從開春看一年，從局部看全局。2023年一季度，陜北礦業(yè)公司全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，保安全、抓質(zhì)量、強(qiáng)創(chuàng)新、穩(wěn)增長(zhǎng)，向著春天出發(fā)，一刻也不耽誤。截至3月底，較計(jì)劃完成產(chǎn)量110%、進(jìn)尺106%，產(chǎn)銷平衡，盈利和收入都超過預(yù)期。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭 下好安全生產(chǎn)“先手棋”
陜北礦業(yè)公司合理優(yōu)化生產(chǎn)布局，持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”，扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)保采掘接替均衡。對(duì)所屬韓家灣煤炭公司213109工作面過煤層變薄帶，孫家岔龍華礦業(yè)公司30207工作面過泥巖頂板破碎帶重點(diǎn)時(shí)段和20202大采高工作面安裝重點(diǎn)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤調(diào)度，確保重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)及重點(diǎn)工程按計(jì)劃時(shí)間、節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。突出標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展標(biāo)準(zhǔn)化管理體系自查自評(píng)工作。韓家灣煤炭公司完成213109精品綜采工作面等5項(xiàng)示范工程，提前完成214203回風(fēng)順槽掘進(jìn)工程及設(shè)備回撤工作。
陜北礦業(yè)公司以落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任主體年”為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)安全管理，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，修訂完善形成“1+10+N”安全管理制度體系，并對(duì)各礦井全年的安全目標(biāo)進(jìn)行量化分解。開展全員安全生產(chǎn)承諾，形成“一人一諾”，切實(shí)把安全目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)。常態(tài)化開展駐礦督導(dǎo)檢查，先后派出9組27人駐礦，查出并整改隱患183條。推進(jìn)AI+NOSA安健環(huán)管理，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，順利通過了省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗(yàn)收，韓家灣煤炭公司通過了諾莎安健環(huán)體系二星評(píng)定。
“細(xì)”字為基 走活經(jīng)營(yíng)管控“關(guān)鍵棋”
陜北礦業(yè)公司緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)和中心工作，深入推進(jìn)企業(yè)管理工作，致力于解決機(jī)制、制度、流程、方法、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題和矛盾，實(shí)現(xiàn)人員意識(shí)、服務(wù)水平、管理機(jī)制、信息化水平、經(jīng)營(yíng)績(jī)效“五個(gè)提升”。
企業(yè)管理上，制定了經(jīng)理層2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書，《所屬企業(yè)2023年度目標(biāo)責(zé)任考核及薪酬管理辦法》《所屬企業(yè)季度KPI績(jī)效考核辦法》《公司機(jī)關(guān)綜合考核管理辦法》等，進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核。深入推進(jìn)九大管理標(biāo)準(zhǔn)體系業(yè)務(wù)調(diào)研、意見征集工作和對(duì)標(biāo)“1+1”管理提升工作。加強(qiáng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)提升，組織了第一期管理創(chuàng)新與安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班和第一期區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。同時(shí)，積極開展輪崗交流、技術(shù)比武，推薦人員參加國(guó)賽，培育精干高效團(tuán)隊(duì)，7人在“華陽杯”第十五屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，刷新公司客場(chǎng)競(jìng)賽最佳成績(jī)紀(jì)錄。
經(jīng)營(yíng)管控上，引導(dǎo)職工樹立居安思危意識(shí)和過緊日子思想，從自身做起，深挖內(nèi)潛，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，加大重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境綜合治理，改善環(huán)境質(zhì)量，以最小的環(huán)境影響、最少的資源消耗，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、增效的目標(biāo)，一季度營(yíng)業(yè)收入較同期增收2.98億元。
“實(shí)”字托底 妙用科技創(chuàng)新“制勝棋”
2月21日至23日，陜北礦業(yè)公司2對(duì)礦井順利通過陜西煤業(yè)智能化煤礦驗(yàn)收。其中，韓家灣煤炭公司達(dá)到I類高級(jí)智能化煤礦水平，孫家岔龍華礦業(yè)公司達(dá)到I類中級(jí)智能化煤礦水平，標(biāo)志著陜北礦業(yè)旗下所有礦井實(shí)現(xiàn)從“人控”到“數(shù)控”的迭代升級(jí)、從“自動(dòng)”到“智能”的全面提速。
3月14日，隨著開機(jī)指令的下達(dá)，乳化泵、轉(zhuǎn)載輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架相繼啟動(dòng)，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)正常，孫家岔龍華公司首套7.4米大采高智能化綜采設(shè)備聯(lián)調(diào)聯(lián)試圓滿成功。
目前，韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司兩對(duì)礦井形成涵蓋采煤、掘進(jìn)、排水、供電、通風(fēng)、壓風(fēng)、監(jiān)控等系統(tǒng)的全作業(yè)場(chǎng)景智能化運(yùn)行技術(shù)，實(shí)現(xiàn)采煤掘進(jìn)與生產(chǎn)輔助系統(tǒng)高效協(xié)同作業(yè)；采用“UWB+5G+WIFI6+萬兆環(huán)網(wǎng)”融合通信技術(shù)，構(gòu)建成功可靠的工業(yè)與辦公網(wǎng)絡(luò)，解決了智能礦井業(yè)務(wù)高并發(fā)、數(shù)據(jù)超級(jí)上行、基站高頻移設(shè)的難題；研發(fā)應(yīng)用智能巡檢操作機(jī)器人，有效提升了變配供電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)智能感知、安全監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)了供電系統(tǒng)“無人值守+集中監(jiān)控”；通過綜合運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、專家知識(shí)庫(kù)、計(jì)算機(jī)仿真模擬、人工智能算法及智能控制等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)選煤廠生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)智能化、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)智能化、選煤廠綜合管理精細(xì)化的目的，達(dá)成了提質(zhì)增效、降低成本的總體目標(biāo)。
同時(shí)，為激發(fā)全員創(chuàng)新活力，公司制定了《2023年度科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目計(jì)劃》《2023年度重點(diǎn)科研項(xiàng)目實(shí)施工作安排》，完成了2023年科研項(xiàng)目的立項(xiàng)匯報(bào)、申報(bào)等相關(guān)工作，科研工作得到了質(zhì)的提升。韓家灣煤炭公司推行“揭榜掛帥”制度，一季度征集全員創(chuàng)新項(xiàng)目100余項(xiàng)，申報(bào)國(guó)家專利30余項(xiàng)。（葉楊）