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黨的建設(shè)
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韓家灣煤炭公司:黨建“紅色引擎”為高質(zhì)量發(fā)展蓄能
發(fā)布時(shí)間:2023-02-17     作者:郭宏欣    瀏覽量:6654    分享到:

圓滿(mǎn)完成年度穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo),順利通過(guò)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)礦井驗(yàn)收,22項(xiàng)智能化建設(shè)項(xiàng)目如期完成……一直以來(lái),韓家灣煤炭公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,充分激發(fā)各方面積極性,讓黨建“紅色引擎”動(dòng)力澎湃,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破。

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把牢高質(zhì)量發(fā)展“定盤(pán)星”

萬(wàn)山磅礴,必有主峰。公司黨委將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)“第一議題”制度,累計(jì)召開(kāi)黨委會(huì)24次,研究討論“三重一大”事項(xiàng)31項(xiàng),充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”職能作用。

緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督,制定了《監(jiān)督工作臺(tái)賬》,以月度黨委專(zhuān)題會(huì)推動(dòng)18個(gè)方面60項(xiàng)工作紀(jì)實(shí)銷(xiāo)號(hào)管理,確保監(jiān)督工作落實(shí)落細(xì)。成立“6+N”工作專(zhuān)班,按月分解工作任務(wù),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),先后5次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì),推動(dòng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。

把穩(wěn)思想之舵,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要任務(wù),推行“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講+黨支部書(shū)記交叉宣講”模式,累計(jì)宣講28場(chǎng)次,做到了部室、中心、區(qū)隊(duì)、班組全覆蓋。先后組織3批次132人走進(jìn)楊家溝、照金等革命老區(qū)開(kāi)展紅色教育,在一場(chǎng)場(chǎng)初心之旅中,筑牢黨員干部職工理想信念。

落實(shí)陜煤集團(tuán)“黨建融合深化年”工作要求,用好用活“四融”機(jī)制,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,創(chuàng)新形成“一軸五驅(qū)”體系下的“11138”黨建融合模式。深入開(kāi)展“七比七創(chuàng)”主題形勢(shì)任務(wù)教育,領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)基層開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講14次,并積極組織開(kāi)展了煤礦事故案例講評(píng)、道德大講堂、主題大討論等活動(dòng),凝聚全員發(fā)展共識(shí)。

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培育高質(zhì)量發(fā)展“主力軍”

人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“第一資源”。公司黨委持續(xù)鞏固“三項(xiàng)制度”改革成果,倡導(dǎo)落實(shí)能上能下選人用人理念,形成了常態(tài)化管理人員競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出工作機(jī)制。截至目前,管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗人數(shù)達(dá)到100%,末等調(diào)整2人。

強(qiáng)化年輕優(yōu)秀管理人員培養(yǎng)和選拔,先后開(kāi)展了11期專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,480后、90后干部走上管理崗位,15名工程技術(shù)人員進(jìn)行輪崗交流。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),與西北大學(xué)聯(lián)合開(kāi)設(shè)了《領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)提升班》,持續(xù)建強(qiáng)管理人員、技術(shù)人員和技能工人三支隊(duì)伍。

制定下發(fā)《全員績(jī)效考核管理辦法》,通過(guò)月度考核兌現(xiàn),發(fā)揮績(jī)效薪酬激勵(lì)和約束作用,進(jìn)一步激發(fā)干部職工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。根據(jù)崗位需求,新招錄優(yōu)秀大學(xué)生61人、熟練工9人,持續(xù)為公司發(fā)展注入新鮮血液。

積極組織人員參加金銀牌區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)培訓(xùn)評(píng)聘,以及相關(guān)省賽、國(guó)賽等,培養(yǎng)高技能、專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍,1人榮獲“全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師”稱(chēng)號(hào),4人在陜西省首屆“三秦工匠杯”職工職業(yè)技能大賽上獲獎(jiǎng),1人被評(píng)為“陜煤工匠”。

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提振高質(zhì)量發(fā)展“精氣神”

良好的好作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的保障、善作善成的法寶。公司黨委成立了作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作專(zhuān)班,緊盯“五個(gè)聚焦”,定期召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì),形成了“黨委抓總、專(zhuān)班推進(jìn)、全面落實(shí)、全程督查”的工作機(jī)制。

持續(xù)加大紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督管理,相關(guān)職能部門(mén)加大明察暗訪(fǎng)范圍和頻次,對(duì)入井跟帶班、午間禁酒令等勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。利用周一早調(diào)度會(huì)時(shí)間,由紀(jì)委對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào),進(jìn)一步提高干部職工紀(jì)律紅線(xiàn)意識(shí)。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位紀(jì)律執(zhí)行監(jiān)督,組織開(kāi)展了區(qū)隊(duì)材料費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查。詳細(xì)檢查區(qū)隊(duì)材料庫(kù)房“賬、卡、物”型號(hào)、數(shù)據(jù)是否對(duì)應(yīng),設(shè)備、車(chē)輛報(bào)廢程序及原因,是否存在以耗代購(gòu)、粗放管理等問(wèn)題,對(duì)違反相關(guān)制度及工作流程的行為絕不姑息,讓“以制度管人管事”更加有力有效。

加強(qiáng)清廉國(guó)企建設(shè),舉辦了首屆廉潔文化藝術(shù)節(jié),全面展示公司廉潔文化建設(shè)的豐碩成果,以理想信念強(qiáng)基固本,以先進(jìn)文化啟智潤(rùn)心,以高尚道德砥礪品格,進(jìn)一步宣傳廉潔文化、涵養(yǎng)清風(fēng)正氣,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

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凝聚高質(zhì)量發(fā)展“新合力”

職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量源泉。公司黨委深入踐行以人民為中心的發(fā)展理念,把讓職工滿(mǎn)意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓職工快樂(lè)工作、幸福生活。緊盯“我為職工辦實(shí)事”清單,完成清單項(xiàng)目19項(xiàng),持之以恒為職工做好事、解難事、辦實(shí)事。

常態(tài)化開(kāi)展職工代表質(zhì)詢(xún)會(huì)、“班組長(zhǎng)活動(dòng)日+”、礦山夜話(huà)、職工代表巡視等,不斷暢通意見(jiàn)建議反饋渠道,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題60余件。堅(jiān)持司務(wù)、隊(duì)務(wù)透明公開(kāi),定期檢查“五公開(kāi)、五上墻”落實(shí)情況,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,被陜煤集團(tuán)工會(huì)授予“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)。

圍繞“喜迎黨的二十大”主題,組織開(kāi)展拔河比賽、職工越野賽、籃球比賽等,并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教練,指導(dǎo)職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活;舉辦暑期“星寶寶”托管班,落實(shí)“雙十項(xiàng)服務(wù)”清單,累計(jì)慰問(wèn)職工4000余人次,投入資金430萬(wàn)余元。

與職工共享智能發(fā)展成果,建成智能安防、智能門(mén)禁、智能路燈等14個(gè)智能園區(qū)系統(tǒng),讓智能化點(diǎn)亮職工生活。聚焦職工急難愁盼,先后完成部分公寓裝修升級(jí)、停車(chē)場(chǎng)修建、工作服發(fā)放等十大民生工程,職工幸福感、獲得感、安全感節(jié)節(jié)攀升。(郭宏欣)