日前，陜北礦業(yè)公司副總經(jīng)理?；⒚鞯叫畔⒓夹g(shù)運(yùn)維分公司公司和韓家灣煤炭公司圍繞智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)規(guī)劃，智能化建設(shè)和運(yùn)維高質(zhì)量發(fā)展路徑，智能化工作思路、發(fā)展方向等進(jìn)行調(diào)研。
在信息技術(shù)運(yùn)維分公司紅柳林智維中心和韓家灣智維中心，?；⒚鞑殚喠酥行墓_報(bào)表臺(tái)賬，聽取了近期運(yùn)維重點(diǎn)工作情況和下階段運(yùn)維工作思路匯報(bào)，觀看了中心自主研發(fā)的運(yùn)維綜合管理小平臺(tái)功能演示；并與智維中心人員進(jìn)行座談交流，對(duì)中心日常運(yùn)維、安全管理、人員配置等方面信息進(jìn)行了詳細(xì)了解，與中心員工討論了日常工作中實(shí)際困難以及與礦方協(xié)調(diào)過(guò)程中存在問(wèn)題，了解了中心員工食宿以及后勤保障等方面情況。
?；⒚鞒浞挚隙酥蔷S中心的創(chuàng)新思路和舉措，他指出信息技術(shù)運(yùn)維分公司要將如何更好為礦方提供高質(zhì)量的運(yùn)維服務(wù)作為目標(biāo)，與礦方建立不同層級(jí)的長(zhǎng)效溝通機(jī)制，智維中心將運(yùn)維業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，將安全運(yùn)維擺在首位，加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維管理，提升運(yùn)維人員素質(zhì)，積極參與礦方智能化建設(shè)，主動(dòng)為礦方智能化建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)智，發(fā)揮分公司技術(shù)型服務(wù)公司的特點(diǎn)。
在韓家灣煤炭公司，?；⒚髋c該公司負(fù)責(zé)機(jī)電、智能化業(yè)務(wù)的相關(guān)部室和區(qū)隊(duì)的11名管理技術(shù)人員座談?wù){(diào)研，他一一聽取了韓家灣煤炭公司在智能化與機(jī)電運(yùn)輸方面對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的建議，聽到該礦機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)白剛反映的“石韓線”有3公里地埋電纜存在雷電擊穿單回路供電風(fēng)險(xiǎn)，聽到對(duì)韓家灣煤礦智能化建設(shè)今后的定位問(wèn)題，聽到智能化常態(tài)化運(yùn)行存在的影響因素與智能化人才隊(duì)伍建設(shè)建議等，他馬上進(jìn)行記錄，對(duì)部分建議進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)研究解決。
?；⒚鲗?duì)參與調(diào)研交流人員提出的建議或意見(jiàn)充分肯定，他說(shuō)調(diào)查研究就是要集思廣益、解決實(shí)際問(wèn)題，談思路、說(shuō)困惑，提建議，把工作中遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題擺到臺(tái)面上，逐一進(jìn)行研究解決。他強(qiáng)調(diào)韓家灣2023年通過(guò)了股份公司高級(jí)智能煤礦驗(yàn)收，但是在智能化建設(shè)上思想不能松懈，重點(diǎn)要抓好智能化常態(tài)化應(yīng)用，生產(chǎn)輔助類系統(tǒng)和采、掘類智能化系統(tǒng)分層級(jí)推進(jìn)應(yīng)用，同時(shí)要加強(qiáng)人員使用技能的培訓(xùn)；他要求在運(yùn)行過(guò)程中迭代完善智能化系統(tǒng)功能，形成智能運(yùn)行管理辦法，切實(shí)保障常態(tài)化應(yīng)用，支持公司高質(zhì)量發(fā)展。
韓家灣煤炭公司、信息技術(shù)運(yùn)維分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參與調(diào)研。（李保飛）