1月20日,陜煤集團召開三屆三次職代會暨2024年工作會。會上,陜北礦業(yè)公司榮獲陜煤集團2023年度“干部作風能力提升年”先進單位。
2023年,陜北礦業(yè)公司高質量開展“干部作風能力提升年”活動,聚焦集團公司“十四五”“18765”發(fā)展戰(zhàn)略目標,以“三個結合”狠抓理論學習,提高工作本領、轉變工作作風、推動企業(yè)發(fā)展,為公司建設高質量發(fā)展一流示范企業(yè)提供了堅強保障。
把“干部作風能力提升年”活動與主題教育相結合,在提高本領上下硬功。公司兩級班子分別參加了為期7天的讀書班,講專題黨課34場,黨委理論學習中心組專題研討33次,專題調研52次。征集理論轉化應用成果84余篇,撰寫心得體會200余篇。與西北大學合作舉辦了10期管理創(chuàng)新與安全領導力提升培訓班,開展了8期“陜北礦業(yè)大講堂”,不斷推動新理念、新思想、新戰(zhàn)略進機關、進礦區(qū)、進班子,形成了“第一議題制度”筑根基、“黨委中心組學習”強理論、“專題辦班”提素質、“能力提升培訓”增本領的大學習格局,干部履職能力得到新提升。榮獲陜煤集團干部管理業(yè)務競賽集體二等獎、環(huán)保業(yè)務(煤炭板塊)集體一等獎、黨群類2人第一名的優(yōu)異成績。
把“干部作風能力提升年”活動與重點任務相結合,在轉變作風上出實招。推動“干部作風能力提升年“8個方面35項重點工作落地見效,招錄大學畢業(yè)生121名,堅持競爭上崗工作機制,全年公開競聘選拔任用各級管理人員18人,樹牢了“靠實干實績說話”的鮮明導向。以“10個一線工作法”為抓手推進“三往”行動,制定了改進工作作風提升工作效能10條舉措,常態(tài)化以“四不兩直”方式深入基層開展作風督導,為基層服務解難題、為職工群眾辦實事41項。持之以恒糾治“四風”,開展警示教育20余場,公文發(fā)文較上年下降25%,干部作風實現(xiàn)大轉變。
把“干部作風能力提升年”活動與“八個聚焦”相結合,在推動發(fā)展上見真章。貫徹落實集團公司“八個聚焦”,引導干部職工在作風大轉變中擔當實干樹立新風。穩(wěn)增長方面,實現(xiàn)了增產、增收、增利。項目建設方面,小壕兔一號項目手續(xù)辦理完成35%,小壕兔三號項目取得全省第一個“凈探礦權”新證;陜煤榆林基地建設確定了總部(辦公)用地位置。提質增效方面,韓家灣半煤巖巷快掘單進突破945米/月歷史最好成績,龍華完快掘單進達到1135米/月新紀錄;龍華塊煤率達到26%、韓家灣塊煤率達到30%。虧損治理方面,納入治理范圍的基層單位已完成治虧目標任務。成本管理方面,商品煤成本較上年下降5%。深化改革方面,優(yōu)化了82項“三會”權責清單;優(yōu)化了KPI績效考核體系,考核項目實現(xiàn)全覆蓋;管理人員競爭上崗實現(xiàn)常態(tài)化;風險管控方面,制定了“風險、合規(guī)、內控”管理辦法,形成了重大管理事項負面清單,《陜北礦業(yè)公司高質量發(fā)展管理標準》成功在北京發(fā)布。黨建鑄魂方面,以“黨建融合提質增效年”為主線,全力推動黨建工作與生產經營深度融合,為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了堅強的政治、思想作風和紀律保證。(張娜 吳西龍)