近日，陜煤陜北礦業(yè)孫家岔龍華煤礦進(jìn)行了停產(chǎn)檢修，原本計劃20天完成的檢修工作任務(wù)，卻僅僅用了16天便圓滿完成了，整整比計劃提前了4天。
布局：運(yùn)籌帷幄早謀劃
孫家岔龍華煤礦成立于2008年，最初設(shè)計年生產(chǎn)能力僅為60萬噸。2021年，煤礦產(chǎn)能核增至1000萬噸。產(chǎn)量上去了，可是生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選、供電等系統(tǒng)，卻成為制約煤礦高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。
為此，龍華煤礦早在產(chǎn)量核增之時便把升級改造煤礦生產(chǎn)、輔助系統(tǒng)工作提上了議事日程?！斑@次檢修及系統(tǒng)改造，時間緊、任務(wù)重，各級管理人員要履職盡責(zé)，爭取提前完成檢修及系統(tǒng)改造任務(wù)?！饼埲A煤礦礦長曹國選在檢修動員會上說。
會后，相關(guān)部門迅速行動起來。排查設(shè)備狀態(tài)、聯(lián)系施工隊伍、規(guī)劃改造方案、編制檢修計劃、購置設(shè)備材料、制定安全措施，干部職工分工明確、各司其職、有條不紊。
這期間，許多管理人員主動放棄休假，堅持吃住在礦上。宿舍、食堂、檢修現(xiàn)場，三點一線是他們真實的寫照?！斑@樣的生活狀況，剛好可以幫助我減肥了?！币晃还芾砣藛T開玩笑地說。
在對洗選系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造時，需要對3臺26噸、1臺20噸的振動篩進(jìn)行拆除。原計劃需要5天才能夠完成的拆除任務(wù)，由于準(zhǔn)備工作做得比較充分，最后僅用了兩天半就全部拆除完畢，為檢修贏得了寶貴時間。
指揮：協(xié)調(diào)有力講奉獻(xiàn)
龍華煤礦這次停產(chǎn)檢修，是自建礦以來規(guī)模最大的一次檢修，共有生產(chǎn)、運(yùn)輸、供電、洗選等大小項目127項。涉及11個區(qū)隊，13家專業(yè)安裝隊伍，檢修人員多達(dá)600多人，生產(chǎn)組織、措施執(zhí)行、安全管理的難度之大前所未有。
“我們采用網(wǎng)格式包保管理辦法，為各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員劃分了包保區(qū)域，明確了職責(zé)分工?！饼埲A煤礦調(diào)度中心主任劉海勝說。
停產(chǎn)檢修初期，由于受疫情影響，許多專業(yè)安裝隊伍不能及時到崗、設(shè)備物資不能及時到貨，影響了檢修進(jìn)度。對此，龍華煤礦采用交叉作業(yè)、集中攻堅舉措，聚全礦之力推動檢修工作有序開展。
那時，最有趣的情況就是，你今天在這個區(qū)隊干活，明天可能到另一個區(qū)隊上班。雖然很辛苦，但為了一個共同的目標(biāo)，工人們欣然接受，毫無怨言。
龍華煤礦總工程師楊小利，檢修期間堅持現(xiàn)場盯守，哪里有困難哪里就有他的身影?？伤麉s說：其他人比我更辛苦。
同心：團(tuán)結(jié)一致心同向
只要心往一處想、勁往一處使，就沒有過不去的山、沒有跨不過的河，這是龍華煤礦停產(chǎn)檢修圓滿成功的深層次原因。
“這次停產(chǎn)檢修的圓滿成功，與領(lǐng)導(dǎo)層的超前決策分不開，與管理層的靠前指揮分不開，更與廣大干部職工的奮力拼搏分不開?！饼埲A煤礦副礦長張進(jìn)波說。
停產(chǎn)檢修期間，各科室中心、區(qū)隊車間分別制定“路線圖”“施工表”，倒排工期，做好人力、物力和相關(guān)保障工作。廣大干部職工嚴(yán)格按照時間節(jié)點，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)量。
同時，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范人物。機(jī)電科副科長李江，把蜜月期的妻子送回娘家，堅守檢修一線。規(guī)劃發(fā)展部一級業(yè)務(wù)主管張繼波，既要負(fù)責(zé)龍華府酒店裝修改造，又要負(fù)責(zé)停產(chǎn)檢修任務(wù)……（王玉 孟阿曼）