征集群眾意見，解決發(fā)展瓶頸，搭起“連心橋”化解職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本關(guān)切，增強(qiáng)職工群眾歸屬感、獲得感、認(rèn)同感、幸福感，把全心全意為人民服務(wù)宗旨落在實(shí)處，踐行以人民為中心發(fā)展思想，以組織“暖心雨”化解職工群眾“期盼難”問題，是信息技術(shù)運(yùn)維分公司“我為群眾辦實(shí)事”的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。
找準(zhǔn)著力點(diǎn)，實(shí)事求是破解發(fā)展瓶頸。“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展惠及員工”是該公司核心價(jià)值觀念。分公司成立以來，如何在煤礦信息技術(shù)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟、拓寬市場、高質(zhì)量發(fā)展，一直是職工關(guān)心的核心問題。今年以來，為集思廣益，充分發(fā)揮群眾智慧，成立我為群眾辦實(shí)事、解難題，破解發(fā)展瓶頸專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征集涉及企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、信息技術(shù)發(fā)展的意見建議。其中，分公司智能移動(dòng)管理系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目、韓家灣“智能化選煤廠升級(jí)改造項(xiàng)目”、煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防御監(jiān)測技術(shù)研究與應(yīng)用、新辦公地址裝修工程等四項(xiàng)工程，成為我為群眾辦實(shí)事、解難題，破解高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素加以全力推進(jìn)解決，為提升核心技術(shù)、市場開拓、發(fā)展服務(wù)能力發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
抓住關(guān)切點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益利益。分公司黨政組織緊緊抓住職工群眾最關(guān)心、關(guān)切的權(quán)益利益問題，努力提高員工福利待遇。針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn)及信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)需求，從人才培養(yǎng)方面與科研院校緊密合作，邀請(qǐng)專家、教授開展信息技術(shù)專項(xiàng)講座、專項(xiàng)研究和科研攻關(guān)，形成專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，培育全國技能大師1人，核心技術(shù)人才27人。在維護(hù)員工權(quán)益方面，與榆林市相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，落實(shí)職業(yè)病檢查、健康體檢、醫(yī)療救護(hù)政策措施，在創(chuàng)建健康企業(yè)過程中取得顯著成效；在提高員工福利待遇方面，建立完善績效工資管理辦法，按照學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)及崗位技術(shù)貢獻(xiàn)形成鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，在切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益利益過程中增強(qiáng)職工歸屬感、認(rèn)同感。
把穩(wěn)落腳點(diǎn)，增強(qiáng)職工幸福指數(shù)。開展扶貧幫困，實(shí)施送溫暖工程，發(fā)放扶貧產(chǎn)品，解決職工家庭困難，僅2023年上半年，共幫扶困難員工3人，發(fā)放扶貧產(chǎn)品4次；發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)群眾組織作用，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動(dòng)。主題教育期間，組織黨團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)、積極宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，宣揚(yáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最新成果，讓員工融入企業(yè)大家庭，成為企業(yè)真正的主人翁。為提升員工幸福指數(shù)，改善辦公、生活環(huán)境，分公司在新辦公樓增設(shè)職工書吧、職工文化活動(dòng)室等，形成新風(fēng)范、新風(fēng)尚、新氣象，讓企業(yè)的溫暖浸潤著員工的心田，收獲著幸福的源泉。 （衛(wèi)高潔）