11月1日中班，20202帶式輸送機(jī)巷首次突破30米進(jìn)尺，并以32米創(chuàng)歷史新高；
11月8日，礦井日產(chǎn)量首次突破4萬噸；
11月22日，礦井日產(chǎn)量4.09萬噸，創(chuàng)歷史紀(jì)錄……
四季度以來，面對疫情反復(fù)、靜默管控、運(yùn)銷受阻等嚴(yán)峻形勢，孫家岔龍華礦業(yè)公司聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，把打贏防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)和完成煤炭保供任務(wù)作為首要任務(wù)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，全力協(xié)調(diào)產(chǎn)銷平衡，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作業(yè)務(wù)，確保了穩(wěn)產(chǎn)、冬季保供不斷檔。截至目前，公司四季度已累計(jì)生產(chǎn)原煤189余萬噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000多米，并刷新多項(xiàng)歷史紀(jì)錄。
抓現(xiàn)場，答好安全“必答卷”
在百日安全生產(chǎn)行動攻堅(jiān)階段，公司堅(jiān)持精心抓安全、精細(xì)抓管理、精準(zhǔn)抓執(zhí)行，并按照“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，落實(shí)干部走動式管理。以“服務(wù)、監(jiān)督、檢查、考核、追究”為導(dǎo)向，持續(xù)開展“反三違”、生產(chǎn)運(yùn)輸及消防三項(xiàng)攻堅(jiān)行動，做到了安全工作全員參與、層層傳遞。
“我們通過嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，不斷提升了“四員兩長”履職盡責(zé)能力。同時(shí)加大生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)考核，將動態(tài)達(dá)標(biāo)與干部走動、零點(diǎn)行動、日常檢查有機(jī)結(jié)合，用動態(tài)管理的威懾力提升動態(tài)達(dá)標(biāo)的執(zhí)行力，確保了生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場的零隱患?！惫景脖O(jiān)科科長郭志鵬介紹說。
據(jù)悉，連日來，公司以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，切實(shí)提高思想認(rèn)識，緊扣“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，時(shí)刻把安全工作擺在先于一切、高于一切的位置，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全大檢查制度，堅(jiān)持井上下安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、夜班檢查不斷線，從嚴(yán)管理不放松。
重協(xié)調(diào)，下好產(chǎn)銷“先手棋”
10月份以來，孫家岔龍華礦業(yè)公司把保供穩(wěn)價(jià)作為政治責(zé)任，提前謀劃、精準(zhǔn)部署。積極組織開展“喜迎二十大、奮進(jìn)新征程”勞動競賽活動，堅(jiān)持生產(chǎn)與保供同步、安全與效益共抓，將指標(biāo)落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)按日、旬、月、季穩(wěn)步完成，并通過“穩(wěn)產(chǎn)”帶來了增長。
“穩(wěn)產(chǎn)是保供的前提，我們克服礦井設(shè)備檢修影響，充分發(fā)揮“雙煤倉”和儲煤棚優(yōu)勢，最大限度提高主運(yùn)輸和洗選系統(tǒng)效率。同時(shí)優(yōu)化采掘生產(chǎn)作業(yè)，做到‘以班保日、以日保旬、以旬保月’，刷新了多項(xiàng)生產(chǎn)紀(jì)錄，確保了原煤的穩(wěn)定供應(yīng)?！惫旧a(chǎn)礦長劉成武說。
受疫情影響，火車車皮較為緊張，針對這個(gè)問題，公司積極加強(qiáng)與鐵路站點(diǎn)溝通，力保產(chǎn)銷平衡。指定專人對口負(fù)責(zé)，根據(jù)礦井生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)量和下游電煤企業(yè)消費(fèi)需求，合理調(diào)整煤炭運(yùn)輸上站車輛和火車裝運(yùn)頻次，確保了煤炭產(chǎn)得出、銷得快。同時(shí)并根據(jù)疫情防控政策嚴(yán)格落實(shí)“產(chǎn)銷分離和落地檢、落地管等管控措施，確保汽運(yùn)車輛順利、及時(shí)裝運(yùn)。
嚴(yán)落實(shí)，打好業(yè)務(wù)“作風(fēng)牌”
為了保證煤礦智能化建設(shè)等重點(diǎn)工作業(yè)務(wù)順利推進(jìn)，今年以來，公司進(jìn)一步完善了任務(wù)督辦制度，明確督辦工作范圍、責(zé)任部門和督辦流程，將主要任務(wù)、重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照“規(guī)范化、表格化、數(shù)字化”管理標(biāo)準(zhǔn)，形成任務(wù)清單，并進(jìn)行量化分解、表格跟進(jìn)、動態(tài)跟蹤、限時(shí)辦結(jié)，使各項(xiàng)重點(diǎn)工作得以高效完成。
“2022年，我們共計(jì)劃完成19個(gè)智能化項(xiàng)目的建設(shè)工作，截至10月底，19個(gè)項(xiàng)目均已完成初驗(yàn)，5G融合通訊、智能綜合管控平臺、智能地質(zhì)保障、智能掘進(jìn)、智能主運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、智能通風(fēng)、智能供電等系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行。目前我們已經(jīng)根據(jù)智能化煤礦驗(yàn)收流程，向集團(tuán)公司提交了自驗(yàn)收報(bào)告，正在做驗(yàn)收準(zhǔn)備?！惫局悄芑瘶I(yè)務(wù)主管孫茂青介紹。
針對102盤區(qū)與302盤區(qū)中厚煤層聯(lián)合開采煤質(zhì)管理工作，公司超前做好煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，根據(jù)掘進(jìn)巷道揭露地質(zhì)情況，從源頭到終端進(jìn)行全過程煤質(zhì)監(jiān)督、考核，不斷提高商品煤“含金量”，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)補(bǔ)價(jià)，以質(zhì)取勝。
公司狠抓職工安全培訓(xùn)和技能提升，通過調(diào)度會“每日晨學(xué)20分”、各科室區(qū)隊(duì)“每日20分”等多渠道多角度開展培訓(xùn)，把采掘、機(jī)電運(yùn)輸“一通三防”地側(cè)防治水等業(yè)務(wù)知識與安全法律法規(guī)等知識相結(jié)合，在不斷提高全員業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，增強(qiáng)安全意識，為礦井安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。（景東旭）