錨定新目標 奮進新征程
為建設世界一流企業(yè)踏浪而上
陜煤集團召開三屆二次職代會暨2023年工作會議
2023年1月18日，陜煤集團召開三屆二次職代會暨2023年工作會議，以全面的總結回顧，深入的內外分析，精準的安排部署，沉淀陜煤發(fā)展經驗，明確陜煤機遇挑戰(zhàn)，謀劃陜煤未來發(fā)展。集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話，黨委副書記、總經理嚴廣勞作工作報告。
（集團公司黨委書記、董事長楊照乾講話）
楊照乾在講話中回顧了陜煤多年發(fā)展取得的令人振奮的歷史性成就，高度闡釋了陜煤發(fā)展背后蘊含的實踐邏輯和發(fā)展經驗。他指出，面對國際國內新形勢，面對一系列新的戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)，陜煤正以有史以來的最強姿態(tài)、最大信心，站在邁向新發(fā)展征程的新起點上。陜煤發(fā)展歷程蘊含的實踐邏輯、發(fā)展經驗和規(guī)律性認識，既是企業(yè)發(fā)展歷史的寶貴財富，也是陜煤面向未來奔赴世界一流新征程的制勝法寶，值得梳理和思考。他指出，這些年，我們始終錨定目標，堅定不移把企業(yè)做大做強；我們積極實施“去雜歸核”戰(zhàn)略舉措，主動融入新發(fā)展格局，堅定不移讓陜煤走上高質量發(fā)展新賽道；這些年，面對重大機遇和挑戰(zhàn)，我們始終堅持超前謀劃、“快人半步”的行動信條，堅定不移打好企業(yè)發(fā)展主動戰(zhàn)；我們主動擁抱智能化數字化浪潮，堅定不移以產業(yè)智能化推動經濟數字化，勇當行業(yè)標桿和先鋒；我們堅持深化改革不停步，堅定不移打造中國特色、陜煤特點的現(xiàn)代企業(yè)治理體系；我們始終把人才是第一資源落到實處，堅定不移把人才隊伍抓在手上；我們堅持把科技創(chuàng)新放在陜煤發(fā)展全局的核心位置，堅定不移把創(chuàng)新作為第一動力；我們始終用文化啟智潤心、塑形鑄魂，堅定不移塑造陜煤“奮進者文化”；我們堅持把黨的領導貫穿改革發(fā)展始終，堅定不移用高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
楊照乾緊扣國際國內、行業(yè)企業(yè)內外發(fā)展大勢，拓展并明確了陜煤2030年“六個一”遠景目標，即達到年營業(yè)收入1萬億，資產總額1萬億，A股市值1萬億，年利潤總額1千億，企業(yè)穩(wěn)居世界500強前100位，全面躋身世界一流企業(yè)。
立足當下，著眼長遠，楊照乾強調，從現(xiàn)在開始，我們的一切工作都要圍繞“一流”來展開，把“一流”工作部署落實到年度經營、規(guī)劃編制、戰(zhàn)略舉措、產業(yè)調整、企業(yè)治理、黨建引領等各個方面。我們要讓建設世界一流企業(yè)，從一種遠期宏愿變成可抓住可操作的目標追求，從一種感召大家的奮斗口號變成可以按年按季按項目去推動的任務清單和作戰(zhàn)掛圖。為此，重點要在七個方面謀深謀實，即：構建一流產業(yè)格局、創(chuàng)設一流體制機制、激發(fā)一流科技創(chuàng)新、培育一流人才支撐、鑄造一流黨建引領、聚合一流文化生態(tài)、滿足一流生活需求，全面布局陜煤的發(fā)展路徑。
（集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞作工作報告）
嚴廣勞向大會作了題為《錨定新目標、奮進新征程，為建設世界一流企業(yè)踏浪而上》的工作報告。報告指出，2022年，是集團奮楫篤行，向綠增效，全力推動世界一流企業(yè)建設再上新臺階的一年。一年來，集團上下堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調，緊扣數智建設和節(jié)能減排升級兩大關鍵，狠抓深化改革、安全整治、成果轉化、精益管理四大攻堅，在壓茬推進“八字訣”工作部署中再創(chuàng)新高。全年實現(xiàn)營收5100億，利潤603億，煤炭產銷量跨上2.3億噸，各類化工產品產量接近2000萬噸，發(fā)電量突破500億度，粗鋼產量保持在1200萬噸水平，水泥和骨料生產穩(wěn)中有進，位列2022年世界500強第209位，在高質量發(fā)展征程中交出了一份優(yōu)異答卷。
