4月26日，陜北礦業(yè)公司召開一季度經(jīng)營分析會，認(rèn)真總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，客觀分析工作中存在的問題和不足，安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導(dǎo)林寶忠、時亞民、董思強(qiáng)、白永江、鈔學(xué)東，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加了會議。會議由公司總會計師鈔學(xué)東主持。
會議通報了一季度經(jīng)營工作完成情況，聽取了韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司、信息技術(shù)運維分公司一季度經(jīng)營情況和二季度重點工作計劃匯報。
會議指出，公司一季度以“防風(fēng)險、增效益、深改革、強(qiáng)發(fā)展”為目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營工作多措并舉，呈現(xiàn)出“三升、三降、四增強(qiáng)”特點，實現(xiàn)了首季“開門紅”，取得了較好業(yè)績。
會議要求，就做好下一步經(jīng)營工作，重點做好九個方面工作：做好生產(chǎn)組織，積極推進(jìn)智能化建設(shè)；發(fā)揮銷售龍頭作用，強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管理；加強(qiáng)全面預(yù)算管理，夯實成本管控能力；強(qiáng)化資金管理，保障基本建設(shè)資金需求；規(guī)范稅收管理，保證企業(yè)健康運行；深化企業(yè)管理，實現(xiàn)公司穩(wěn)健運營；加強(qiáng)財務(wù)管理體系建設(shè)，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基；精心組織專業(yè)競賽，積極推進(jìn)財務(wù)共享中心建設(shè)；強(qiáng)化食品安全管理，落實好環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
會議強(qiáng)調(diào)，要承壓奮進(jìn)，奮力打好二季度經(jīng)營工作攻堅戰(zhàn)。要把握關(guān)鍵，全力推進(jìn)重點工作提質(zhì)提速。提升“防”的能力，強(qiáng)化管理保安全；增強(qiáng)“進(jìn)”的動力，乘勢而上求突破；激發(fā)“創(chuàng)”的活力，多措并舉強(qiáng)創(chuàng)新；夯實“強(qiáng)”的基礎(chǔ)，優(yōu)化管理增效能。要真抓實干，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，壓緊責(zé)任抓落實，大干快上抓落實，爭先進(jìn)位抓落實。
就貫徹落實好本次會議精神，會議要求，各單位要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)。要抓住重點、理清思路，摒棄小勝即滿的心態(tài)。要勇于突破，善于創(chuàng)新，加快推進(jìn)各項工作進(jìn)度，以實際行動推動公司高質(zhì)量發(fā)展。（高榕澤）