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學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育
工作動態(tài) | 陜北礦業(yè):既找到真問題,更找到好答案
發(fā)布時間:2023-06-26     作者:鄭欽月 黃偉    瀏覽量:3370    分享到:

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,陜北礦業(yè)公司堅持問題導向,大興調(diào)查研究之風,聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼,積極采取“十個一線工作法”“三個清單”和“三往”活動等舉措,不斷推動主題教育走深走實。

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5月10日,公司召開主題教育黨委理論學習中心組專題研討。會上,公司黨委明確要求要把調(diào)查研究的準星與靶標,落實在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和職工群眾急難愁盼問題上,以問題為邏輯起點,帶著問題找答案,切實做到察實情、出實招,破難題、促發(fā)展,辦實事、解民憂,厘清影響和制約高質(zhì)量發(fā)展的問題短板及其根源,著力助推高質(zhì)量發(fā)展。

5月份以來,公司領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管業(yè)務,選定12個方面調(diào)研內(nèi)容,涵蓋黨的建設(shè)、安全環(huán)保、規(guī)劃發(fā)展、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、智能化建設(shè)、人才隊伍等重點工作,組建了9個課題組,綜合運用調(diào)查問卷、實地走訪、開展座談、談心談話等方式,深入基層單位、黨建聯(lián)系點等開展領(lǐng)題調(diào)研,力爭把情況摸清、問題找準、對策提實。

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“建議加大職工培訓的頻次和力度,讓更多的職工有機會進行技能提升?!?月19日,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧帶頭深入韓家灣煤炭公司,就如何推進高質(zhì)量發(fā)展進行實地調(diào)研,拉開了班子成員深入調(diào)研的序幕。調(diào)研中,干部職工暢所欲言,把工作遇到的堵點、難點問題擺到桌面,提到當面。班子成員按照業(yè)務分工,對干部職工提出的問題逐個進行解答。

“情況在一線掌握,問題在一線解決,作風在一線轉(zhuǎn)變,機制在一線創(chuàng)新,工作在一線落實,成績在一線創(chuàng)造,經(jīng)驗在一線積累,素質(zhì)在一線提高,黨性在一線鍛煉,形象在一線樹立?!惫魧幷f,“十個一線工作法”是主題教育的實踐載體,也是調(diào)查研究的方式方法。

“通過調(diào)研,我們對基層單位的發(fā)展、管理、困難和職工群眾需求有了更深入了解?!闭{(diào)研中,公司領(lǐng)導班子成員分別深入韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司、信息技術(shù)運維分公司等單位進行專題調(diào)研,問需于職工群眾、問計于職工群眾,順著職工群眾的呼聲找問題,跟著職工群眾的建議找方法。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,班子成員、相關(guān)部門現(xiàn)場辦公,制定“責任清單、任務清單、問題清單”,切實解決“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”的問題。

生產(chǎn)、生活環(huán)境如何進一步改善?管理水平、經(jīng)營能力如何進一步提升?班子成員不打招呼、直奔現(xiàn)場,掌握真情況、研究真問題,并透過問題看本質(zhì),查找管理短板及弱項,用心用情解決發(fā)展難題和職工急難愁盼問題。班子成員撲下身子干實事、謀實招、求實效的工作作風,贏得了廣大干部職工的好評。

問題在基層,答案也在基層。公司領(lǐng)導班子成員深入基層一線扎實開展調(diào)研,通過訪民情、聽民聲、聚民意,切實做到謀職工之所需,思職工之所盼,解職工之所急,把實事辦到職工們的心坎上。截至目前,公司通過調(diào)研共征集到需要協(xié)調(diào)解決的問題及意見建議63條,涉及安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、后勤保障等多個方面。

以調(diào)研開路,向問題開刀,以實干開局?!罢业搅私鉀Q問題的對策方法,不等于解決了問題,將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實際成效,才是調(diào)查研究的終點站?!惫魧幷f,對于短期能夠解決以及職工群眾急難愁盼的問題,堅持立行立改、馬上就辦。對于需要長期解決的問題,堅持標本兼治,注重從制度層面補齊短板漏洞,落實分管領(lǐng)導和責任部門,明確整改時限,并納入年度重點工作考核,推動問題解決。

在主題教育第三次專題會上,公司黨委要求班子成員扎實開展“三往”活動,切實做到“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”,奔著問題去,盯著問題改。“對于調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題,及時研究提出對策建議,分別形成‘問題清單、任務清單、責任清單’,把重點措施實化、細化、量化、具體化,全力推動建立問題整改責任體系,真正達到消除痛點、疏通堵點、破解難點的目的?!蹦壳?,班子成員對梳理匯總的63條需要協(xié)調(diào)解決的問題及意見建議,正在逐個落實整改。

與此同時,公司強化督查反饋,通過督辦清單、定期通報、現(xiàn)場辦公等形式,對整改落實的事項進行全流程跟蹤問效,倒逼各部門、各單位主動擔當、積極作為;加強跟蹤回訪,將調(diào)研結(jié)果及時反饋給職工群眾,把職工群眾滿不滿意、高不高興作為整改“掛單銷號”的唯一標準,確保事事有著落、件件有回音,全力打通調(diào)查研究的“最后一公里”。(鄭欽月 黃偉)