1月25日，陜北礦業(yè)公司召開2024年安全環(huán)保工作會，總結2023年安全環(huán)保工作，部署2024年安全環(huán)保重點工作。公司領導班子成員，機關部門負責人、基層單位負責人等參加了會議。
按照會議議程，公司副總經(jīng)理雷俊華總結了2023年安全工作，安排了2024年安全工作。2024年，公司以習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述為指引，以高質量安全發(fā)展為主線，以“零重傷”為安全奮斗目標，以安全生產(chǎn)治理能力提升年為定位，篤定“1116”工作思路，必須把握“三個要求貫穿始終”，以“七力”同發(fā)做好安全工作。即：把穩(wěn)字當頭、以穩(wěn)為先、以穩(wěn)保安的要求貫穿始終；把員工安全、家庭安心、企業(yè)安穩(wěn)的要求貫穿始終；把風險可控、隱患可治、事故可防的要求貫穿始終。要做到盡責盡力，提升安全履職水平；增強動力，提升安全管理質量；保持定力，提升安全素質素養(yǎng)；精準發(fā)力，提升災害治理水平；竭盡全力，提升雙重預防質效；永葆活力，提升創(chuàng)新安全效能；凝聚合力，提升本質安全水平。
公司副總經(jīng)理白永江總結了2023年環(huán)保工作，認真分析了當前環(huán)保工作存在的問題與不足，重點安排了2024年環(huán)保工作。2024年，公司以習近平生態(tài)文明思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和全國生態(tài)環(huán)境保護大會精神，堅持“以人為本，綠色發(fā)展”原則，緊扣“管理合規(guī)、風險可控、利用循環(huán)、生態(tài)優(yōu)美”主題，統(tǒng)籌用能優(yōu)化、污染治理、生態(tài)保護，以“五個更實舉措”推動實現(xiàn)“五個新躍升”。即以更實舉措強化管理創(chuàng)新，在提高治理能力上實現(xiàn)新躍升；以更實舉措狠抓風險防控，在筑牢環(huán)保紅線上實現(xiàn)新躍升；以更實舉措促進減污降碳，在推動低碳發(fā)展上實現(xiàn)新躍升；以更實舉措深化污染防治，在改善環(huán)境質量上實現(xiàn)新躍升；以更實舉措推進生態(tài)治理，在探索價值轉化上實現(xiàn)新躍升，奮力建設節(jié)約型、綠色型、低碳型的一流立體式生態(tài)環(huán)保型企業(yè)。
公司副總經(jīng)理?；⒚餍x了《關于表彰2023年度安全生產(chǎn)標準化先進集體、先進個人的決定》《關于表彰2023年度安全先進的決定》《關于表彰2023年度節(jié)能環(huán)保先進集體先進個人的決定》。
公司領導郭佐寧、林寶忠、劉興民、時亞民、任彥榮、?；⒚?、白永江、鈔學東、雷俊華為安全環(huán)保先進集體和先進個人頒獎。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧與各單位負責人簽訂了2024年度安全（消防）、環(huán)保目標責任狀并講話。郭佐寧說，安全為天，環(huán)保為先，剛剛過去的2023年，在陜煤集團和陜西煤業(yè)的堅強指導下，公司上下緊緊圍繞“1116”工作思路，勠力同心、團結奮進，順利完成了年度安全環(huán)保工作目標，安全管理、應急消防、安全文化、智慧礦區(qū)、生態(tài)文明、綠色礦山等工作均取得了優(yōu)異成績，有力保障了公司安全、綠色發(fā)展。
就做好全年安全環(huán)保工作，郭佐寧要求，要以穩(wěn)為先，切實落實安全環(huán)保責任。思想認識要到位，始終把學習貫徹習近平總書記關于安全環(huán)保重要論述和指示批示作為重大政治任務抓緊抓實；始終樹牢紅線意識，堅持底線思維，統(tǒng)籌好安全、環(huán)保、發(fā)展的關系，抓好硬落實、管好分內(nèi)事，牢牢把握安全綠色發(fā)展主動權。工作思路要清晰，公司上下要強化“一盤棋”意識，樹立系統(tǒng)思維，按照“源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲，標本兼治”的防控思路，扎實做好各項基礎工作。責任落實要精準，各單位黨政領導班子要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”原則履行安全環(huán)保管理職責，堅決扛牢安全環(huán)保高質量發(fā)展政治責任，按照法律法規(guī)和上級有關工作要求，健全完善“人人有責、各負其責、權責清晰”的安全環(huán)保責任體系，依法依規(guī)組織開展安全環(huán)保工作。
郭佐寧強調(diào)，要統(tǒng)籌推進，精準防范安全環(huán)保風險。要重點突出源頭管控，在依法治企的基礎上，繼續(xù)深化合規(guī)管理，運用“四新”技術，從源頭上防范化解安全環(huán)保管理風險。要嚴格規(guī)范現(xiàn)場管理，堅持把現(xiàn)場管理作為防范風險隱患的主陣地，著重從人員素質提升、隊伍建設、班前會、現(xiàn)場風險辨識、隱患排查治理和強化安全監(jiān)管等方面入手，提高現(xiàn)場管理水平。要瞄準問題提升改進，公司上下要堅持問題導向，正視當前在安全檢查、消防管理、應急救援和生態(tài)環(huán)保方面存在的問題短板，針對問題實施專項整治。
郭佐寧指出，要合力共治，奮力完成安全環(huán)保目標。在落實工作措施上，進一步完善管控體系，建立跟蹤問效機制，發(fā)揮好安全管理優(yōu)勢，持續(xù)深化污染防治，提質生態(tài)治理。在提高治理能力上，通過智能化、新技術、新裝備、新工藝賦能，實現(xiàn)“一體化監(jiān)測、智能化預警、整體式管控”，系統(tǒng)、全面、精準提高綜合防控能力。在嚴格目標考核上，把“穩(wěn)”作為工作總基調(diào)，“零重傷”作為安全奮斗目標，按照上級和公司的部署，認真謀劃、強力推進，充分發(fā)揮目標責任考核“指揮棒”作用，為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
公司副總經(jīng)理任彥榮主持會議并講話，要求各級組織要提高認識，認真貫徹落實安全環(huán)保會精神，扎實推進安全環(huán)保工作提質升級；各級管理人員要履職盡責，緊盯防范管控的關鍵環(huán)節(jié)，補齊短板、鑄造長板、固牢底板，進一步筑牢安全環(huán)保防線，為公司建設一流示范企業(yè)保駕護航。（黃偉 王玉 葉楊 鄭欽月 楊博宇）