品牌名稱
先鋒有我
支部名稱
韓家灣煤炭公司通風維修隊黨支部
品牌標識
一、品牌名稱
“先鋒有我”支部特色品牌
二、品牌理念
黨建引領、爭做新時代先鋒
三、創(chuàng)建做法與過程
通風維修隊黨支部以黨建工作與生產經營深度融合為導向，突出黨員帶頭，打造“先鋒有我”支部品牌，在陜北礦業(yè)公司新征程中事爭一流，勇當先鋒。
（一）注重方法，發(fā)揮堡壘作用
黨支部結合多年來工作實踐，凝練出了操作層面的“3個4”工作法。4定：定位、定責、定標、定流程；4勤：勤檢查、勤督促、勤落實、勤反思；4法：思想工作的潛移默化法、痕跡資料的閉環(huán)整理法、工作促進的考核自診法、質量提升的載體推進法，確保支部各項工作有序開展，促進黨建工作與生產經營深度融合。
（二）夯基固本，助推質量提升
以黨支部標準化建設為基礎，圍繞《黨建工作“一軸五驅”關鍵業(yè)務指標(KPI)月度績效考核實施細則（試行）》和《黨支部標準化建設考核評價細則》月度開展自查工作，通過“檢查、督促、落實、反思”四項工作，規(guī)范支部工作程序，助推支部工作不斷提升。
（三）突出帶頭，爭當實踐先鋒
發(fā)揮一名黨員就是一面旗幟的作用，以“五帶五型”支部特色活動為載體，突出黨員帶頭講安全，打造安全型先鋒隊伍；黨員帶頭搞創(chuàng)新，打造創(chuàng)新型先鋒隊伍；黨員帶頭勇?lián)?，打造實干型先鋒隊伍；黨員帶頭學技術，打造技術先鋒隊伍；黨員帶頭搞幫扶，打造和諧型先鋒隊伍，助推黨建工作與生產經營深度融合。
（四）制度保障，確保工作落實
黨支部為激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，先后制定了黨員“結對幫扶”考核管理辦法、黨員“承諾踐諾”考核管理辦法、黨員“掛點班組”考核管理辦法、黨員責任區(qū)“雙查雙問”管理法、“學習強國”管理辦法、黨員“1+N+1”量化考核管理法，做到各項活動有標準、有落實、有考核、有應用。
（五）載體推進，踐行率先垂范
圍繞區(qū)隊安全生產重點工作，緊盯實效、設計載體、有效推進，通過黨員帶頭查隱患、黨員帶頭攻堅克難、黨員掛點班組等活動，助推區(qū)隊安全生產，使黨建工作與生產經營同頻共振。
（六）精神補鈣，樹牢先鋒思想
加強黨員政治學習，堅持黨員集中學習不放松，利用周三黨員政治學習時間，學習習近平談治國理政、中國共產黨簡史、改革開放簡史等書籍，通過學原文、讀原著不斷提升黨員政治素養(yǎng)，強化黨員在黨意識，做到在黨愛黨、在黨言黨、在黨為黨。
四、取得成效與反響
通風維修隊黨支部堅持以黨建引領、爭做新時代先鋒的品牌創(chuàng)建理念，夯實黨建工作與生產經營深度融合。
一是支部工作的嵌入管理，融入中心的作用更加顯著，通過“先鋒有我”的創(chuàng)建活動，激發(fā)了黨員率先垂范工作積極性，有效發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，助推區(qū)隊安全生產，保證區(qū)隊各項任務圓滿完成。
二是促進了黨支部工作質量提升，改變了以往職工對支部工作的認識誤區(qū)，讓職工切實感受到了黨支部在安全生產和職工生活中的作用，從管思想到行動引領，變虛功為看得見、感受得到的實功，保證了支部工作扎實推進，提高了黨支部的戰(zhàn)斗力。
三是黨支部的凝聚力進一步增強，通過引領示范，形成榜樣效應，營造了濃厚氛圍，大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性顯著提高，風清氣正、雷厲風行，積極進取，一面黨員一面旗幟成為支部工作主旋律，支部堡壘作用得到加強。