
近年來,韓家灣煤炭公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建安全長效機(jī)制,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平。大到一個(gè)工作面、一條巷道,小到一個(gè)開關(guān)、一顆螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)施工,做出了優(yōu)秀的成績,打造了智能化綜采工作面、快掘工作面等精品工程。韓家灣煤炭公司被評(píng)定為一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井。
定制度,打造多層級(jí)全覆蓋管理
一直以來,該公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來抓,以提升人、機(jī)環(huán)、管水平為切入點(diǎn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理為抓手,構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)化+”工作模式,賦能實(shí)施“制度、安全、質(zhì)量、知識(shí)、品牌、系統(tǒng)”六大工程,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)水平邁上新臺(tái)階。
制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核辦法》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作安排》等規(guī)章制度,明確主體責(zé)任,堅(jiān)持一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)部門及區(qū)隊(duì)落實(shí)”的多層級(jí)全覆蓋責(zé)任管理模式。
制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,突出標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作督導(dǎo)檢查,對(duì)存在問題及時(shí)采用書面及雙重預(yù)防管理系統(tǒng)通知責(zé)任單位,加大問題的曝光力度和考核獎(jiǎng)懲力度,及時(shí)整改落實(shí)并閉環(huán)管理。
全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)包保工作,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),確保重點(diǎn)工作扎實(shí)落地,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
樹標(biāo)桿,筑牢安全生產(chǎn)標(biāo)化體系
近年來,該公司積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,構(gòu)建了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了陜西煤業(yè)、陜北礦業(yè)和韓家灣煤炭公司三級(jí)端口的融合和數(shù)據(jù)的共享,全面梳理各要素資料清單,夯實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)資料。
定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系自查驗(yàn)收活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“區(qū)隊(duì)自查、部門檢查、礦井驗(yàn)收”的全方位相結(jié)合,從不同角度發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中存在的問題,并持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行方案。
加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管控和監(jiān)督,建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。整合了各個(gè)層級(jí)的數(shù)據(jù)和信息資源,并通過三級(jí)端口融合和數(shù)據(jù)共享的方式實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨崗位之間的協(xié)同工作。通過這種方式,實(shí)現(xiàn)了高效管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。
確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)資料完備和準(zhǔn)確,全面梳理了各要素資料清單,建立了統(tǒng)一的資料庫,將各類標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的信息進(jìn)行整理和歸檔,以便于日常查詢和使用。通過這種方式,他們能夠更好地保障標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量和效果。
高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并認(rèn)為這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)、梳理基礎(chǔ)資料清單,他們致力于推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的不斷完善和提升。
創(chuàng)品牌,打造精品智能化工作面
該公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向,為著力鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井創(chuàng)建成果,牢固樹立“精品要精、亮點(diǎn)要亮”的意識(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)上新臺(tái)階。
為鞏固創(chuàng)建成果,韓家灣煤炭公司在百米井下打造了智能化綜采工作面、精品制氮硐室、精品機(jī)頭碙室,創(chuàng)建了主要輔助運(yùn)輸線路瀝青鋪設(shè)及永久噴涂亮化,回風(fēng)巷道系統(tǒng)專項(xiàng)整治。不斷深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和智能化礦井建設(shè),強(qiáng)化重大災(zāi)害超前治理,落實(shí)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),不斷擴(kuò)大精品示范區(qū),奮力打造全煤同規(guī)模高端一流智慧化礦井新樣本。
韓家灣煤炭公司積極謀劃智能創(chuàng)新,構(gòu)建智能終端,建成智能地質(zhì)、智能采煤、智能快掘、智能通風(fēng)、智能主煤流、智能洗選等,實(shí)現(xiàn)“減人提效、少人則安”的目標(biāo),奮力闖出一條數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展之路。(毛元)