站在新起點，開啟新征程。
今年3月，為提升陜煤集團陜北片區(qū)廣大干部職工獲得感、幸福感，致力建設(shè)陜煤榆林辦公生活基地，嘉恒建設(shè)公司在期待中應(yīng)運而生。
如何在一個新的領(lǐng)域快速崛起？如何高標(biāo)準(zhǔn)高水平規(guī)劃項目建設(shè)？嘉恒建設(shè)公司始終保持趕考的清醒與堅定，開新局于再造一個新陜北礦業(yè)的憧憬，強體魄于內(nèi)涵式發(fā)展的定力。
開展深度調(diào)研，扎實推進工作
5月12日，嘉恒建設(shè)公司向集團駐榆各兄弟單位征集對陜煤榆林科研辦公基地項目建設(shè)的需求意見，以及摸底調(diào)研的函，形成調(diào)研報告。
目前，陜煤集團入駐榆林的實體單位有20余家，在冊員工兩萬余名。
“要拿出‘逢山開路、遇水架橋’的精神，不畏事艱，勇當(dāng)先鋒，挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭，攻堅克難，為前期開工做好一切準(zhǔn)備工作，力爭早日實現(xiàn)陜煤駐榆企業(yè)入駐基地，樹立陜煤新形象?！?月27日，陜煤集團副總工程師、陜北礦業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧在嘉恒建設(shè)公司現(xiàn)場踏勘調(diào)研時要求。公司上下堅定信心，多方主動和榆林市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門溝通和交流，了解在征地土地上存在的問題，深入現(xiàn)場實地踏勘，認(rèn)真分析研判當(dāng)前土地現(xiàn)狀，進行總結(jié)匯報。
近期，嘉恒建設(shè)公司正在對項目建設(shè)所涉及的項目咨詢單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地勘單位和施工單位等進行調(diào)研。與此同時，積極著手基地項目初步可行性研究報告編制的前期工作，項目建設(shè)的想法和方案，建設(shè)需求規(guī)模，分園區(qū)建設(shè)的意見，有效提升企業(yè)競爭力和提高效益的分析，為后期管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
做好建章立制，規(guī)范內(nèi)部管理
無規(guī)矩不成方圓。公司積極推進建章立制工作，強化內(nèi)部管理，建立健全長效機制，確保規(guī)范運行。制定了公司章程、總經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則、決策委員會議事規(guī)則，建立 “一崗一清單”等，不斷健全完善公司各類規(guī)章制度。形成了陜北基地建設(shè)前期工作流程圖，掛圖作戰(zhàn)，確定重點環(huán)節(jié)，關(guān)注重點細(xì)節(jié)，確保全員掌握相關(guān)工作程序和流程，做到互相提醒、互相幫助、有序推動。
8月23日，嘉恒建設(shè)公司順利取得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)二級資質(zhì)證書。該資質(zhì)的取得，標(biāo)志著公司資質(zhì)申辦工作取得重大突破，對樹立公司品牌形象和提高競爭力具有十分重要的意義。同時，公司將進一步培養(yǎng)資質(zhì)所需的注冊證書人員、工程技術(shù)人員以及技能人員，為促進公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。
此外，扎實推進“七比七創(chuàng)”主題形勢任務(wù)工作，力爭在政治意識、知識眼界、創(chuàng)新意識、干事激情、駕馭能力、落實效率、嚴(yán)于律己七個方面實現(xiàn)新提升，緊盯制約項目推進的瓶頸問題，扭住征地這個“牛鼻子”下功夫想辦法，強力推進項目建設(shè)進度，進一步正作風(fēng)、鼓士氣、解難題。（周艷君）