近日，孫家岔龍華礦業(yè)公司緊緊圍繞“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)大行動活動部署，進一步提高政治站位，壓實各級管理人員安全責(zé)任，強化現(xiàn)場安全管理，多點發(fā)力筑牢安全根基，牢守安全生產(chǎn)底線，為全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
強管理 編織安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”
該公司嚴格落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，嚴格執(zhí)行帶班跟班考核措施，堅決做到與職工同上同下，及時解決工作現(xiàn)場存在的安全隱患及問題，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)。安監(jiān)科嚴格考核反“三違”落實情況，常態(tài)化公布礦領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班和反“三違”指標完成情況，促進各級管理人員增強鐵腕治安意識，不定期組織安監(jiān)人員開展井下查崗查哨和查“三違”行動，推動安全監(jiān)督管理走向“嚴緊實”。
同時，為進一步樹牢安全發(fā)展理念，組織召開“四員兩長”座談會，聚焦目標任務(wù)和區(qū)隊安全生產(chǎn)存在問題，談看法、說見解，共促形成“人人講安全，個個保安全”的齊抓共管安全生產(chǎn)良好氛圍。
強學(xué)習(xí) 筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”
“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”是該公司開展精準培訓(xùn)的原則。根據(jù)各專業(yè)特點和職工實際需求，該公司不斷豐富培訓(xùn)形式，針對職工反映較多、通用性高、專業(yè)性強的工種和技能項目，適時組織優(yōu)秀教師和技術(shù)大拿，以及外聘專家、廠家技術(shù)人員為職工開展定向培訓(xùn)。
常態(tài)化開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動，分批分類集中學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高了全員知法、守法、用法能力。截止目前，組織培訓(xùn)411次，累計17352人次參加。根據(jù)職工組成結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)等實際情況，對不同崗位職工的培訓(xùn)內(nèi)容實行“私人訂制”，進行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)更有實效。
“我們絕不能關(guān)起門來搞培訓(xùn)，要結(jié)合生產(chǎn)方式、工藝變化、裝備升級等實施精準培訓(xùn)，構(gòu)建理論與實操并進、課堂與現(xiàn)場互補的精準培訓(xùn)長效機制，推動職工技能素養(yǎng)全面提升，跟上自動化、智能化、信息化裝備升級換代的步伐?！痹摴景踩V長田衛(wèi)平說道。
強監(jiān)管 擰緊安全生產(chǎn)“總閥門”
“現(xiàn)場檢查再細一點、檢查次數(shù)再勤一點、檢查質(zhì)量再嚴一點，才能及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患苗頭?！边@是該公司礦長曹國選經(jīng)常叮囑干部職工的一句話。
該公司堅持從嚴管理不動搖，強化高壓嚴管不放松，持續(xù)加強現(xiàn)場動態(tài)管理。以隱患查處為重點，每日在釘釘工作群提前部署次日重點工作，超前研判風(fēng)險點，對排查出的安全隱患全部建檔管理，并安排專人跟蹤落實，制定督導(dǎo)清單，明確工作內(nèi)容、責(zé)任人和完成時間。截止9月20日，共排查安全隱患問題828條，全部按五落實原則進行整改，做到了閉環(huán)管理。對重點生產(chǎn)工作進行超前安排，對作業(yè)環(huán)境、工藝等開展常態(tài)化超前會診，提前辨識、管控作業(yè)現(xiàn)場危險源，制定針對性安全防范措施，及時解決影響安全生產(chǎn)的不確定因素，全力打造本質(zhì)安全環(huán)境。
下一步，該公司將進一步深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，圍繞安全生產(chǎn)專項整治三年行動，百日安全生產(chǎn)大行動活動部署，以問題為導(dǎo)向補齊補強短板和不足，推動安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力營造黨的二十大和國慶期間穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。（作者：劉岐 編輯：王玉）