近日，在陜西省首屆“三秦工匠杯”職工職業(yè)技能大賽暨陜煤集團(tuán)“神南產(chǎn)業(yè)杯”職工技能大賽中，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司陳民忠榮獲瓦斯檢查工一等獎(jiǎng)并獲得“陜西省技術(shù)能手”申報(bào)資格；王鵬飛獲綜采維修電工二等獎(jiǎng)；毛冬冬、郝彥成獲綜采維修電工三等獎(jiǎng)。
優(yōu)異成績的取得絕非偶然，而是韓家灣煤炭公司致力于打造高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍的體現(xiàn)。像陳民忠、王鵬飛、毛冬冬這樣的技能型人才在該公司不勝枚舉。
“一直以來，我們通過實(shí)施精準(zhǔn)化職工技能提升工程，不斷拓寬技能人才成長平臺(tái)，讓一大批有能力、有抱負(fù)的職工脫穎而出。”該公司執(zhí)行董事、經(jīng)理馮澤偉介紹。
技能提升有了新“盼頭”
“儀器儀表檢查、測(cè)瓦斯、取樣、讀數(shù)、記錄、簽字、填牌板……”這是韓家灣煤炭公司通維隊(duì)瓦檢員陳民忠在檢測(cè)瓦斯時(shí)的一個(gè)操作鏡頭。
剛剛榮獲陜西省首屆“三秦工匠杯”暨陜煤集團(tuán)“神南產(chǎn)業(yè)杯”職工技能大賽瓦斯檢查工一等獎(jiǎng)的陳民忠，經(jīng)過不斷地培養(yǎng)磨練，成長為該公司瓦檢專業(yè)的佼佼者。
“是公司搭建的多渠道技能人才培養(yǎng)平臺(tái)鍛煉了我。”談及本次大賽獲獎(jiǎng)感受時(shí)，陳民忠激動(dòng)地說，“在公司大力實(shí)施技能人才培養(yǎng)工程的機(jī)制體制下，大家對(duì)技能提升有了新盼頭。”
陳民忠所說的新“盼頭”，正是該公司創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式的生動(dòng)實(shí)踐。近年來，該公司通過搭建平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，盡一切可能為職工搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái)，為技能人才鋪就“星光大道”。
“我們建立了‘337’人才培養(yǎng)模式，實(shí)施公司、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)技能培訓(xùn)，常態(tài)化組織技術(shù)專家、設(shè)備廠家、高級(jí)技師進(jìn)行理論和實(shí)踐操作培訓(xùn)。”該公司副經(jīng)理喬重讓說。
在此基礎(chǔ)上，該公司將技能大賽、崗位練兵、“三小一練”、外送培訓(xùn)等模式融入職工技能素質(zhì)提升的每一個(gè)環(huán)節(jié)。不僅如此，該公司還利用導(dǎo)師帶徒、工匠帶徒資源優(yōu)勢(shì)實(shí)行“一對(duì)一”技能培養(yǎng)，為職工成長成才開辟了更多捷徑。
激勵(lì)機(jī)制嘗到了“甜頭”
和陳民忠一樣，該公司機(jī)電維修隊(duì)王鵬飛經(jīng)過精準(zhǔn)施教和專業(yè)化培訓(xùn)，從“草根”工人轉(zhuǎn)身變成了技術(shù)大拿。今年又被公司聘任為“工匠”，不僅有了“頭銜”，而且每月可以獲得1000元的補(bǔ)助，這讓王鵬飛干事的勁頭更足了。
今年4月，王鵬飛等25名職工被公司聘任為“工匠”。按照《工匠選聘管理辦法》規(guī)定，被聘為工匠，不僅有豐厚的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，而且還可以優(yōu)先申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱，享受職務(wù)晉升。這讓技能人才既摸到了“紅利”，又看到“希望”。
“就是提高技能人才的福利待遇水平，讓大家嘗到掌握技能技術(shù)帶來的‘甜頭’，形成良好的比學(xué)趕超氛圍。”人力資源部部長李坤表示，“我們建立了長效的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的積極性。”
今年5月份，該公司重新修訂了《薪酬管理制度》，對(duì)職稱、技能等級(jí)等工資進(jìn)行了重新調(diào)整。其中，與以往最大不同是新增注冊(cè)安全工程師津貼1000元/月；初級(jí)工到高級(jí)技師每上升一個(gè)檔次，均可獲得最高3000元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
與此同時(shí)，該公司修訂出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》《職業(yè)技能提升三年行動(dòng)方案》等10余項(xiàng)素質(zhì)提升制度辦法，形成了激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，實(shí)現(xiàn)尊重勞動(dòng)、尊重人才的良好局面。
在良好的激勵(lì)機(jī)制之下，該公司涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀技能人才。截至目前，取得技能等級(jí)561人，獲評(píng)陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范3人、陜煤工匠2人……
讓職業(yè)生涯更有“奔頭”
“我2007年來到公司，當(dāng)時(shí)就是啥也不懂的大學(xué)生，跟著師父一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)，跟著企業(yè)一步步成長，從普通技術(shù)人員到陜煤工匠，得益于公司的培養(yǎng)……”該公司副總工程師兼生產(chǎn)地測(cè)技術(shù)管理部部長霍軍鵬滿懷感恩地說。
如何培養(yǎng)技能人才，讓其職業(yè)生涯更有“奔頭”，成為大家關(guān)注的話題?；糗婛i這個(gè)名字，對(duì)該公司全體干部職工來說耳熟能詳。工作中，他不僅僅是一名管理干部，更是一名技術(shù)能手。
近年來，在該公司科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，由霍軍鵬主創(chuàng)的高水材料墩柱、錨索保護(hù)措施、自移式擋矸裝置等項(xiàng)目多達(dá)40余項(xiàng)，為公司增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益千余萬元。
突出的工作表現(xiàn)，優(yōu)異的工作實(shí)績，使霍軍鵬逐步從一名普通技術(shù)人員成長為優(yōu)秀管理干部、陜煤工匠。在他看來，努力工作，辛勤付出讓自己收獲滿滿，掌握必要的技能本領(lǐng)更能夠?yàn)樽约旱穆殬I(yè)生涯增光添彩。
干凈整潔的礦區(qū)，完善的配套設(shè)施，科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，成為了該公司最引人注目的“標(biāo)簽”。其實(shí)和霍軍鵬一樣，通過學(xué)知識(shí)、搞技術(shù)，走上管理崗位的人還有很多。
“我們不僅要為技能人才提供豐厚的待遇報(bào)酬，還要將他們納入領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部人才庫，通過走技術(shù)崗位成長成才，真正提拔任用到公司重要管理崗位。”該公司黨委書記王曉兵表示。（艾鋒）