學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，陜北礦業(yè)公司用實的作風(fēng)、實的舉措、實的成效，不斷推動理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改等工作走深走實，以實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”檢驗了主題教育新進(jìn)展新成效。
“十個一線工作法”提高調(diào)研質(zhì)效
帶著問題去調(diào)研，奔著問題去解決。陜北礦業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞12個方面調(diào)研內(nèi)容，聚焦發(fā)展難題與民生短板兩大主題，綜合運用調(diào)查問卷、實地走訪、開展座談、談心談話等方式，深入基層單位、黨建聯(lián)系點等開展領(lǐng)題調(diào)研，指引攻堅克難方向，力爭把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實。
“情況在一線掌握，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，機(jī)制在一線創(chuàng)新，工作在一線落實，成績在一線創(chuàng)造，經(jīng)驗在一線積累，素質(zhì)在一線提高，黨性在一線鍛煉，形象在一線樹立?！薄笆畟€一線工作法”是陜北礦業(yè)公司作風(fēng)建設(shè)的特色抓手，也是主題教育及調(diào)查研究的實踐載體。
目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合發(fā)展需求和工作實際，已確定“高質(zhì)量安全發(fā)展的探索與實踐”正面典型案例，“弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、基層微權(quán)力驅(qū)使下的違規(guī)違紀(jì)終受懲戒”反面典型案例，通過開展解剖式調(diào)研，研究提出改進(jìn)思路和工作舉措。
腳上沾有多少泥土，心中就沉淀多少實干擔(dān)當(dāng)。5月下旬以來，公司9名領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、一流黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展等多個課題進(jìn)行調(diào)研，并將調(diào)研成果作為各項工作提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)的重要依據(jù)，不斷優(yōu)化創(chuàng)新工作思路，不斷提升管理效能，從體制機(jī)制和掣肘瓶頸上破解高質(zhì)量發(fā)展難題。
解決中心工作遇到的堵點、難點問題是調(diào)研的核心。韓家灣煤炭公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司、信息運維分公司等所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“做優(yōu)存量，做大增量，做強變量”的發(fā)展思路，緊盯解決具體問題進(jìn)行專項調(diào)查研究，著力理清影響和制約中心工作的問題短板及其根源，奮力推進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
“韓家灣煤炭公司10名班子成員，結(jié)合分管業(yè)務(wù)，以問題為邏輯起點，開展領(lǐng)題調(diào)研。公司黨政要求：既要找到真問題，更要找到好答案?！表n家灣煤炭公司黨委書記王曉兵說，“通過調(diào)研，班子成員對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、精細(xì)管理、差距瓶頸和職工群眾需求有了更深入了解?！?/span>
“解決一個問題”升級為“解決一類問題”
心往基層想、人往基層走、事往基層辦。陜北礦業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員順著職工的呼聲找問題，跟著職工的建議找方法。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，查找管理短板及弱項，現(xiàn)場制定“責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單”，現(xiàn)場明確“誰來抓”“抓什么”“怎么抓”，用心用情解決發(fā)展難題和職工群眾急難愁盼問題。
以調(diào)研開路，向問題開刀，以實干開局。通過訪民情、聽民聲、聚民意，職工群眾之所需、所盼、所急，件件記錄在班子成員的三張清單上。陜北礦業(yè)公司主題教育調(diào)查研究組工作人員和軍偉介紹，“通過調(diào)研，共征集到需要協(xié)調(diào)解決的問題及意見建議63條，涉及安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、后勤保障等多個方面?！?/span>
“對于調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，按照‘問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單’，將解決一個問題升級為解決一類問題，把整改措施實化、細(xì)化、量化、具體化，建立健全問題整改責(zé)任體系，真正達(dá)到消除痛點、疏通堵點、破解難點的目的?！标儽钡V業(yè)公司黨委副書記林寶忠說，短期內(nèi)能夠解決涉及職工群眾急難愁盼的問題，堅持立行立改、馬上就辦，完成一個、銷號一個。
“對于需要長期解決的問題，堅持標(biāo)本兼治，形成專項整治方案，注重從制度層面補齊短板漏洞，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，明確整改時限，全程跟蹤問效，并納入年度重點工作考核，切實推動問題解決。防止問題反彈，全力打通調(diào)查研究的‘最后一公里’。”
為此，陜北礦業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要從高質(zhì)量項目、管理效能、經(jīng)營質(zhì)效、改革行動、干部作風(fēng)、為民服務(wù)、崗位貢獻(xiàn)等七個方面，建立完善高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)指標(biāo)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，針對弱項指標(biāo)開展專題調(diào)研，明確了時間表、路線圖，常態(tài)化、長效化推進(jìn)主題教育成果轉(zhuǎn)化、跟蹤問效。
主題教育推動了各項工作的創(chuàng)先爭優(yōu)。上半年，陜北礦業(yè)公司煤炭產(chǎn)量705萬噸，較計劃增產(chǎn)32萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡；掘進(jìn)進(jìn)尺18466米，較計劃多掘1166米，超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。（黃偉）