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陜北礦業(yè)公司“快學(xué)研實(shí)”推進(jìn)主題教育走深走實(shí)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-29     作者:葉楊    瀏覽量:5850    分享到:

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái),陜北礦業(yè)公司把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通融合、一體推進(jìn),創(chuàng)新方式方法,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措,推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

“快”字開(kāi)篇,抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位

主題教育啟動(dòng)后,陜北礦業(yè)公司堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)部署、高規(guī)格要求,及時(shí)制定了實(shí)施方案、調(diào)研方案等10個(gè)指導(dǎo)性文件。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度、周工作報(bào)告制度等“六位一體”工作推進(jìn)機(jī)制;列出了46項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)清單,明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作,為主題教育有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目前,公司探索了“一圖兩冊(cè)三單四表”工作模式,形成了主題教育工作指導(dǎo)圖;主題教育工作手冊(cè)和主題教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè);領(lǐng)導(dǎo)班子及成員主題教育重點(diǎn)任務(wù)清單、中層管理人員主題教育重點(diǎn)任務(wù)清單、基層黨組織及黨員主題教育重點(diǎn)任務(wù)清單;學(xué)習(xí)教育時(shí)間表、調(diào)查研究安排表、檢視問(wèn)題整改表、成效成果統(tǒng)計(jì)表。

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抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位,讓主題教育有了“主心骨”,形成了以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的濃厚氛圍。4月份以來(lái),公司先后召開(kāi)2次工作推進(jìn)會(huì),認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)月度工作要求,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行再部署、再細(xì)化、再推動(dòng)。

“學(xué)”字鑄魂,抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到位

“五學(xué)覆蓋+五學(xué)聯(lián)動(dòng)”,是陜北礦業(yè)公司開(kāi)展主題教育的特色做法。在學(xué)習(xí)抓手和載體上,做到五學(xué)覆蓋:班子研學(xué)、干部領(lǐng)學(xué)、支部促學(xué)、個(gè)人自學(xué)、專題導(dǎo)學(xué)。在方式方法上,做到五學(xué)聯(lián)動(dòng):原文原著系統(tǒng)學(xué)、集中領(lǐng)讀重點(diǎn)學(xué)、聚焦專題研討學(xué)、線上線下結(jié)合學(xué)、知行合一貫通學(xué)。

各級(jí)黨組織和全體黨員在全面強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)上狠下功夫,讓思想之光照亮奮進(jìn)之路。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,掀起學(xué)習(xí)熱潮。通過(guò)黨委會(huì)會(huì)議“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組等方式,示范帶動(dòng)全體黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理。同時(shí),制定了黨委理論學(xué)習(xí)中心組“1+6”專題研討方案。目前,黨委理論學(xué)習(xí)中心組已開(kāi)展2次專題研討。

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以上率下學(xué),層層推進(jìn)學(xué),創(chuàng)新方式學(xué)。公司各級(jí)黨組織搭建多個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走。為增加工作的前瞻性,機(jī)關(guān)黨委列出了6至8月支部結(jié)對(duì)集中學(xué)習(xí)研討工作清單,每月定期組織集中學(xué)習(xí)研討。孫家岔龍華礦業(yè)公司邀請(qǐng)神木市委宣講團(tuán)開(kāi)展黨的二十大精神及主題教育專題宣講,韓家灣煤炭公司組織全體黨員認(rèn)真研讀《習(xí)近平著作選讀》等4種必讀書(shū)目和4種自學(xué)書(shū)目。

公司黨委還分兩批次開(kāi)展“主題教育集錦——理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果”征集活動(dòng)。黨員干部從規(guī)定的學(xué)習(xí)資料中,摘選印象最深刻的一段話撰寫(xiě)心得體會(huì)。目前,已完成第一批次收集工作,促進(jìn)了主題教育理論的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,提升了學(xué)習(xí)成效。

