今年以來，陜北礦業(yè)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)營管理成效斐然、降本增效成果顯著，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。臨近年末，陜北礦業(yè)公司運(yùn)籌帷幄、熱度不減，奮力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
陜北礦業(yè)公司印發(fā)了《落實(shí)陜煤集團(tuán)八個(gè)聚焦工作方案》和《2023年穩(wěn)增長工作措施》，成立工作專班高效推進(jìn)陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”工作任務(wù)落實(shí)。緊緊圍繞聚焦穩(wěn)增長、聚焦經(jīng)營提效、聚焦虧損治理、聚焦成本管理、聚焦深化改革、聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控、聚焦班子建設(shè)、聚焦黨建鑄魂等8個(gè)方面29項(xiàng)工作任務(wù)，建立各部門各司其職，紀(jì)檢監(jiān)察部、行政辦公室督查督辦，企業(yè)管理部定期考核的工作落實(shí)機(jī)制，將29項(xiàng)工作任務(wù)完成情況納入公司機(jī)關(guān)各部門、所屬各單位年度目標(biāo)責(zé)任考核，并將階段性工作完成情況納入季度KPI考核，嚴(yán)格對照陜煤集團(tuán)工作要求及陜北礦業(yè)公司落實(shí)舉措，逐項(xiàng)對照自查、實(shí)現(xiàn)銷號管理。
陜北礦業(yè)公司以“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)的開展為契機(jī)，制定了安全風(fēng)險(xiǎn)防控清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人員，嚴(yán)格落實(shí)管控措施。組織開展輔助運(yùn)輸安全檢查和冬季供電線路安全巡查，以及暖風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施和頂板安全巡查，防止季節(jié)性氣候變化給井下頂板安全帶來影響。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修管理，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁壓縮檢修時(shí)間和檢修流程。強(qiáng)化安全科技支撐力，以科技研發(fā)、科技投入解決安全生產(chǎn)方面的難題，確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)持落實(shí)全員全覆蓋隱患排查治理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
在降本增效方面，陜北礦業(yè)公司在保證安全作業(yè)和生產(chǎn)接續(xù)的前提下，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、開展技術(shù)革新等，合理控制安全生產(chǎn)方面的支出。建成了350米超長工作面、優(yōu)化了小煤柱設(shè)計(jì)，從而有效提高了工作面單產(chǎn)能力，減少了巷道掘進(jìn)量及搬家倒面次數(shù)，提高了煤炭資源回收率。不斷加強(qiáng)煤質(zhì)精細(xì)管理，從開采設(shè)計(jì)、煤質(zhì)抽檢、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、洗選加工等方面入手，提升原煤質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)陜煤集團(tuán)集中采購原則，同等條件下以價(jià)格為采購先決因素，細(xì)化倉儲(chǔ)管理、定期盤點(diǎn)庫存、堅(jiān)持修舊利廢，極大地杜絕了大宗材料、設(shè)備丟失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
歲末年初之際，陜北礦業(yè)公司所屬韓家灣煤炭公司不斷強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)即危險(xiǎn)、隱患即事故”的責(zé)任意識(shí)，深刻汲取近期全國安全生產(chǎn)責(zé)任事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行。充分利用綜合管控平臺(tái)、“千眼”視頻、電子圍欄等技術(shù)手段，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員的監(jiān)控，及時(shí)提醒、提早干預(yù)、強(qiáng)化監(jiān)督，從源頭上遏制“三違”的發(fā)生。同時(shí)，按照設(shè)備全生命周期管理規(guī)定，扎實(shí)開展設(shè)備預(yù)防性檢修，提前維護(hù)和更換“亞健康”零部件，提升設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行水平。積極落實(shí)“三優(yōu)兩提高”，做好工作面煤柱優(yōu)化、巷道支護(hù)優(yōu)化等工作，為安全高效生產(chǎn)筑牢技術(shù)堡壘。加強(qiáng)智能裝備常態(tài)化運(yùn)行考核工作，集智攻關(guān)智能化裝備運(yùn)行中的瓶頸問題，提高各崗位智能化操作能力和水平。
陜北礦業(yè)公司所屬孫家岔龍華礦業(yè)公司扎實(shí)推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃循序漸進(jìn)加以實(shí)施，保障年底前達(dá)到定級目標(biāo)。不斷加強(qiáng)地表裂縫治理，努力協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備進(jìn)入裂縫區(qū)域，有序開展治理工作。重點(diǎn)加強(qiáng)了對30208工作面初次來壓的管理，防止上覆煤層采空區(qū)有害氣體涌入工作面，避免有害氣體超標(biāo)和氧氣濃度降低帶來的風(fēng)險(xiǎn)。積極在302盤區(qū)實(shí)施沿空留巷技術(shù)，實(shí)現(xiàn)無煤柱開采，極大地提高了煤炭資源回收率。不斷加大機(jī)電設(shè)備管理力度，針對設(shè)備檢修、維護(hù)和大修后出現(xiàn)的問題，積極查找原因，從設(shè)備訂貨方面下功夫、運(yùn)行管理方面下功夫、質(zhì)量驗(yàn)收方面下功夫，全盤加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備運(yùn)行正常。（王玉）