編者按 陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)召開后，陜北礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，圍繞“三大壓力和挑戰(zhàn)”和“八個(gè)聚焦”的工作部署，采取得力措施，分解目標(biāo)任務(wù)，形成量化指標(biāo)，建立責(zé)任清單，動(dòng)員廣大干部職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到陜煤集團(tuán)決策部署上來。為營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、努力干事的濃厚氛圍，自今日起，公司在微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站、快訊雜志同步推出《貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”系列報(bào)道》，敬請(qǐng)關(guān)注。
陜北礦業(yè)：打造黨建品牌 凝聚黨建合力
下半年，陜北礦業(yè)公司堅(jiān)持大抓基層工作導(dǎo)向，深入落實(shí)陜煤集團(tuán)“一流企業(yè)黨建布局年”工作部署，以建設(shè)“一流企業(yè)黨建”為主線，推動(dòng)“一軸五驅(qū)”黨建融合品牌建設(shè)，突出“四個(gè)方面”見實(shí)效，全面提質(zhì)黨建工作效能，為公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。
在黨建融合上見成效。把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌謀劃實(shí)施黨建工作與企業(yè)發(fā)展，把具體成效體現(xiàn)到公司治理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵內(nèi)容中，切實(shí)強(qiáng)化思想保障、組織保障、機(jī)制保障、文化保障、作風(fēng)保障、紀(jì)律保障。全面落實(shí)黨建品牌“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在目前10個(gè)“一軸五驅(qū)”黨建融合品牌建設(shè)示范點(diǎn)（黨支部）基礎(chǔ)上，著力創(chuàng)建1-2個(gè)集團(tuán)級(jí)或全省國(guó)資系統(tǒng)基層黨建工作融合的“典范”和標(biāo)桿。用好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等載體，引導(dǎo)黨員在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難。
在思想引領(lǐng)上見成效。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、專題研討、三會(huì)一課、周二五學(xué)習(xí)等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，做到黨員干部全覆蓋。尤其是在落實(shí)“第一議題”制度中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，針對(duì)性安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成濃厚的學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。
在主題教育上見成效。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議等“六位一體”工作推進(jìn)機(jī)制，形成了主題教育“一圖兩冊(cè)三單四表”工作模式，取得了成效。接下來，將持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，緊扣職能職責(zé)，健全完善調(diào)查研究、檢視整改、清單管理、閉環(huán)落實(shí)等常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，把主題教育激發(fā)出來的巨大政治熱情轉(zhuǎn)化為唯實(shí)爭(zhēng)先的精氣神，轉(zhuǎn)化為實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌?dòng)力，推動(dòng)工作取得突破性進(jìn)展、形成標(biāo)志性成果、實(shí)現(xiàn)整體性躍升。
在“三個(gè)年”活動(dòng)上見成效。管理效能提升方面，圍繞“八個(gè)聚焦”，形成29項(xiàng)工作任務(wù)清單、89項(xiàng)工作舉措，常態(tài)化開展管理創(chuàng)新與安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，向管理要效益。高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)方面，按照年度任務(wù)目標(biāo)倒排計(jì)劃，清單式推進(jìn)陜煤集團(tuán)榆林能源科技產(chǎn)業(yè)園基地項(xiàng)目和小壕兔一號(hào)礦、三號(hào)礦前期工作。作風(fēng)能力提升方面，積極推進(jìn)全員績(jī)效考核，強(qiáng)化干部“選育管用”，做好后備干部培養(yǎng)“大文章”，全面實(shí)施后備干部能力素質(zhì)提升工程；全面落實(shí)《改進(jìn)工作作風(fēng)提升工作效能十條舉措》，定期舉辦“陜北礦業(yè)大講堂”，提升能力素質(zhì)；結(jié)合“三往”行動(dòng)，推進(jìn)服務(wù)職工“十項(xiàng)實(shí)事”，打好高質(zhì)量發(fā)展“主動(dòng)仗”。（葉楊）