“研”字開(kāi)路,抓調(diào)查研究到位

陜北礦業(yè)公司黨委按照“四統(tǒng)籌、五堅(jiān)持、六圍繞”推動(dòng)調(diào)查研究工作,形成了發(fā)現(xiàn)、報(bào)送問(wèn)題,認(rèn)領(lǐng)、轉(zhuǎn)化問(wèn)題,解決問(wèn)題和滿意度評(píng)價(jià)評(píng)估的調(diào)查研究閉環(huán)管理機(jī)制。

在頂層設(shè)計(jì)上,把習(xí)近平總書(shū)記4次來(lái)陜考察重要講話重要指示精神,對(duì)黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)識(shí)、把握和應(yīng)用,“三個(gè)年”活動(dòng)扎實(shí)落地,“三往”活動(dòng)奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面舉措四個(gè)方面統(tǒng)籌起來(lái),做到思想上深化、行動(dòng)上內(nèi)化、實(shí)踐中轉(zhuǎn)化。

在調(diào)查研究中,堅(jiān)持黨的群眾路線,堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持攻堅(jiān)克難,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念五項(xiàng)原則,聽(tīng)真話、察真情、解真難,以實(shí)際成效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

在課題選取上,從主動(dòng)圍繞事關(guān)全局的戰(zhàn)略性,破解復(fù)雜難題的對(duì)策性,新時(shí)代新情況的前瞻性,重大工作項(xiàng)目的跟蹤性,典型案例的剖析式,推動(dòng)落實(shí)的督察式六種模式來(lái)展開(kāi),最終形成一項(xiàng)解決具體問(wèn)題的專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。

5月份,公司按照征題、選題、領(lǐng)題、開(kāi)題、結(jié)題、用題“六步驟”,共收到征集意見(jiàn)表17份,征集調(diào)研課題29個(gè),制定形成了《領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展調(diào)查研究工作方案》,著力解決基層單位和職工生產(chǎn)生活中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)和熱點(diǎn)等問(wèn)題。

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“實(shí)”字見(jiàn)效,抓成效檢驗(yàn)到位

5月19日起,陜北礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員郭佐寧、林寶忠、劉興民、時(shí)亞民、任彥榮、董思強(qiáng)、?;⒚鳌子澜⑩n學(xué)東,先后深入韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司、信息技術(shù)運(yùn)維分公司生產(chǎn)一線,圍繞推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和民生福祉的重點(diǎn),運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問(wèn)題,找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的突破口,找準(zhǔn)辦好打基礎(chǔ)和利長(zhǎng)遠(yuǎn)大事要事的發(fā)力點(diǎn),找準(zhǔn)職工群眾關(guān)切的急難愁盼問(wèn)題和解決的有效辦法,做到一盤(pán)棋謀劃、表單式推進(jìn)、一體化落實(shí)。

公司黨委以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。高質(zhì)量項(xiàng)目提升方面,陜煤集團(tuán)榆林能源科技產(chǎn)業(yè)園基地項(xiàng)目總部和生活區(qū)域選址基本確定,力爭(zhēng)10月底總部區(qū)域開(kāi)工建設(shè)。小壕兔一號(hào)礦納入榆神三期規(guī)劃環(huán)評(píng)修編變更為新建礦井事宜已取得省發(fā)改委能源局同意。小壕兔三號(hào)礦榆神四期規(guī)劃環(huán)評(píng)已上報(bào)生態(tài)環(huán)境部。

管理效能提升方面,公司從內(nèi)控管理、風(fēng)險(xiǎn)防控著手,形成企業(yè)管理72項(xiàng)負(fù)面清單,作為提升企業(yè)管理效能的主攻方向,并梳理了近年來(lái)下發(fā)的各類(lèi)制度193項(xiàng),持續(xù)做好制度的廢、改、立工作。

干部作風(fēng)能力提升方面,積極推進(jìn)全員績(jī)效考核,并與西北大學(xué)合作開(kāi)辦月度管理創(chuàng)新與安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班,目前已舉辦3期。制定了公司改進(jìn)工作作風(fēng)提升工作效能十條舉措,服務(wù)職工“十項(xiàng)實(shí)事”工作實(shí)施計(jì)劃及清單。(葉楊)