近年來(lái)，孫家岔龍華礦業(yè)公司持續(xù)推進(jìn)技能型人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷健全培養(yǎng)機(jī)制、拓寬培訓(xùn)渠道、抓實(shí)培養(yǎng)舉措，從夯基礎(chǔ)、強(qiáng)本領(lǐng)、搭平臺(tái)等方面發(fā)力，暢通人才成長(zhǎng)通道，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“新動(dòng)能”。
豐富培訓(xùn)形式 打牢基礎(chǔ)根基
公司著眼于提高職工基礎(chǔ)性從業(yè)技能，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)幫帶、個(gè)性技能培訓(xùn)、崗位練兵比武等形式不斷提升員工技能根基，確保人才接替平衡及煤礦安全平穩(wěn)運(yùn)行。
“以師帶徒”強(qiáng)本領(lǐng)。為做實(shí)做細(xì)師徒結(jié)對(duì)幫帶工作，公司充分發(fā)揚(yáng)技能傳承的優(yōu)良作風(fēng)，選樹(shù)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、理論知識(shí)優(yōu)的職工骨干為新入職職工傳授工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)成“師帶徒”對(duì)子，為幫帶培養(yǎng)提供必要的設(shè)施、場(chǎng)地、工具，讓師傅悉心傳授專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)徒弟學(xué)練“絕技絕活”。將幫帶成效作為勞動(dòng)模范、優(yōu)秀職工評(píng)選，年底績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放等重要依據(jù)，進(jìn)一步提升幫帶積極性，促進(jìn)新職工的快速成長(zhǎng)。
“因材施教”補(bǔ)短板。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的技能培訓(xùn)帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)。根據(jù)崗位特點(diǎn)、工作需要進(jìn)行精準(zhǔn)化培訓(xùn)，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”。本著“缺什么、補(bǔ)什么”原則，因材施教，提出個(gè)性化培訓(xùn)方案。結(jié)合工藝變化、裝備升級(jí)等實(shí)際，以工作場(chǎng)所為陣地開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)，構(gòu)建理論與實(shí)操并進(jìn)、課堂與現(xiàn)場(chǎng)互補(bǔ)的精準(zhǔn)培訓(xùn)機(jī)制，以實(shí)訓(xùn)檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。組織員工外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿先進(jìn)做法，不斷提高工作效率，推動(dòng)員工技能素養(yǎng)全面提升。
“技能比武”促成長(zhǎng)。為調(diào)動(dòng)廣大職工鉆研業(yè)務(wù)技能的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動(dòng)，形成比學(xué)習(xí)、比技能的良好氛圍，達(dá)到“以賽促學(xué)”目的，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有創(chuàng)新意識(shí)的職工，為其提供良好的創(chuàng)新平臺(tái)，助推職工邁向更高的臺(tái)階。推薦技術(shù)能手參加各級(jí)各類(lèi)技能比武，為職工提供展示自我的平臺(tái)，在同行業(yè)、同領(lǐng)域內(nèi)交流經(jīng)驗(yàn)、提升能力。日前，公司派出兩名技術(shù)能手參加“華陽(yáng)杯”第十五屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，雙雙獲獎(jiǎng)。
賦能企業(yè)職工 助力公司發(fā)展
為提升員工綜合素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，公司竭力為每一位員工搭建“炫技”舞臺(tái)，厚植成才沃土，讓能者盡展其才。注重員工全面發(fā)展，搭建繼續(xù)教育平臺(tái)，鼓勵(lì)員工學(xué)歷提升。
“厚植沃土”育英才。以培養(yǎng)一支素質(zhì)高、技術(shù)優(yōu)、技能尖的高技能人才隊(duì)伍為目標(biāo)，公司結(jié)合實(shí)際制定《技能人才評(píng)聘試行管理辦法》，根據(jù)評(píng)聘結(jié)果，享受相應(yīng)的津貼待遇，不斷激發(fā)高精尖人才的工作積極性，截至目前已將31名優(yōu)秀職工被評(píng)聘為首席技師、高級(jí)技師、技師、高級(jí)技工。同時(shí)為激勵(lì)生產(chǎn)一線(xiàn)的骨干快速成長(zhǎng)，對(duì)公司優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)開(kāi)展素質(zhì)提升培訓(xùn)，通過(guò)資格篩選、業(yè)績(jī)考評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等環(huán)節(jié)選聘金銀牌區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，獲評(píng)后每月分別享受特別津貼。
“校企合作”助提升。為優(yōu)化公司學(xué)歷層次與結(jié)構(gòu)，提升員工學(xué)歷和綜合素質(zhì)，公司積極與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、西安科技大學(xué)等高校展開(kāi)合作，圍繞實(shí)用、管用的原則，為職工量身制定報(bào)考專(zhuān)業(yè)，力求通過(guò)理論學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“技能、學(xué)歷”雙提升。2014年至今組織889人次高起專(zhuān)及專(zhuān)升本學(xué)歷提升，公司大專(zhuān)以上職工占比達(dá)79.4%；2020年與陜西工商管理碩士學(xué)院合作開(kāi)辦的“MBA”龍華定向班，遴選50余名中高層管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員就讀，為公司培養(yǎng)了一批“懂業(yè)務(wù)、善管理”的管理人才。
暢通發(fā)展通道 營(yíng)造向?qū)W風(fēng)尚
水不激不躍，人不激不奮。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)聘上崗，實(shí)現(xiàn)了管理隊(duì)伍年輕化、能者上庸者下的用人目標(biāo)，不斷暢通員工發(fā)展通道。通過(guò)表先進(jìn)、樹(shù)典型，形成比學(xué)趕超的良好風(fēng)尚。
“公開(kāi)競(jìng)聘”暢通道。為建立公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，公司自2016年起實(shí)行“兩年一競(jìng)聘、一年一述職”的競(jìng)聘上崗機(jī)制，競(jìng)聘崗位涵蓋所有管理崗位和技術(shù)崗位。自開(kāi)展競(jìng)聘至今，累計(jì)調(diào)整退出15人，管理人員平均年齡38歲。通過(guò)長(zhǎng)效化的競(jìng)聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了公司“管理隊(duì)伍年輕化”和“能者上庸者下”的用人目標(biāo)，暢通發(fā)展通道，保證機(jī)關(guān)人崗匹配有活力，區(qū)隊(duì)人崗相宜有動(dòng)力。
“選樹(shù)典型”引風(fēng)尚。人才者，求之則愈出，置之則愈匱。公司高度重視人才選樹(shù)工作，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型和優(yōu)秀職工的宣傳報(bào)道，并將此作為職務(wù)晉升、職稱(chēng)評(píng)聘和工資獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，讓員工切實(shí)感受到“工作有干頭，生活有奔頭”。通過(guò)將技術(shù)能手王仲科、“90后”碩士礦工齊曉華推選為“全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師”“陜西省勞動(dòng)模范”不斷提升職務(wù)待遇等方式，在公司內(nèi)形成“崇尚知識(shí)、尊重人才”的良好風(fēng)尚，呈現(xiàn)出“人人努力成才、人人盡展其才”的工作氛圍。（郭應(yīng)軍）