合，完善創(chuàng)新工作機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任融合，堅(jiān)持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營并重考核，倒逼深度融合；強(qiáng)化決策融合，堅(jiān)持“四同步四對接”，確保黨建工作從頂層設(shè)計(jì)上納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的軌道；強(qiáng)化隊(duì)伍融合，交叉培養(yǎng)選拔黨務(wù)業(yè)務(wù)骨干，為高質(zhì)量發(fā)展儲備復(fù)合型人才；強(qiáng)化項(xiàng)目融合，開展黨建工作與企業(yè)管理共創(chuàng)共建“結(jié)對子”，破解“兩張皮”問題；強(qiáng)化創(chuàng)新融合，選樹支部典型示范，深化“雙創(chuàng)”體系建設(shè)，為“全員創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)效”提供強(qiáng)大力量；強(qiáng)化組織融合，健全全過程監(jiān)督管控體系，為干事創(chuàng)業(yè)、合規(guī)發(fā)展保駕護(hù)航。
聚焦品牌打造，推廣深度融合模式。聚焦質(zhì)量黨建，運(yùn)用KPI卓越績效管理，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。聚焦智慧黨建，運(yùn)用信息化手段，設(shè)計(jì)制定黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合所涉及的智慧化黨建評價(jià)系統(tǒng)，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、高效化、數(shù)字化。聚焦品牌黨建，打造了一批具有行業(yè)影響力和傳播力的黨建工作品牌。
通過探索實(shí)踐，陜北礦業(yè)公司各級黨組織政治引領(lǐng)力、推動發(fā)展力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力明顯增強(qiáng)；黨員政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績、帶動職工群眾能力明顯提升；黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合更加緊密，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效更加彰顯。2021年，陜北礦業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，公司黨委榮獲了陜西省國資委“先進(jìn)基層黨組織”稱號。
聚力開新局，融合譜新篇。目前，陜北礦業(yè)公司各級黨組織正以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的全新姿態(tài)，堅(jiān)持“立足新起點(diǎn)、擔(dān)當(dāng)新使命、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、展現(xiàn)新作為”的工作總基調(diào)，練就一副“好筋骨”，催生最強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”，向著“再造一個(gè)新陜北礦業(yè)”的奮斗目標(biāo)砥礪前進(jìn)?。ㄗ髡撸簭埬?nbsp; 編輯：王玉）