近年來，孫家岔龍華煤礦綜掘一隊堅持以“三個突出”為核心，即“突出創(chuàng)新引領(lǐng)”“突出機制引領(lǐng)”和“突出安全引領(lǐng)”，不斷追求卓越，為公司的發(fā)展貢獻了力量。
突出“創(chuàng)新”引領(lǐng)，攻堅克難開新局。綜掘一隊深知創(chuàng)新是推動發(fā)展的不竭動力。在具體工作實踐中，積極探索新技術(shù)、新工藝，不斷提高自主創(chuàng)新能力。通過引入先進的掘進設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，有效提高了掘進速度和工程質(zhì)量。2023年創(chuàng)造出全煤大斷面月進尺1469m的佳績，年累計進尺突破11019米，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻。同時，該隊還注重產(chǎn)學研結(jié)合，與廠家專業(yè)技術(shù)人員開展交流，共同攻克技術(shù)難題，為公司開拓更廣闊的市場奠定了堅實基礎(chǔ)。
突出“機制”引領(lǐng)，管理升級促高效。在機制建設(shè)方面，綜掘一隊不斷完善內(nèi)部管理機制，確保各項工作的高效運轉(zhuǎn)。立足工作實際，全面推行績效考核制度，將職工的工作表現(xiàn)與個人收入掛鉤，有效激發(fā)了職工的工作積極性。同時建立健全了民主管理制度，鼓勵職工參與決策和管理，提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。在工資獎金分配、出勤管理等方面，充分尊重職工的意見和建議，進一步密切干群關(guān)系，增強職工的歸屬感，為團隊的高效運作注入強大的動力。此外，關(guān)心關(guān)愛職工的點點滴滴，為他們辦實事、辦好事，幫助解決實際困難，凝聚人心，匯聚力量，調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。通過機制引領(lǐng)，綜掘一隊實現(xiàn)了管理升級，為公司的快速發(fā)展提供了有力保障。
突出“安全”引領(lǐng)，守住紅線保平安。安全是煤礦生產(chǎn)的重中之重，綜掘一隊始終將安全作為首要任務(wù)來抓。在日常工作中，健全完善教育培訓機制，抓好班前會、安全活動日等各類培訓載體，對工程施工巷道的文明生產(chǎn)采取了線式管理，并對作業(yè)技術(shù)規(guī)程操作、施工環(huán)境衛(wèi)生等嚴格要求，確保每個環(huán)節(jié)都符合安全標準，進一步強化安全意識教育，提高職工的安全意識和操作技能。通過嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、加強現(xiàn)場安全管理、開展安全隱患排查治理等多項措施，確保了生產(chǎn)過程中的安全可控。同時，通過安全文化宣傳、案例警示教育等多種形式的教育活動，引導職工自覺遵守規(guī)章制度，提高職工的個人素質(zhì)，為職工的生命安全提供了堅實的保障。
“創(chuàng)新、機制、安全是團隊成功的關(guān)鍵，我們將始終堅持三個突出，不斷提升團隊的綜合素質(zhì)和競爭力，為公司的快速發(fā)展貢獻力量。”綜掘一隊隊長魏潭治堅定地表示。
展望未來，綜掘一隊將繼續(xù)圍繞中心扎實工作，強化協(xié)作意識，發(fā)揚團隊精神，全力提升區(qū)隊核心競爭力，為加快推進公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多智慧和力量。（王耀）