編者按 陜煤集團2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會召開后，陜北礦業(yè)公司認真貫徹落實會議精神，圍繞“三大壓力和挑戰(zhàn)”和“八個聚焦”的工作部署，采取得力措施，分解目標任務，形成量化指標，建立責任清單，動員廣大干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團決策部署上來。為營造團結向上、努力干事的濃厚氛圍，自今日起，公司在微信公眾號、公司網站、快訊雜志同步推出《貫徹落實陜煤集團“八個聚焦”系列報道》，敬請關注。
陜北礦業(yè)：筑牢風險管控防線 護航高質量發(fā)展
進入下半年，陜北礦業(yè)公司始終把風險管控作為重點工作，將風險合規(guī)管理與業(yè)務創(chuàng)先爭優(yōu)相結合，著力提升內部合規(guī)管理水平，防范和化解合規(guī)風險，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
公司按照全面覆蓋、突出重點、強化責任、協(xié)同聯(lián)動的原則，修訂完善了《風險管理辦法》《合規(guī)管理辦法》《內部控制管理辦法》等制度。重點抓好投資管理、合同管理、安全環(huán)保、工程管理、勞動用工、財務稅收、知識產權等重點領域的合規(guī)建設，并分別從職責權限、風險識別、合規(guī)審查、風險應對、考核評價等方面，明確了各級領導干部、業(yè)務部門的具體職責，細化分解合規(guī)管理體系建設任務目標，不斷提升依法合規(guī)經營管理水平。截至8月底，已完成機關部門風險數(shù)據(jù)庫、重點領域合規(guī)風險清單、內部控制體系業(yè)務流程手冊和內部控制風險控制矩陣。
與此同時，公司狠抓四個方面，著力提高風險管控效能。在項目投資方面，積極做好投資項目可行性研究報告審查工作，減少非生產性項目資金投入，并按照專項資金“量入為出，總量控制，統(tǒng)籌安排，突出重點”科學使用，嚴格工期管理和項目建設標準，尤其是神南礦業(yè)小壕兔、嘉恒陜煤榆林基地等新建重點項目，最大限度降低項目建設成本。
在安全環(huán)保方面，堅持風險預控、關口前移，建立健全安全環(huán)保風險分級管控和隱患排查治理雙重預防長效機制，積極開展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、減污、降碳等系統(tǒng)性清潔生產改造，實施了韓家灣井下清污分流工程、龍華礦井水井下直濾系統(tǒng)建設項目，減少地面礦井水處理站運行負荷，實現(xiàn)水處理系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
在經營管理方面，持續(xù)做好應收賬款專項治理、集團內部債權債務清理、民營中小企業(yè)賬款清欠等債務風險管理；優(yōu)化存量貸款結構，通過強化資金管理、提高資金使用效率等方式，降低利息負擔和資金占用。
在黨風廉政方面，緊盯年度重點工作、“三個年”專項活動、清廉國企建設、案件辦理等重要事項，持續(xù)推進政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化。（葉楊）