韓家灣煤炭公司執(zhí)行董事、經(jīng)理 馮澤偉：我們將迅速傳達(dá)貫徹本次會議精神，切實把廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到會議的最新部署上來，銳意進(jìn)取、真抓實干，更好擔(dān)當(dāng)做優(yōu)存量的使命。韓家灣煤炭公司重點聚力以下五個方面的工作：一是聚力夯實安全環(huán)?；A(chǔ)。壓緊壓實安全環(huán)保責(zé)任，深入推行韓家灣2.0版雙重預(yù)防機制，全面提升風(fēng)險管控及隱患整改質(zhì)量；持續(xù)發(fā)力生態(tài)文明建設(shè)，推進(jìn)“一園一區(qū)一林”治理項目，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。二是聚力提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效。深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實“一優(yōu)三減”和“三優(yōu)兩提高”，確保安全高效生產(chǎn)；牢固樹立“過緊日子”思想，將成本管理落實落細(xì)，推動全覆蓋、全維度、全員化的降本增效體系走深走實。三是聚力強化人才隊伍建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)輪崗交流，深入開展管理人員及專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗，暢通人才“培 育 管 用 留”的路徑；建設(shè)技能大師工作室及實訓(xùn)基地，持續(xù)利用國賽省賽等培養(yǎng)高技能人才，凝聚“第一資源”。四是聚力提升智能化建設(shè)水平。按計劃實施5G+無人駕駛、“千眼”系統(tǒng)二期等項目，強化智能化系統(tǒng)常態(tài)化應(yīng)用的考核力度，切實發(fā)揮智能化減人提效增安的作用，確保順利通過省級智能化煤礦的驗收。五是聚力打造文明和諧企業(yè)。持續(xù)增進(jìn)民生福祉，推進(jìn)職工浴室改造升級等十項民生大事，不斷滿足職工對美好生活的新期待。同時，按照文明單位測評體系要求，扎實開展各類文明創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)全國文明單位。