報告在總結過去一年九個方面發(fā)展成效的同時，從全球發(fā)展、經濟政策、發(fā)展環(huán)境、自身運行四個方面進行了深入剖析，明確了馭大勢、抓機遇、應挑戰(zhàn)的工作指導思想和主要工作任務。2023年全年工作的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的二十大精神，深刻把握國家“五大政策、六個統(tǒng)籌”政策導向，堅定發(fā)展信心，樹牢過緊日子思想，在統(tǒng)籌傳統(tǒng)產業(yè)綠色循環(huán)精益發(fā)展和新興產業(yè)融合集群差異發(fā)展中，推動高質量發(fā)展；在深化改革、數智升級中，扎實開展提質增效、降本增效和治虧創(chuàng)效；在更加突出全球化人才引領、創(chuàng)新驅動和品牌建設中，奮勇爭先加快世界一流企業(yè)建設。
報告同時明確了2023年的工作目標，即全年實現(xiàn)營業(yè)收入5500億元，實現(xiàn)利潤500億元，計劃投資總額290億元，職工收入隨經濟效益和勞動生產率提高平穩(wěn)增長，以及安全環(huán)保、節(jié)能減排等目標任務，并對2023年的工作通過“八個更加突出”進行了具體安排部署，即更加突出傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)動能共振；更加突出效益與效率全面提升；更加突出安全發(fā)展與綠色發(fā)展；更加突出科技與人才兩大支撐；更加突出數智升級與品牌強企；更加突出合規(guī)與風險管理；更加突出民生與責任和諧共建；更加突出黨建與作風強根固魂。
集團公司黨委副書記、紀委書記、省監(jiān)委駐集團公司監(jiān)察專員王海帆傳達了全省國資系統(tǒng)工作會議精神。
正式會議開始前首先召開三屆二次職代會預備會議，集團公司黨委委員、工會主席李向東主持預備會議。預備會議聽取了代表資格審查報告，通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。
為進一步貫徹落實好省國資委2023年工作會和集團公司三屆二次職代會暨2023年工作會精神，會議要求：一要統(tǒng)一思想，學深悟透。各單位各部門、與會代表要深刻領會會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神里，統(tǒng)一到對當前形勢的分析判斷上，統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署中，在各級組織中全面深入做好會議精神宣貫工作，引導廣大干部職工團結一致向前看，凝心聚力謀發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略目標，堅決樹牢上下“一盤棋”，作戰(zhàn)“一張圖”的思想，以更高的視野、更大的追求、更實的舉措，推動陜煤在新征程上取得更大發(fā)展。二要知行合一，狠抓落實。各單位、各部門要聚焦本次會議精神的落實，認真制定具體實施方案，形成有效落實舉措，真正做到融會貫通，知行合一。要把任務清單化，把責任具體化，按年、按季、按項目，推動任務清單落實，確保圓滿完成各項工作任務，向省委省政府、省國資委交一份滿意的答卷。
本次會議以現(xiàn)場+視頻會議方式召開。在主會場參會的有集團公司領導班子成員，準高級管理人員，總部各部門主要負責同志；陜煤股份、化工集團、電力集團、陜鋼集團領導班子成員；西安區(qū)域所屬各單位黨政主要領導，工會主席，分管經營的副總經理，部分職工代表；還有中省和行業(yè)的新聞媒體記者。53個分會場參會人員為本單位領導班子成員、職工代表，總部分會場參會人員為總部中層二級及以上管理人員。各分會場在視頻會后還進行了分組討論。（梁新星 賀飛）