10月13至14日，陜北礦業(yè)公司舉辦第八期管理創(chuàng)新與安全領(lǐng)導力提升培訓班。公司機關(guān)及所屬各單位70余名管理和專業(yè)技術(shù)人員參加培訓。本次培訓歷時兩天，設《習仲勛革命精神與家風傳承》《非財務人員財務管理》《華為管理模式“道”“法”“術(shù)”》三門課程。
《習仲勛革命精神與家風傳承》課程由中共黨史研究員、渭南師范學院教授、《習仲勛傳》的作者賈巨川教授講授。以中國共產(chǎn)黨的初心和使命為出發(fā)點，講述了老一輩共產(chǎn)黨人的家國情懷和初心使命，對廣大干部職工精神進行了一場洗禮和升華。
《非財務人員財務管理》課程由西安交通大學管理學院兼職教授,陜西工商管理碩士學院兼職教授郭世輝講授。結(jié)合公司現(xiàn)狀，采用互動提問的方式，從“一利五率”考核指標解讀、杜邦模型及股東利益實現(xiàn)途徑、杠桿理論及其在預算管理中的應用等方面進行了講授，拓寬了廣大干部職工經(jīng)營思路。
《華為管理模式“道”“法”“術(shù)”》由著名企業(yè)管理專家，原華為公司全球技術(shù)服務副總裁、兼任首席質(zhì)量官（CQO）楊大躍教授講授。通過分組采用課堂授課+討論+互動的方式開展，對商業(yè)思想家、獨特的基因、普世的精華、超強執(zhí)行力等四個模塊進行了講授。重點介紹了華為“西學為體”系統(tǒng)和體系，華為質(zhì)量體系，華為奮斗者文化，影響執(zhí)行力5要素等內(nèi)容，并分享了華為36年管理轉(zhuǎn)型與變革歷程、華為大質(zhì)量體系、華為干部考核機制等案例，給廣大干部職工在管理體系建設方面提供了思路，有利于在管理提效。
參加培訓的干部職工認為，本次培訓課程內(nèi)容豐富，針對性強、實用性強，能夠幫助個人提高眼界、開拓思維、延伸思維，回去之后要將培訓成果轉(zhuǎn)化為工作成效，全力助推公司發(fā)展再上新臺階。（曹小兵）