7月21日，從中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)人力資源工作委員會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)上傳來喜訊，陜北礦業(yè)公司榮獲2022年度中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)人力資源工作先進(jìn)單位，繩軍鋒獲2022年中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)人力資源工作先進(jìn)個(gè)人，公司1個(gè)技能大師工作室，4名技能大師順利完成復(fù)評(píng)答辯。
一直以來，陜北礦業(yè)公司緊扣“1116”工作思路，加強(qiáng)人力資源管理，豐富人才培養(yǎng)模式，健全高技能人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度，強(qiáng)化人力資源信息化和標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)，筑高人才培養(yǎng)“蓄水池”，建大產(chǎn)業(yè)人才“加油站”。
精準(zhǔn)發(fā)力，打造人才“蓄水池”。2023年，公司堅(jiān)持人才全鏈條精準(zhǔn)發(fā)力，開辟了系統(tǒng)完備的人才成長(zhǎng)綠色通道，創(chuàng)新了人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)各類人才的不同特點(diǎn)，劃分培養(yǎng)路徑，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚“高精尖”人才。在培養(yǎng)方面，加強(qiáng)管理人員綜合培訓(xùn)，公司與西北大學(xué)合作，開展了年度管理創(chuàng)新和安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，共10期30余門課程，截至目前已完成5期15門課380余人次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，堅(jiān)持“金銀牌區(qū)隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）”培訓(xùn)，并延伸至“金銀牌技術(shù)員”，全年可完成90人次培訓(xùn)計(jì)劃。3月份，公司在煤炭行業(yè)全國(guó)技能競(jìng)賽中獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)，個(gè)人一等獎(jiǎng) 4 人、 個(gè)人二等獎(jiǎng) 2 人、 個(gè)人三等獎(jiǎng) 1 人。在激勵(lì)方面，強(qiáng)化技能貢獻(xiàn)激勵(lì)導(dǎo)向，3月，公司對(duì)2022年度1名首席工程師、2名首席技師、9名金銀牌區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、13名金銀牌班組長(zhǎng)進(jìn)行了聘任，優(yōu)化穩(wěn)才留才引才機(jī)制。在評(píng)價(jià)方面，圍繞企業(yè)需求健全評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定。今年，初級(jí)職稱評(píng)審?fù)ㄟ^率95%；中級(jí)職稱評(píng)審?fù)ㄟ^率80%。高級(jí)工程師評(píng)審?fù)ㄟ^率85%。
引智賦能，建大人才“加油站”。為了加強(qiáng)人力資源管理基礎(chǔ)，提升人力資源管理效能，公司啟動(dòng)了多項(xiàng)人力資源課題項(xiàng)目。智慧人資管理系統(tǒng)涉及人員招錄、員工培訓(xùn)、人事管理、統(tǒng)計(jì)分析、考勤管理等模塊已進(jìn)入試用階段。人事檔案電子化項(xiàng)目已完成數(shù)字化檔案2000余卷，并建成數(shù)字化人事檔案管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人事檔案接收、傳輸、利用一體化。《煤炭企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控體系》《陜北礦業(yè)高端人才培養(yǎng)模式》《基于統(tǒng)一崗位職級(jí)的薪酬體系》《人力資源管理體系》課題，結(jié)合公司近年來人力資源工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控體系、人才培養(yǎng)體系、薪酬體系探索實(shí)踐，借力校企合作平臺(tái)機(jī)制，形成可復(fù)制推廣的示范先行典范。（葉楊 曹小兵）