6月27日，陜北礦業(yè)公司召開(kāi)二季度機(jī)電暨智能化工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，科學(xué)謀劃和部署下半年工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，基層單位匯報(bào)了上半年工作完成情況和下半年工作安排、保障措施。公司機(jī)電物資管理部總結(jié)了上半年機(jī)電智能化重點(diǎn)工作完成情況，安排部署了下半年機(jī)電智能化方面的重點(diǎn)工作。會(huì)議對(duì)二季度以來(lái)陜煤集團(tuán)及陜西煤業(yè)股份公司下發(fā)的機(jī)電智能化文件精神進(jìn)行了解讀和學(xué)習(xí)。
會(huì)議對(duì)下半年機(jī)電運(yùn)輸及智能化工作提出七項(xiàng)要求。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)近期陜煤集團(tuán)及陜西煤業(yè)股份公司下發(fā)的有關(guān)文件，結(jié)合實(shí)際制定方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，各單位要圍繞陜煤集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作存在問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，逐一落實(shí)銷(xiāo)號(hào)；三是針對(duì)當(dāng)前雷雨頻發(fā)之際，各礦井一定要保持警惕，持續(xù)抓好巡查、檢修和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。要制定應(yīng)急供電方案，完善應(yīng)急救援預(yù)案，保證極端天氣導(dǎo)致大面積停電時(shí)能夠快速響應(yīng)，最大限度地減少影響；四是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，持續(xù)完善內(nèi)業(yè)資料，確保標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高；五是各礦井要持續(xù)完善智能化系統(tǒng)功能，確保智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行，達(dá)到減人、提效、增安的目的；六是信息運(yùn)維分公司要加快智能化運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)的編制進(jìn)度，深入了解礦井當(dāng)前在智能化業(yè)務(wù)推進(jìn)方面的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并積極協(xié)助解決；七是各單位要強(qiáng)化降本增效管理，嚴(yán)格材料計(jì)劃提報(bào)，大型材料必須建立使用消耗記錄。
公司副總經(jīng)理?；⒚髟谥v話中指出，上半年各單位機(jī)電運(yùn)輸及智能化建設(shè)應(yīng)用方面均取得了一定成效，希望繼續(xù)做好后半年各項(xiàng)工作。他對(duì)今后工作提出三點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)、分析形勢(shì)、規(guī)范落實(shí)。各級(jí)管理人員要從上至下統(tǒng)一思想，勇于擔(dān)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)、陜北礦業(yè)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)及要求，按照“重安全、強(qiáng)合規(guī)、抓落實(shí)”的思路，系統(tǒng)推動(dòng)工作落地落實(shí)。二是明確目標(biāo)、做實(shí)方案、扎實(shí)推進(jìn)。各單位要圍繞年度工作清單，倒排工期、細(xì)化責(zé)任、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，必須按照實(shí)用性和實(shí)操性兩個(gè)要求編制方案和推進(jìn)落實(shí)，堅(jiān)決杜絕重建設(shè)、輕應(yīng)用現(xiàn)象的發(fā)生。三是強(qiáng)化管理、發(fā)揮效能、做實(shí)考核。各單位在強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)的同時(shí)要注重過(guò)程管理，研究制定常態(tài)化管理措施，讓各系統(tǒng)及設(shè)備更加穩(wěn)定、更加發(fā)揮效能。各單位要按照既定的工作安排及方案加強(qiáng)考核，落實(shí)各級(jí)管理人員的責(zé)任，保障年度各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。（陳瑞 弓會(huì)龍）