被命名為國家安全生產(chǎn)標準化管理體系一級達標煤礦（第八批）、煤炭完全成本較年初計劃下降15元/噸、榮獲陜西省科學技術進步三等獎……翻開陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司2023年答卷，一件件創(chuàng)先、一組組數(shù)據(jù)、一份份榮譽，總讓人感到振奮和自豪。
答對“必答題”
安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好
安全是一切工作的前提和基礎。韓家灣煤炭公司深入推行雙重預防管理體系，建成安全智能保障系統(tǒng)，發(fā)揮“AI+千眼視頻”等信息化監(jiān)管效力。嚴格落實安全風險辨識評估“1+4”工作機制，開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)大排查、專項檢查及整治37次，所有問題均閉環(huán)整改。
加強班組安全網(wǎng)絡建設，實行“一會兩清單”電子化管理，結對“安全伙伴”16對，開展“四零點行動”48次，堅持領導帶班、科室巡查、“四員兩長”現(xiàn)場盯防，鐵腕治理人的不安全行為。加快推進NOSA安健環(huán)建設，聘用元素負責人及區(qū)域代表54人，建成10個標桿示范區(qū)域，完成NOSA安健環(huán)管理體系三星認證目標。
堅持素質(zhì)強安路徑，常態(tài)化抽背全員安全應知必會掌握情況，開通智能零售柜有獎答題功能，舉辦“四員兩長”安全知識比賽，所有入井職工均能完成30s內(nèi)自救器佩戴使用。強化救護中隊應急救援戰(zhàn)訓與戰(zhàn)備管理，順利通過一級標準化礦山救護隊驗收，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
答對“關鍵題”
降本增效遍地生金
用過“緊日子”過“好日子”，韓家灣煤炭公司構建了降本增效長效機制實施方案，統(tǒng)籌推進15項重大措施。將業(yè)財融合理念貫穿全面預算管理，落實成本分級管理模式，全面開展資產(chǎn)清查盤點，處置閑置資產(chǎn)及廢舊物資，建立計劃—領用—出庫—使用—回收閉環(huán)模式，降低材料費支出。
扎實推進“三優(yōu)兩提高”：優(yōu)化工作面切眼長度，單面可采儲量增加15萬噸；積極推行窄小煤柱技術，創(chuàng)新應用切眼調(diào)斜開采方式，平均單面可采儲量增加5.2萬噸；優(yōu)化支護鋼筋網(wǎng)片規(guī)格及巷道支護參數(shù)，節(jié)約網(wǎng)片使用量，錨桿支護量減少10%，降本增效工作貫穿安全生產(chǎn)全過程。
煤質(zhì)管控是降本增效的又一關鍵因素。韓家灣煤炭公司加強采掘現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，合理調(diào)整洗選下限，充分發(fā)揮洗選效能，提高煤質(zhì)檢測頻次和精準度，由源頭考核向產(chǎn)、運、銷全過程全方位考核轉變，入選率及煤質(zhì)發(fā)熱量持續(xù)保持穩(wěn)定，實現(xiàn)以質(zhì)促價、以質(zhì)創(chuàng)效。
答對“加分題”
科技創(chuàng)新動能澎湃
圍繞破解安全生產(chǎn)的難題瓶頸，韓家灣煤炭公司加大科技創(chuàng)新工作力度，深入推行“揭榜掛帥”制度，高標準完成年度6項科研項目，落地應用6項“四新”技術；積極引入巡檢機器人、智能防爆膠輪式開槽機等新裝備，公司順利通過陜西煤業(yè)I類高級智能化礦井建設驗收。
建立智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行管理機制，采取自查自評、專題培訓、對標學習等方式，提升智能化操作應用水平和開機率，進一步發(fā)揮各智能化減人提效保安作用；深入開展技術攻關，總結凝練智能化應用成果，公司214203智能綜采工作面榮獲全國煤礦采煤工作面智能創(chuàng)新大賽三等獎。
積極申報科研成果，獲得軟件著作2項，3項成果榮獲省級以上獎項，其中《老窯采空區(qū)地孔電磁法與三維激光/聲吶連續(xù)追蹤精準勘查技術》榮獲陜西省科學技術進步三等獎。堅持季度全員創(chuàng)客項目評審制度，充分發(fā)揮創(chuàng)新薪酬激勵作用，定級優(yōu)秀創(chuàng)新成果375項，產(chǎn)生創(chuàng)新效益1400余萬元，新增國家專利37項，創(chuàng)造歷年之最。（郭宏欣）