在信息技術運維分公司有這樣一位“牛人”：參加工作十四年不改初心，攻克了無數技術難題，書寫了職業(yè)生涯出彩人生。他就是全國煤炭行業(yè)技能大師毛浩。
點滴汗水鑄就過硬本領
在領導眼中，他是一絲不茍的創(chuàng)客大咖。在同事眼里，他是技術過硬的工作標桿。這些印象，來自毛浩的勤奮與努力。
2008年7月，毛浩帶著期望與憧憬來到煤礦，成為一名機電工作者。剛從校園走出的他，對什么都好奇，但不久他發(fā)現(xiàn)，課本知識與日常工作有些脫節(jié)。
“當時，我感到有些迷茫。學校學的知識用不上，工作需要的知識又沒有，工作很難干?！被叵肫鸩艆⒓庸ぷ鲿r的短板，毛浩有點不好意思。
“不會怎么辦，從頭學起。”現(xiàn)實讓他清醒地意識到，不僅要有過硬的理論知識，也需要大量的實踐經驗。此后，毛浩利用業(yè)余時間不斷學習，千方百計提高工作能力。
“劉師傅，你給我講一講，中午我管飯?！绷粜挠^察、不會就問、刨根問底，毛浩不但讓劉師傅感到“死纏爛打”，也讓其他師傅感到只能“有問必答?！?/span>
有一次工作面安裝，“三機”設備不能啟動。為解決這個問題，他下班后連續(xù)幾天翻閱資料，查找圖紙、詢問廠家，一點一點排查故障。
日常工作的虛心好學，讓毛浩積累了大量的實踐經驗。他也逐漸成長為技術骨干。2015年，榮獲張家峁礦業(yè)公司科技工作先進個人。2016、2017年，先后被神南礦業(yè)公司授予創(chuàng)客先鋒、創(chuàng)客大咖。2022年，榮獲“全國煤炭行業(yè)技能大師”稱號。
牢基固本賦能技術創(chuàng)新
“技術創(chuàng)新的前提條件至少有兩個：一個是扎實的理論知識，一個是豐富的實踐經驗?！泵茖ぷ饔腥碌恼J知，這也是對創(chuàng)新深層次的理解。
常年一線工作的毛浩，對工作中遇到的各類問題都了如指掌。為此，他絞盡腦汁進行改進、完善、創(chuàng)新。開始，雖然是“五小”創(chuàng)新，但隨著時間的推移，成就了創(chuàng)新達人毛浩。
“只要有了想法，就要大膽的試。”在工作創(chuàng)新方面，毛浩敢想敢做，不達目的、決不罷休。正因為如此，他取得了一系列驕人的成績——
他先后發(fā)表論文8篇，其中4篇發(fā)表在核心期刊《中國煤炭》。他擁有《一種礦用多功能巡檢裝置》《一種基于物聯(lián)網技術的礦山人員移動管控方法及系統(tǒng)》等數個實用新型專利。
他撰寫的《煤礦供電系統(tǒng)雷擊仿真研究》，榮獲2011-2012年度陜煤集團科技論文三等獎。他牽頭的《選煤廠智能化管理與綜合自動化系統(tǒng)研究與應用》項目，獲得陜煤集團2014-2017年度科技進步一等獎，該項目經中國煤炭協(xié)會鑒定達到了世界先進水平。
他主持的《GE智能平臺在綜采工作面的設計與應用》《選煤廠智能化管理和綜合自動化系列研究與應用》等10余項科技項目，累計創(chuàng)效數十億元。
“創(chuàng)新的目的，不僅僅在于解決技術難題，為生產服務。更重要的是，進一步提升煤礦智能化水平，助推煤礦轉型升級?！泵鎸ξ磥恚菩判臐M滿。
守正創(chuàng)新推動團隊發(fā)展
“不能局限于把自己鍛造成一塊鋼，要為企業(yè)鍛造一爐鋼。”工作中，毛浩努力帶好團隊，使工作價值最大化。
2015年，在煤礦綜合自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)研究與應用項目的開發(fā)過程中，毛浩在干好本職工作的同時，主動向同事交流“1+9”總控分控自動化平臺的相關知識。
他還抽出時間，對相關區(qū)隊的工作人員進行集中培訓。經過他的辛勤付出，累計培訓出20余名強弱電技術結合、上下位設備銜接的技術骨干。
“毛大師，這兩個模塊接線對不對？”這樣的聲音，不時從科技創(chuàng)新實驗室中傳出。2017年，由他牽頭成立了科技創(chuàng)新實驗室，工作之余對想學、愛學的職工進行PLC自動化控制系統(tǒng)等進行集中培訓。
培訓中，職工們親切地稱他“毛大師”。他堅持理論與實踐相結合，并結合實際案例，使培訓內容很實用，基本上達到了一學就懂、一懂會用。據統(tǒng)計，科技創(chuàng)新實驗室已累計培訓相關職工500人次。
“隨著煤礦智能化建設的深入推進，需要學習的知識還很多，不學習不行，不努力更不行。今后，我只有更加努力學習，更加努力工作，才能無愧于這個時代，才能對得起全國煤炭行業(yè)技能大師這個稱號。”毛浩說。（王棟）