歲月見證拼搏，實(shí)干書寫華章。剛剛告別的2022年，是陜北礦業(yè)公司各級組織及廣大干部職工圍繞喜迎黨的二十大和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，扛煤炭保供之責(zé)，攻拓土開疆之戰(zhàn)，推管理變革之道，筑疫情防控之盾，把“任務(wù)書”變成“責(zé)任田”，把“統(tǒng)考題”變成“新答卷”，接力奮進(jìn)、勇毅前行，全面開創(chuàng)了建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展一流示范企業(yè)新局面。
保供應(yīng)，顯擔(dān)當(dāng)
公司認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)年度工作部署，堅(jiān)決落實(shí)上級穩(wěn)增長、保供應(yīng)工作要求，專班推進(jìn)生產(chǎn)組織、銷售協(xié)調(diào)等核心業(yè)務(wù)，持續(xù)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，圓滿完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，交出了新趕考路上的優(yōu)異答卷。
在生產(chǎn)規(guī)模上，公司積極推進(jìn)產(chǎn)能提升，孫家岔龍華礦業(yè)公司核定產(chǎn)能1000萬噸/年，韓家灣煤炭公司核定產(chǎn)能恢復(fù)為400萬噸/年。韓家灣煤炭公司應(yīng)用全國首套低矮型智能掘錨一體機(jī)快掘裝備，半煤巖快掘單進(jìn)提升至800米/月。孫家岔龍華礦業(yè)公司應(yīng)用兩套智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)單進(jìn)提升至1100米/月。
在生產(chǎn)組織上，公司持續(xù)深化“一優(yōu)三減”，扎實(shí)推進(jìn)“三優(yōu)兩提高”，積極優(yōu)化巷道布置、勞動(dòng)組織和支護(hù)參數(shù)。孫家岔龍華礦業(yè)公司建成了7米大采高350米超長綜采工作面，韓家灣煤炭公司“110”工法成功留巷復(fù)用1975米。兩礦分別榮獲陜西省和中煤協(xié)會(huì)“2020-2021年度特級安全高效礦井”榮譽(yù)稱號。韓家灣煤炭公司通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級煤礦現(xiàn)場定級考核。
在銷售管理上，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家限價(jià)保供政策，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)智慧運(yùn)銷系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了銷售順暢、產(chǎn)銷平衡，兩礦年度煤炭綜合售價(jià)及銷售利潤均創(chuàng)歷史新高。細(xì)化煤質(zhì)管理措施，加大煤質(zhì)抽查、檢查頻率、次數(shù)和覆蓋面，選煤“三耗”指標(biāo)明顯降低，韓家灣煤炭公司新增2個(gè)國家級名牌產(chǎn)品榮譽(yù)稱號。
強(qiáng)管理，增活力
在安全管理上，公司對照新法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)修訂完善20余項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害防治，扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和安全專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，完成了9個(gè)方面32項(xiàng)安全攻堅(jiān)任務(wù)，總結(jié)形成12項(xiàng)制度成果、14項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)成果。采取安全大排查、專項(xiàng)檢查、駐礦蹲點(diǎn)等督導(dǎo)形式，常態(tài)化開展安全檢查，全年未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故、一般及以上火災(zāi)事故、涉險(xiǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
在生態(tài)環(huán)保上，公司制定了《立體式生態(tài)環(huán)保管理及考核評價(jià)辦法》，建立了148個(gè)崗位環(huán)保責(zé)任制。加強(qiáng)綠色礦山常態(tài)化管理，參與陜西省《煤礦綠色礦山建設(shè)規(guī)范》等3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定，填補(bǔ)了地方標(biāo)準(zhǔn)空白。開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，全力推進(jìn)生態(tài)修復(fù)治理，累計(jì)投入資金6906萬元，實(shí)施礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理與土地復(fù)墾項(xiàng)目20項(xiàng)。韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司建成礦山地質(zhì)環(huán)境動(dòng)態(tài)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，先后對7個(gè)采煤工作面沉陷區(qū)進(jìn)行生態(tài)治理，修復(fù)土地4403畝，實(shí)現(xiàn)礦山生態(tài)全生命周期管理。
在增量業(yè)務(wù)上，公司完成了小壕兔一號、三號井田探礦權(quán)保留延續(xù)事宜，及五對礦井保水采煤試驗(yàn)方案編制；啟動(dòng)了兩對礦井43項(xiàng)手續(xù)。協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目總體規(guī)劃、規(guī)劃環(huán)評編制等工作，榆神三期總體規(guī)劃（修編）取得國家發(fā)改委批復(fù)，小壕兔一號煤礦項(xiàng)目列為新建礦井；榆神四期規(guī)劃環(huán)評已報(bào)國家環(huán)評中心預(yù)審。嘉恒建設(shè)管理公司取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，完成了項(xiàng)目建設(shè)前期工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、可研報(bào)告等工作。
聚能量，創(chuàng)佳績
公司深入推進(jìn)國企改革工作，明確了12個(gè)方面、50項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，建立工作臺(tái)賬、壓實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)考核，優(yōu)化了82項(xiàng)“三會(huì)”權(quán)責(zé)清單。全面開展管理人員競爭上崗，管理人員競爭上崗人數(shù)達(dá)到管理人員總數(shù)的30％以上。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，建立全員績效考核機(jī)制，推動(dòng)薪酬分配向關(guān)鍵核心崗位和基層一線傾斜，有效發(fā)揮績效薪酬的激勵(lì)和約束作用。公司“三項(xiàng)制度改革實(shí)踐”研究成果，榮獲陜西煤業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐一等獎(jiǎng)。
公司堅(jiān)持“人才是第一資源”工作理念，持續(xù)優(yōu)化人才選、育、用、管。加大優(yōu)秀年輕管理人員選用力度，全年提拔的13名管理人員，80后占比77%。組織開展各類素質(zhì)提升培訓(xùn)和職業(yè)技能教育培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)3254人次。強(qiáng)化高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，在陜西省“三秦工匠”競賽中，公司取得團(tuán)體二等獎(jiǎng)和個(gè)人1金、3銀、3銅的優(yōu)異成績；孫家岔龍華礦業(yè)公司“王仲科技能大師工作室”榮獲“全國煤炭行業(yè)技能大師工作室”榮譽(yù)稱號，韓家灣煤炭公司馮兵兵、信息技術(shù)運(yùn)維分公司毛浩榮獲“全國煤炭行業(yè)技能大師”榮譽(yù)稱號。
公司專班推進(jìn)“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”建設(shè)，先后完成43項(xiàng)智能化建設(shè)任務(wù)，韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司具備中級智能化煤礦驗(yàn)收條件；形成7項(xiàng)智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)成果案例。成立了信息技術(shù)運(yùn)維分公司，進(jìn)一步打造全礦區(qū)智能化建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)一體化的專業(yè)化隊(duì)伍。持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新工作，《超長工作面安全智能開采技術(shù)研究和應(yīng)用》等6項(xiàng)科技成果通過鑒定達(dá)到國際先進(jìn)水平；《陜北煤礦區(qū)水資源保護(hù)與利用及生態(tài)重建關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》等5項(xiàng)科技成果獲中煤協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。扎實(shí)推進(jìn)全員“雙創(chuàng)”，認(rèn)定創(chuàng)新項(xiàng)目1300項(xiàng)，創(chuàng)效2.2億元。（葉楊）