主題教育開(kāi)展以來(lái)，孫家岔龍華礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改、推動(dòng)發(fā)展貫通起來(lái)，有機(jī)融合、一體推進(jìn)。
公司通過(guò)“1122”工作法，即“一個(gè)遵循”——以習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議上的重要講話精神為根本遵循?！耙粋€(gè)統(tǒng)領(lǐng)”——以公司黨委主題教育實(shí)施方案為統(tǒng)領(lǐng)。“兩個(gè)抓手”——以《主題教育月度工作任務(wù)清單》和《考核評(píng)分細(xì)則》為抓手?！皟蓚€(gè)閉環(huán)”——實(shí)行檢視問(wèn)題整改銷號(hào)閉環(huán)、重點(diǎn)工作督查督辦完結(jié)閉環(huán)，以推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。
一個(gè)遵循，確保方向不變、焦點(diǎn)不散、靶心不偏
主題教育開(kāi)展以來(lái)，公司黨委嚴(yán)格按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。先后按照領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、專題輔導(dǎo)深入學(xué)、黨員干部隨時(shí)學(xué)的方式，組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班、理論學(xué)習(xí)中心組、業(yè)余黨校黨課、“1464”主題黨日等學(xué)習(xí)活動(dòng)70余場(chǎng)次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層宣講29場(chǎng)次。
同時(shí)，持續(xù)深化調(diào)查研究工作著力點(diǎn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作現(xiàn)狀，圍繞煤炭分質(zhì)清潔高效綜合利用項(xiàng)目建設(shè)，7.4米大采高工作面安全生產(chǎn)等要點(diǎn)工作，制定了23項(xiàng)調(diào)研課題。
公司班子成員先后到各產(chǎn)業(yè)基層開(kāi)展調(diào)研，客觀全面掌握整體情況，確保調(diào)研成果系統(tǒng)化、可操作。堅(jiān)持問(wèn)需于民，通過(guò)走訪基層等方式，常態(tài)化開(kāi)展“1+N談心談話”活動(dòng)，直奔車間班組、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、田間地頭等生產(chǎn)一線，全面準(zhǔn)確掌握第一手材料，確保問(wèn)題找得準(zhǔn)、根源查得實(shí)、落實(shí)下得去。
一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，保障規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色
主題教育開(kāi)展以來(lái)，公司迅速響應(yīng)，精心部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委及陜煤集團(tuán)、陜北礦業(yè)公司黨委主題教育工作部署，將主題教育中的規(guī)定動(dòng)作與自選創(chuàng)新動(dòng)作“兩結(jié)合”，在頂層設(shè)計(jì)上下功夫，為主題教育走深走實(shí)奠定基礎(chǔ)。
自上級(jí)黨委主題教育動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，公司黨委高度重視，將主題教育工作作為重大政治任務(wù)，快速行動(dòng)。第一時(shí)間成立了以公司黨委書記為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的主題教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員；第一時(shí)間召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面安排、全面啟動(dòng)公司主題教育工作；第一時(shí)間為黨員干部發(fā)放《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》《習(xí)近平著作選讀》等主題教育指定書籍，切實(shí)做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)對(duì)象全覆蓋。
兩項(xiàng)抓手，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效
主題教育開(kāi)展以來(lái)，公司堅(jiān)持將月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作與主題教育任務(wù)相結(jié)合，與落實(shí)“三個(gè)年”工作任務(wù)相結(jié)合，以《月度工作任務(wù)清單》和《考核評(píng)分細(xì)則》為抓手，逐月督導(dǎo)推進(jìn)，確保把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
截至目前，在高質(zhì)量項(xiàng)目提升方面，龍華科技公司“1130”任務(wù)目標(biāo)完成約60%；龍華煤礦7.4米大采高智能化綜采工作面投入使用。管理效能提升方面，完善了制度流程，修訂完善了母子公司管控辦法，圍繞龍華三十年發(fā)展歷程，推出了一批有思想、有溫度、有分量的宣傳報(bào)道，謀劃了企業(yè)形象宣傳片、原創(chuàng)音樂(lè)、圖書等新媒體產(chǎn)品。干部作風(fēng)提升方面，制定了實(shí)施方案，成立了干部作風(fēng)能力年工作專班，細(xì)化了29項(xiàng)工作任務(wù)，積極組織參加了“比能力、強(qiáng)素質(zhì)、展作風(fēng)”業(yè)務(wù)競(jìng)賽、開(kāi)展了黨務(wù)工作人員輪崗輪訓(xùn)等活動(dòng)。
兩個(gè)閉環(huán)，促進(jìn)主題教育與中心工作雙向促進(jìn)
主題教育開(kāi)展以來(lái)，公司先后出臺(tái)了《整改整治工作通知》《問(wèn)題檢視整改和建章立制工作方案》《重點(diǎn)工作督查督辦管理辦法》等一系列管理制度，并實(shí)行檢視問(wèn)題整改銷號(hào)閉環(huán)、重點(diǎn)工作督查督辦完結(jié)閉環(huán)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞理論學(xué)習(xí)等6個(gè)方面，查找梳理形成了問(wèn)題清單，梳理了巡視巡察“再回頭看”86條問(wèn)題中頑固性問(wèn)題20條，分別制定方案進(jìn)行鞏固提升再整改。
同時(shí)，指導(dǎo)公司紀(jì)檢監(jiān)察組織對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作進(jìn)行了再安排、再部署，明確了監(jiān)督檢查方式，并常態(tài)化組織開(kāi)展監(jiān)督檢查。
此外，公司圍繞重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)，還扎實(shí)組織開(kāi)展2023年安全月系列活動(dòng)；制定了“十項(xiàng)實(shí)事”計(jì)劃清單，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)；認(rèn)真落實(shí)五一、端午糾四風(fēng)樹(shù)新風(fēng)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月相關(guān)工作要求；狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，組織公司全體黨員干部開(kāi)展了干部作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題自查整改工作。
下一步，孫家岔龍華礦業(yè)公司黨委將持續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，在學(xué)思踐悟中汲取奮進(jìn)力量；全面總結(jié)調(diào)查研究成果，更好服務(wù)科學(xué)決策；大力推動(dòng)整改整治動(dòng)態(tài)銷號(hào)、見(jiàn)底見(jiàn)效；建章立制，做實(shí)一批立得住的金牌項(xiàng)目，持續(xù)鞏固深化主題教育成果。（田毅）