1月23日，陜北礦業(yè)公司一季度智能化暨機電運輸工作例會在韓家灣煤炭公司召開，會議全面總結(jié)回顧了2023年工作，安排部署了2024年重點工作。公司副總經(jīng)理?；⒚?，機電物資管理部、基層單位機電智能化有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了會議。
會上，公司機電物資管理部學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團、股份公司近期下發(fā)的《關(guān)于進一步做好網(wǎng)絡(luò)安全工作的通知》《2024年“四化”建設(shè)工作安排》等文件；總結(jié)了公司2023年各項工作開展情況、亮點、不足及改進措施，并安排了2024年一季度重點工作。所屬各單位分別匯報了2023年智能化系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理、運輸系統(tǒng)優(yōu)化提升、新裝備應(yīng)用等工作開展情況，以及2024年工作思路和重點工作安排。
會議要求，一是要做好陜西省智能化示范煤礦驗收前的資料及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，確保驗收順利通過；二是要持續(xù)推動智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行工作，各單位要制定系統(tǒng)使用提升措施及考核機制，不斷提高系統(tǒng)應(yīng)用質(zhì)量；三是兩礦井要做好春節(jié)期間機電運輸停產(chǎn)檢修項目的上報及實施，要做好專項辨識并編制安全措施，做好技術(shù)交底，加強過程監(jiān)管，嚴(yán)防機電安全事故；四是要進一步加強井下吊掛設(shè)施的管理，加大日常巡檢力度，及時消除隱患，確保吊掛設(shè)施穩(wěn)固可靠；五是要強化供電系統(tǒng)管理，開展大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，以應(yīng)對突發(fā)停電事故，保障公司供電安全、穩(wěn)定、高效；六是要加強輔助運輸車輛管理，嚴(yán)格對車輛制動、燈光等系統(tǒng)進行完好性檢查，加強井下失速保護裝置、紅綠燈系統(tǒng)、防撞車設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保車輛安全行駛；七是要加強機電基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按要求開展各類保護試驗，需第三方檢測的設(shè)備、材料等必須按要求進行檢測，并做好資料保存，各項機電工程施工前必須按要求進行設(shè)計論證；八是要積極推進機電費用降本增效工作，要結(jié)合生產(chǎn)實際及接續(xù)安排，制定有效措施，切實降低企業(yè)成本；九是要做好內(nèi)部協(xié)作和節(jié)能工作，各單位要按照公司下達(dá)的任務(wù)要求制定計劃，對任務(wù)進行分解并制定措施，確保高效完成目標(biāo)任務(wù)。
?；⒚骺隙烁鲉挝灰荒陙砣〉玫某煽儯⑨槍ο乱浑A段工作提出四點要求：一是要聚焦安全管理。要進一步提高安全意識，以“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感抓好當(dāng)前機電運輸安全生產(chǎn)各項工作，要加強設(shè)備運行、供用電及主輔運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)檢查，確保機電系統(tǒng)及設(shè)備安全運行，對檢修、搬家倒面等高風(fēng)險等級作業(yè)，要實施重點監(jiān)控，做到不留死角。二是要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全方位對標(biāo)提升，構(gòu)建創(chuàng)新氛圍，不斷塑造高質(zhì)量發(fā)展新動能、新優(yōu)勢，持續(xù)推動智能化建設(shè)、引進新裝備、優(yōu)化機電運輸系統(tǒng)，不斷降低工人勞動強度，提高系統(tǒng)安全系數(shù)，提升企業(yè)核心競爭力。三是要聚焦系統(tǒng)應(yīng)用。要持續(xù)完善智能化系統(tǒng)功能，解決存在的問題，在使用過程中持續(xù)改進、提高智能化系統(tǒng)的使用率，不斷提高系統(tǒng)應(yīng)用人員的綜合能力，確保智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行，達(dá)到減人、提效、增安的目的，同步要做好智能礦井評級驗收準(zhǔn)備工作。四是聚焦成果提煉。要注重做好智能化及機電運輸項目實施及應(yīng)用過程中管理、技術(shù)亮點的提煉總結(jié)，并積極進行宣傳和推廣應(yīng)用，不斷提升公司的影響力。五是要聚焦計劃引領(lǐng)。各單位要堅持問題導(dǎo)向，正視目前面臨的挑戰(zhàn)和機遇，盡快謀劃并制定2024年機電運輸、智能化、節(jié)能等工作計劃，明確明年工作的“路線圖”。（陳瑞）