三秦都市報(bào)10月26日A4版
陜煤集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)
陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾（右二）深入基層一線調(diào)研
作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，陜煤集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)省委、省國(guó)資委安排部署，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，立足效能提升，把作風(fēng)建設(shè)與中心工作整體謀劃、一體推進(jìn)，把工作實(shí)績(jī)作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，用好作風(fēng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年1——9月，煤炭產(chǎn)量累計(jì)17170萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)9.2%；化工產(chǎn)品累計(jì)1472.9萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)4%；發(fā)電量累計(jì)379.2億度，比去年同期增長(zhǎng)16%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3533億元，利潤(rùn)402億元，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，穩(wěn)居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。
堅(jiān)持高起點(diǎn)開(kāi)局 構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在于行動(dòng)，行動(dòng)速度體現(xiàn)作風(fēng)硬度。省委十四屆二次全會(huì)召開(kāi)后，作為省管大型企業(yè)，陜煤集團(tuán)黨委積極響應(yīng)，及時(shí)組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)研討，安排專人研究擬定作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，并在黨委會(huì)上進(jìn)行專題匯報(bào)、研究。在精準(zhǔn)吃透省委《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》《關(guān)于強(qiáng)化激勵(lì)約束推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的若干措施》和省國(guó)資委黨委《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》的基礎(chǔ)上，直擊重要任務(wù)，優(yōu)化已有方法，出臺(tái)創(chuàng)新舉措，制定出臺(tái)了涵蓋13大項(xiàng)37小項(xiàng)的《貫徹落實(shí)省委作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要措施安排方案》和《關(guān)于成立作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立督導(dǎo)檢查工作機(jī)制的通知》，搭建形成了以集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和3個(gè)內(nèi)設(shè)工作組、3個(gè)督導(dǎo)推進(jìn)組、N個(gè)結(jié)對(duì)互檢組為主要框架的“133N”專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)體系。明確了以“五個(gè)過(guò)硬作風(fēng)”為目標(biāo)、緊盯“五個(gè)聚焦”，查擺整改作風(fēng)問(wèn)題、開(kāi)展“三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理、突出“想干、能干、敢干”的作風(fēng)建設(shè)綜合效果的“5533”工作思路，得到了各級(jí)黨組織和黨員干部的廣泛認(rèn)同。
堅(jiān)持服務(wù)基層 提高作風(fēng)建設(shè)服務(wù)保障能力
陜煤集團(tuán)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，系統(tǒng)化提升完善作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制，通過(guò)召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)，下發(fā)第一輪督導(dǎo)檢查、結(jié)對(duì)互檢工作流程和考核細(xì)則，采取“督導(dǎo)抽檢+結(jié)對(duì)互檢”的形式，全面開(kāi)展督導(dǎo)檢查工作。同時(shí)，為防止工作責(zé)任逐級(jí)遞減，壓力傳導(dǎo)上熱中溫下冷的問(wèn)題，集團(tuán)公司結(jié)合《督導(dǎo)檢查工作機(jī)制》，建立督導(dǎo)推進(jìn)工作聯(lián)絡(luò)群，在充分授權(quán)、激發(fā)基層企業(yè)活力的基礎(chǔ)上，又能保持與集團(tuán)公司步調(diào)一致、動(dòng)作規(guī)范，大大凝聚了督導(dǎo)工作落實(shí)的合力。
連日來(lái)，陜煤集團(tuán)所屬52家基層黨委全方位參與開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)結(jié)對(duì)互檢，通過(guò)兩兩互檢的方式促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。在互檢過(guò)程中，各結(jié)對(duì)單位采取集中觀摩、結(jié)對(duì)互檢、查閱臺(tái)賬等方式，圍繞結(jié)對(duì)互檢清單和重點(diǎn)工作等內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、相互觀檢。雙方單位在相互檢查探討交流中，不斷檢驗(yàn)自身工作水平、促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、檢視工作短板，從而進(jìn)一步幫助基層單位之間“查漏補(bǔ)缺”。互檢結(jié)束后，互檢單位對(duì)照檢查情況進(jìn)行打分，以“一對(duì)一”的形式反饋存在的問(wèn)題，最終形成結(jié)對(duì)互檢不符合項(xiàng)清單和整改清單，并在兩天內(nèi)將檢查工作報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)督導(dǎo)推進(jìn)組，以促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)在基層各單位全面落實(shí)。
陜煤集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專班工作人員介紹，在第一輪結(jié)對(duì)互檢考核中，集團(tuán)所屬52家基層單位累計(jì)提出了100余條合理化建議，同時(shí)各單位針對(duì)檢查出的不符合項(xiàng)清單問(wèn)題和意見(jiàn)建議，堅(jiān)持即知即改、邊查邊改、立行立改，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效
陜煤集團(tuán)堅(jiān)持把從嚴(yán)從深從細(xì)從實(shí)的要求貫徹專項(xiàng)行動(dòng)始終，以《貫徹落實(shí)省委作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要措施安排方案》為抓手，對(duì)照目標(biāo)深入查擺問(wèn)題，在集團(tuán)公司總部各部門(mén)下發(fā)專項(xiàng)行動(dòng)自查問(wèn)題整改臺(tái)賬，定期收集問(wèn)題整改進(jìn)展情況，并堅(jiān)持“一月一上報(bào)”“一月一匯總”，確保各類問(wèn)題高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成“銷(xiāo)號(hào)清倉(cāng)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研，聽(tīng)取一線職工意見(jiàn)建議，幫助解決困難和問(wèn)題。同時(shí)集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在梳理前期查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系所屬各級(jí)企業(yè)承擔(dān)的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)群眾反映、網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)現(xiàn)等多種形式，積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)問(wèn)題自查、督導(dǎo)、互評(píng)工作。目前，集團(tuán)公司及所屬各企業(yè)發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)問(wèn)題共1150個(gè)，確定作風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題842個(gè)，制定整改措施1380條。
所屬各級(jí)基層單位，緊扣作風(fēng)建設(shè)主題主線，不斷創(chuàng)新方式方法，力促作風(fēng)建設(shè)落地見(jiàn)效。陜鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任單位陜鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)黨工委組織開(kāi)展了以“汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”為題的專題民主生活會(huì)，該民主生活會(huì)準(zhǔn)備充分、問(wèn)題剖析深刻，能夠聚焦經(jīng)營(yíng)工作從市場(chǎng)研判、渠道建設(shè)、庫(kù)存經(jīng)營(yíng)等方面開(kāi)展深入分析，查找目前經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題，提出切實(shí)改進(jìn)措施，為后期提高經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量提供思路。陜化公司針對(duì)基層反映強(qiáng)烈、職工干部感受較深的責(zé)任心不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)差、落實(shí)力不強(qiáng)、創(chuàng)新力不強(qiáng)、服務(wù)力不強(qiáng)等5個(gè)方面，晾曬具體表現(xiàn)，以刮骨療傷、踏石留印、抓鐵留痕的堅(jiān)定信念推進(jìn)整改，提出了以學(xué)習(xí)力補(bǔ)腦充電，以執(zhí)行力開(kāi)路架橋的根治藥方，目標(biāo)更明確，路徑更清晰。
好作風(fēng)促進(jìn)大發(fā)展。陜煤集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，以敢抓的狠勁、真抓的實(shí)勁和常抓的韌勁，一刻不停推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展，以過(guò)硬作風(fēng)匯聚起決戰(zhàn)決勝的磅礴力量，以過(guò)硬作風(fēng)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（陜煤集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組）