編者按 陜煤集團2023年半年工作會暨2022年度目標責(zé)任考核表彰大會召開后，陜北礦業(yè)公司認真貫徹落實會議精神，圍繞“三大壓力和挑戰(zhàn)”和“八個聚焦”的工作部署，采取得力措施，分解目標任務(wù)，形成量化指標，建立責(zé)任清單，動員廣大干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團決策部署上來。為營造團結(jié)向上、努力干事的濃厚氛圍，自今日起，公司在微信公眾號、公司網(wǎng)站、快訊雜志同步推出《貫徹落實陜煤集團“八個聚焦”系列報道》，敬請關(guān)注。
陜北礦業(yè)：筑牢風(fēng)險管控防線 護航高質(zhì)量發(fā)展
進入下半年，陜北礦業(yè)公司始終把風(fēng)險管控作為重點工作，將風(fēng)險合規(guī)管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合，著力提升內(nèi)部合規(guī)管理水平，防范和化解合規(guī)風(fēng)險，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
公司按照全面覆蓋、突出重點、強化責(zé)任、協(xié)同聯(lián)動的原則，修訂完善了《風(fēng)險管理辦法》《合規(guī)管理辦法》《內(nèi)部控制管理辦法》等制度。重點抓好投資管理、合同管理、安全環(huán)保、工程管理、勞動用工、財務(wù)稅收、知識產(chǎn)權(quán)等重點領(lǐng)域的合規(guī)建設(shè)，并分別從職責(zé)權(quán)限、風(fēng)險識別、合規(guī)審查、風(fēng)險應(yīng)對、考核評價等方面，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門的具體職責(zé)，細化分解合規(guī)管理體系建設(shè)任務(wù)目標，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。截至8月底，已完成機關(guān)部門風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重點領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險清單、內(nèi)部控制體系業(yè)務(wù)流程手冊和內(nèi)部控制風(fēng)險控制矩陣。
與此同時，公司狠抓四個方面，著力提高風(fēng)險管控效能。在項目投資方面，積極做好投資項目可行性研究報告審查工作，減少非生產(chǎn)性項目資金投入，并按照專項資金“量入為出，總量控制，統(tǒng)籌安排，突出重點”科學(xué)使用，嚴格工期管理和項目建設(shè)標準，尤其是神南礦業(yè)小壕兔、嘉恒陜煤榆林基地等新建重點項目，最大限度降低項目建設(shè)成本。
在安全環(huán)保方面，堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，建立健全安全環(huán)保風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防長效機制，積極開展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、減污、降碳等系統(tǒng)性清潔生產(chǎn)改造，實施了韓家灣井下清污分流工程、龍華礦井水井下直濾系統(tǒng)建設(shè)項目，減少地面礦井水處理站運行負荷，實現(xiàn)水處理系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
在經(jīng)營管理方面，持續(xù)做好應(yīng)收賬款專項治理、集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù)清理、民營中小企業(yè)賬款清欠等債務(wù)風(fēng)險管理；優(yōu)化存量貸款結(jié)構(gòu)，通過強化資金管理、提高資金使用效率等方式，降低利息負擔(dān)和資金占用。
在黨風(fēng)廉政方面，緊盯年度重點工作、“三個年”專項活動、清廉國企建設(shè)、案件辦理等重要事項，持續(xù)推進政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化。（葉楊）