今年以來，韓家灣煤炭公司持續(xù)加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，通過制定安全技術(shù)方案，強化現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，排查專業(yè)安全隱患等舉措，不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。
該公司結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，先后制定了《安全生產(chǎn)標準化管理體系制度匯編》《作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施管理辦法》《安全生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》相關(guān)管理制度，為安全生產(chǎn)提供了可靠的制度和技術(shù)保障。
每月組織召開安全生產(chǎn)技術(shù)例會，分析生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題，針對生產(chǎn)中遇到的“瓶頸”問題，根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、勞動組織等情況，通過分析、計算、論證，制定安全可靠的施工方案。
編制施工圖紙、措施和施工組織，及時掌握施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備及其環(huán)境的變化，針對現(xiàn)場存在的問題，不斷優(yōu)化、改進施工方案和措施，確保技術(shù)上可行、安全上有保障。
在施工過程中，該公司不斷加強各專業(yè)安全檢查，除安全管理部門進行的常規(guī)檢查、季節(jié)性檢查和綜合性檢查外，工程技術(shù)人員每周根據(jù)各自專業(yè)對易發(fā)生事故的設(shè)備、場所和施工工序進行專業(yè)性的安全檢查，全面排查安全風(fēng)險和隱患，確保安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
與此同時，要求工程技術(shù)人員每日到施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，結(jié)合現(xiàn)場施工存在的問題，及時補充完善有關(guān)安全技術(shù)措施。在對各工序進行質(zhì)量驗收時，嚴格安全質(zhì)量，抓重點、促規(guī)范。從重點問題和薄弱環(huán)節(jié)抓起，突出源頭管理，加強過程控制，加強對煤礦三大規(guī)程和安全技術(shù)措施的落實力度，確保礦井安全生產(chǎn)。（作者：李偉 編輯：王玉）