新征程呼喚新?lián)?dāng)，新使命激勵(lì)新作為。陜北礦業(yè)公司的璀璨明天靠各級(jí)組織及廣大干部職工共同創(chuàng)造，2023年的美好藍(lán)圖等待各級(jí)組織及廣大干部職工去實(shí)現(xiàn)。只要各級(jí)組織及廣大干部職工拿出搶抓機(jī)遇的魄力，展現(xiàn)敢抓難題的膽識(shí)，彰顯善抓落實(shí)的本領(lǐng)，以優(yōu)良作風(fēng)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，就一定能把一屆五次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)確定的宏偉目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，就一定會(huì)利用三至五年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)新陜北礦業(yè)”的奮斗目標(biāo)！
提高站位轉(zhuǎn)作風(fēng)，按下高質(zhì)量發(fā)展的“快進(jìn)鍵”。作風(fēng)建設(shè)事關(guān)發(fā)展，是增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的基本要求和重要抓手。自機(jī)構(gòu)調(diào)整以來(lái)，陜北礦業(yè)公司狠抓作風(fēng)建設(shè)，凝聚了團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展的磅礴力量，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、成績(jī)斐然。但也要清醒地看到，作風(fēng)建設(shè)一直在路上。還不同程度存在工作作風(fēng)不嚴(yán)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不夠認(rèn)真等問(wèn)題和不足。可以說(shuō)，工作作風(fēng)不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)，是制約陜北礦業(yè)公司改革發(fā)展不容忽視的短板和瓶頸。各級(jí)組織及廣大干部職工必須進(jìn)一步解放思想，提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性緊迫性艱巨性。樹(shù)牢“抓作風(fēng)建設(shè)就是抓黨風(fēng)、樹(shù)形象，抓作風(fēng)建設(shè)就是抓關(guān)鍵、促發(fā)展，抓作風(fēng)建設(shè)就是抓執(zhí)行力、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”的思想，認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，堅(jiān)定不移落實(shí)公司黨委作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)工作要求，使轉(zhuǎn)觀念、優(yōu)服務(wù)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、塑形象成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)，切實(shí)解決好“不愿為”“不能為”“不敢為”“不善為”的問(wèn)題，以更強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神直面問(wèn)題，以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)找準(zhǔn)問(wèn)題，以更有力的工作舉措解決問(wèn)題，為推進(jìn)陜北礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。
聚焦職能轉(zhuǎn)作風(fēng)，跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。作風(fēng)建設(shè)比拼的是“激情”，考驗(yàn)的是“擔(dān)當(dāng)”，較量的是“智慧”，聚焦的是“重點(diǎn)”，體現(xiàn)的是“成效”。從實(shí)際來(lái)看，機(jī)關(guān)建設(shè)是重點(diǎn)，機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)整體形象、執(zhí)行效率和服務(wù)效能。各級(jí)機(jī)關(guān)要提質(zhì)一流機(jī)關(guān)建設(shè)工作，深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)履行參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督五種職能。黨員干部是抓好作風(fēng)建設(shè)的“動(dòng)力組”，是以上率下、以點(diǎn)帶面的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。機(jī)關(guān)工作人員是抓好作風(fēng)建設(shè)的“硬底盤”，是解決問(wèn)題、狠抓落實(shí)的“穩(wěn)定器”。各級(jí)黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員面對(duì)責(zé)任，要多一些“舍我其誰(shuí)”的擔(dān)當(dāng)，少一些“不歸我管”的推卸；面對(duì)目標(biāo)，要多一些久久為功的定力，少一些急于求成的浮躁；面對(duì)工作，要多一些干就干好的進(jìn)取精神，少一些得過(guò)且過(guò)的混世心態(tài)；面對(duì)事業(yè)，要多一些敢為人先的創(chuàng)新，少一些因循守舊的套路。要大力倡導(dǎo)“爭(zhēng)第一創(chuàng)唯一”工作理念，與最優(yōu)者“對(duì)標(biāo)”，與最強(qiáng)者“比拼”，與最快者“賽跑”。要大力倡導(dǎo)“十個(gè)一線工作法”，帶著問(wèn)題、責(zé)任、感情深入基層，把會(huì)場(chǎng)搬到現(xiàn)場(chǎng)，把抓落實(shí)的主陣地放在基層一線，確保每項(xiàng)工作部署到位、執(zhí)行到位、檢查到位、落實(shí)到位。
持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)，唱好高質(zhì)量發(fā)展“大合唱”。作風(fēng)建設(shè)是永恒課題，形成優(yōu)良作風(fēng)不可能一蹴而就，克服不良作風(fēng)也不可能一勞永逸。這就需要各級(jí)組織必須做到持之以恒、鍥而不舍，在抓“?！?、抓“早”、抓“快”、抓“細(xì)”上下功夫，才能積尺寸之功、收穿石之效，才能推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化、科學(xué)化。抓“?！?，就是要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)融入日常工作，做到管事就管人，管人就管思想、管作風(fēng)。推動(dòng)各項(xiàng)工作，都要落實(shí)作風(fēng)建設(shè)具體要求，形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)良性循環(huán)。抓“早”，就是堅(jiān)持把監(jiān)督預(yù)防“治未病”擺在首要位置，與“治已病”緊密結(jié)合，關(guān)口前移、防微杜漸、動(dòng)輒則咎，不斷健全監(jiān)督預(yù)防“治未病”工作機(jī)制，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。抓“快”，就是要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)提升執(zhí)行力；主動(dòng)解決問(wèn)題，用精益求精的態(tài)度提升執(zhí)行力；主動(dòng)溝通信息，用快速高效的運(yùn)轉(zhuǎn)提升執(zhí)行力。抓“細(xì)”，就是要對(duì)基層及職工反映的作風(fēng)問(wèn)題，一一回應(yīng)、具體解決；要堅(jiān)持開(kāi)展“作風(fēng)體檢”行動(dòng)，對(duì)一些普遍存在的作風(fēng)“小問(wèn)題”“小毛病”進(jìn)行標(biāo)本兼治，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在解決個(gè)別具體問(wèn)題的同時(shí)，著力解決面上的普遍性問(wèn)題。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣。2023年宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，推進(jìn)重點(diǎn)工作的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響，各級(jí)組織和廣大干部職工務(wù)必練就敢于啃“硬骨頭”的勇氣與擔(dān)當(dāng)，敢于“涉險(xiǎn)灘”的能力與本領(lǐng)，敢于“闖難關(guān)”的胸襟與氣魄；務(wù)必增強(qiáng)一線攻堅(jiān)的干勁，一抓到底的韌勁，一往無(wú)前的闖勁，馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)，以落實(shí)詮釋奮斗，以作為體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，以實(shí)干成就夢(mèng)想，為推動(dòng)陜北礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，作出積極的貢獻(xiàn)。（黃偉）