近日，韓家灣煤炭公司機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)始終保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，緊盯重點(diǎn)任務(wù)、完善思路措施，守住守牢安全陣地，確保安全生產(chǎn)。
在制度保障上靶向用力
“安全是一票否決項(xiàng)，大家一定要做到不安全、不生產(chǎn)，杜絕‘三違’行為，這是我們爭(zhēng)當(dāng)‘優(yōu)秀班組’的前提?！卑嗲皶?huì)上，生產(chǎn)二班班長(zhǎng)左文明說道。
一直以來，機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)用制度管人管事，先后出臺(tái)了《安全管理規(guī)定》《全員考核辦法》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建制度》等一系列安全管理及考核制度。在每天的隊(duì)委會(huì)、班前會(huì)及周二五學(xué)習(xí)會(huì)上，對(duì)違反制度相關(guān)人員和處罰進(jìn)行通報(bào)，讓制度成為人人畏懼的“戒尺”，成為安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)保障。
“區(qū)隊(duì)管理靠剛性的制度和嚴(yán)格的執(zhí)行，有功必獎(jiǎng)、有過必懲，將制度作為區(qū)隊(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)，用強(qiáng)有力的制度執(zhí)行提升安全管理效果，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。”機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)白崗說。
在安全教育上持續(xù)用力
“今天學(xué)習(xí)的事故案例，主要原因是安全站位不當(dāng)造成的，這給我們敲了警鐘……”在該隊(duì)近期的班前會(huì)上，值班隊(duì)干點(diǎn)評(píng)道。
為進(jìn)一步提升干部職工的安全意識(shí)，該隊(duì)充分利用班前會(huì)5-10分鐘開展安全警示教育，用反面典型的教訓(xùn)，提醒職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。周二五組織職工深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等，營(yíng)造了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍。
此外，通過持續(xù)開展的“每日一題”、全員考試，讓職工熟練掌握作業(yè)場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)工藝、“三大規(guī)程”，杜絕“三違”行為，增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任心。
在隱患排查上精準(zhǔn)發(fā)力
“3-1煤皮帶機(jī)頭淤泥需及時(shí)清理，電纜懸掛不整齊，檢漏試跳記錄填寫不規(guī)范……”班后會(huì)上，跟班隊(duì)干對(duì)當(dāng)日設(shè)備隱患治理工作進(jìn)行匯報(bào)。
該隊(duì)結(jié)合百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)要求，區(qū)隊(duì)管理人員按照包片督查責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)的巡查，對(duì)職工的不安全行為等現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)抓整改落實(shí)，堅(jiān)決做到“零容忍”。同時(shí)，加大各類設(shè)備的巡檢力度，加密巡檢頻次，擴(kuò)大巡檢面積，切實(shí)做到“巡護(hù)到位、記錄可查、心中有數(shù)”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)電設(shè)備的有效管控。
此外，該隊(duì)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過完善轄區(qū)各類機(jī)電設(shè)備及排水管路的編碼、定置及信息化管理，進(jìn)一步提高了區(qū)隊(duì)安全管理水平。（任玖凱）