8月9日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)紀(jì)委書記張宏一行三人來到陜北礦業(yè)公司，就陜北礦業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)郭佐寧、林寶忠、任彥榮、?；⒚?、鈔學(xué)東，機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師鈔學(xué)東介紹了公司基本情況、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、九大管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)目的和下一步工作計(jì)劃。
郭佐寧對(duì)張宏一行的到來表示誠摯歡迎，對(duì)中國煤炭協(xié)會(huì)長(zhǎng)期以來對(duì)陜北礦業(yè)公司的指導(dǎo)和幫助表示衷心感謝。他介紹了陜北礦業(yè)公司體制機(jī)制改革后的工作思路、工作舉措和生產(chǎn)經(jīng)營等情況，重點(diǎn)介紹了公司九大管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的目標(biāo)、背景、主要內(nèi)容和工作重點(diǎn)。九大管理標(biāo)準(zhǔn)體系是陜北礦業(yè)公司基于“1116” 工作思路，提出建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營管理、人力資源管理等管理體系，是為了培育屬于陜北礦業(yè)自己的品牌文化，進(jìn)一步構(gòu)建“體系—文化—管理—制度—流程—方法”品牌鏈條，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)輸出、管理輸出、技術(shù)輸出、文化輸出、人才輸出。
張宏指出，管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、各環(huán)節(jié)、全生命周期，提升煤炭企業(yè)管理水平是煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必由之路，有利于提升整個(gè)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好發(fā)揮煤炭作為基礎(chǔ)能源的兜底功能。陜北礦業(yè)公司多年來深耕企業(yè)管理水平提升，形成了具有戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、方向性和前瞻性的管理思路和架構(gòu)，生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著，做到了管理水平和經(jīng)營水平良好匹配。希望陜北礦業(yè)公司跳出企業(yè)看行業(yè)，以更廣闊的視角、全新的思維加強(qiáng)九大管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，總結(jié)好成果，凝練好經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
與會(huì)人員就國內(nèi)外管理標(biāo)準(zhǔn)體系典型經(jīng)驗(yàn)、管理體系建設(shè)方向、路徑等進(jìn)行了深入交流探討，表示將以本次調(diào)研為契機(jī)，深入開展交流溝通和數(shù)據(jù)共享，建設(shè)可操作性和可持續(xù)性強(qiáng)的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，重塑業(yè)務(wù)體系，打造新標(biāo)桿，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（葉楊 杜佳彪）