“中秋節(jié)前，單位發(fā)的節(jié)日大禮包，塞滿了后備箱。外單位的人特羨慕?！标儽钡V業(yè)運(yùn)維分公司職工付藝?yán)偻I車上裝東西時(shí)，引起了圍觀。
自運(yùn)維分公司成立以來(lái)，始終堅(jiān)持在廣大職工最盼的問(wèn)題上動(dòng)腦筋，在最需的事情上做文章，在最急的工作上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。
建制度，工作開(kāi)展有章法
運(yùn)維分公司共有4個(gè)智維中心，分別是紅柳林、檸條塔、張家峁、韓家灣、涌鑫智維中心。成立后，首先加強(qiáng)制度建設(shè)，建立了《職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》《民主管理制度》等規(guī)章制度，明確了職責(zé)，規(guī)范了管理。
每年召開(kāi)一次職代會(huì)，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主評(píng)議；組織召開(kāi)平等協(xié)商會(huì)，抓好職工代表提案征集和落實(shí)。各智維中心則召開(kāi)職工大會(huì)，聽(tīng)取職工對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況、工資分配、職工獎(jiǎng)罰等的意見(jiàn)建議。
成立了司務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組，嚴(yán)格落實(shí)“五公開(kāi)五上墻”制度，每月將工資結(jié)算表、考勤表、職工計(jì)件計(jì)分表、工資發(fā)放表等公開(kāi)上墻。形成了“黨總支領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、紀(jì)委監(jiān)督、職工參與”的工作格局。
“我是通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘上崗的，非常感謝運(yùn)維分公司提供的機(jī)會(huì)?！睆埣裔怪蔷S中心趙巖說(shuō)。制度的規(guī)范運(yùn)行，使各項(xiàng)工作迅速邁上了正軌。
聽(tīng)民聲，服務(wù)職工有溫度
“今年職代會(huì)，建議改善辦公條件，結(jié)果沒(méi)過(guò)多久，就給我們更換了辦公設(shè)施。”韓家灣智維中心代力說(shuō)，運(yùn)維分公司持續(xù)補(bǔ)齊生產(chǎn)、生活短板，讓職工心情舒暢、干勁十足。
改善“民生”先聽(tīng)“民聲”。運(yùn)維分公司通過(guò)征集合理化建議、深入基層走訪調(diào)研、開(kāi)通職工意見(jiàn)箱等方式，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難題。先后征集職工建議20余份，把一張張“民生賬單”變成了“幸福賬單”。
緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)，職工反映的共性需求、普遍問(wèn)題，運(yùn)維分公司迅速找準(zhǔn)切入點(diǎn)，聚焦改革發(fā)展、人才培養(yǎng)、福利待遇以及職工生活5個(gè)方面，確定了20余項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”任務(wù)清單，爭(zhēng)取把“職工呼聲”變成“幸福掌聲”。
在維護(hù)職工權(quán)益方面，與榆林市相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，落實(shí)職業(yè)病檢查、健康體檢、醫(yī)療救護(hù)等政策措施。在提高職工福利待遇方面，建立績(jī)效工資管理辦法，按照學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)及崗位技術(shù)貢獻(xiàn)，形成鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。
與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“雙十項(xiàng)服務(wù)”，深入開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等活動(dòng)。去年以來(lái)，累計(jì)慰問(wèn)職工1000余人次，幫扶救助投入100余萬(wàn)元。
育新人，隊(duì)伍建設(shè)有活力
初冬的夜晚，碧空如洗。和往常一樣，韓家灣智維中心職工姜曉東與徒弟毛元正對(duì)工業(yè)視頻分析預(yù)警平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)行最后的攻關(guān)。
毛元，今年2月入職。入職后，韓家灣智維中心為他指定了一名具有10年豐富工作經(jīng)驗(yàn)的師傅，并簽訂了師徒協(xié)議。通過(guò)姜曉東的日常教導(dǎo)，毛元很快就能獨(dú)當(dāng)一面。
“剛開(kāi)始，架基站、熔光纖、敷設(shè)纜線、裝監(jiān)控等總是手忙腳亂。但在師傅的指導(dǎo)下，很快就得心應(yīng)手了?！闭勂鸷蛶煾祵W(xué)習(xí)的日子，毛元很是感激。
“不懂就能問(wèn)，不會(huì)就能學(xué)?！奔t柳林智維中心職工李睿也深有同感。在各智維中心，通過(guò)師帶徒、崗位練兵等形式，一大批青年職工迅速成長(zhǎng)，成為生產(chǎn)骨干。
兩年來(lái)，運(yùn)維分公司持續(xù)在職工素質(zhì)提升上下功夫，積極發(fā)揮勞模、工匠“傳幫帶”作用，先后涌現(xiàn)出煤炭行業(yè)技能大師毛浩、高級(jí)工王均、高級(jí)技師郭勇等技能型人才，較好地促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（周艷君）