回望2023，孫家岔龍華礦業(yè)公司黨委聚焦主題教育、融合發(fā)展、基層黨建，求突破、見實效，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想文化，下真功、見真章，聚焦幸福企業(yè)建設(shè)、助力鄉(xiāng)村振興，出實招、辦實事，構(gòu)筑“八大平臺”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)聚合力，平臺賦能促發(fā)展。
深化主題教育，構(gòu)筑成果轉(zhuǎn)化平臺
理論學(xué)習(xí)突出“全覆蓋”。強(qiáng)化學(xué)習(xí)統(tǒng)籌，通過“第一議題”等方式，堅持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極編發(fā)主題教育簡報11期,舉辦公司主題教育讀書班2期，開展主題教育專場道德講堂、宣講等活動6場次。
工作舉措突出“謀創(chuàng)新”。緊緊圍繞“四個結(jié)合”，將主題教育與日常學(xué)習(xí)、組織生活、巡察整改、重點工作相結(jié)合，確保主題教育取得實效，形成了主題教育“1122”工作法。調(diào)查研究突出“重實效”。抓好頂層設(shè)計，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，制定《調(diào)查研究方案》，壓實調(diào)研責(zé)任，系統(tǒng)謀劃8個業(yè)務(wù)部門14項具體工作。
深化“九融九力”，構(gòu)筑融合發(fā)展平臺
考核全覆蓋，緊扣黨建責(zé)任鏈升級。將下屬各領(lǐng)域的15個支部納入“九融九力”考核范疇，實施互檢會診、集中評選等方式4次，對融合工作情況進(jìn)行強(qiáng)制排名，夯實支部責(zé)任。
創(chuàng)新全聯(lián)動，推動融合機(jī)制升級。指導(dǎo)支部結(jié)合自身工作特性，持續(xù)優(yōu)化黨建品牌，充分利用“1464”主題黨日等載體，豐富黨建與安全生產(chǎn)等9個方面的工作舉措和內(nèi)涵。
創(chuàng)先全動員，激活黨員戰(zhàn)斗力升級。多維推動黨員作用發(fā)揮，動態(tài)開展黨員師帶徒、結(jié)對幫扶等活動，持續(xù)發(fā)揮“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”作用。
建設(shè)“清廉龍華”，構(gòu)筑監(jiān)督預(yù)警平臺
建設(shè)內(nèi)容節(jié)點化，夯實工作責(zé)任。將“三個年”任務(wù)與“清廉龍華”建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)，制定了管理效能提升、高質(zhì)量項目提升、干部作風(fēng)能力提升及清廉龍華建設(shè)4項工作清單。
監(jiān)督檢查程序化，提升工作質(zhì)效。圍繞紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)能力水平提升，探索實施“七步工作法”、“623”工作機(jī)制，逐步提升企業(yè)誠信經(jīng)營形象、管理干部履職盡責(zé)意識、全員團(tuán)結(jié)協(xié)作水平。
持續(xù)整改鞏固，構(gòu)筑效能提升平臺
高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量推進(jìn)。主動對巡察反饋問題召開專題會議研究分析，深入查找問題根源，成立以黨委書記為組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行整改長效機(jī)制。
全過程閉環(huán)，清單化管控。制定《巡視巡察系列問題整改銷號》等管理辦法，實行系列問題整改全過程閉環(huán)銷號管理。將各類問題一并納入《整改整治工作臺賬》，逐條逐項明確任務(wù)和責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限。
推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部動態(tài)達(dá)標(biāo)，構(gòu)筑強(qiáng)基固本平臺
以“流程圖”規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。向各黨支部配發(fā)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》，編印《口袋書》在各類會議活動中抽查。開展黨務(wù)工作人員輪崗輪訓(xùn)，積極參與上級黨組織開展的黨務(wù)人員培訓(xùn)班。
以“任務(wù)書”提升能力。堅持支部建設(shè)與公司融合工作體系同步推動，定期組織開展觀摩、學(xué)習(xí)會，以“抓兩頭帶中間”的方式抓示范帶動，實現(xiàn)公司支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
提升企業(yè)文化品牌形象，構(gòu)筑形象展示平臺
在陣地建設(shè)中升級設(shè)施硬指標(biāo)。升級企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，形成了龍華品牌譜系圖。常態(tài)化更新“一館一屋一室一站”等宣教陣地內(nèi)容，發(fā)揮好黨建引領(lǐng)的主陣地、發(fā)展歷史的珍藏地、職工培訓(xùn)的大課堂、對外展示的新窗口作用。
在系統(tǒng)工程中升級文化軟實力。開展品牌形象系統(tǒng)提升工程，組織拍攝制作公司企業(yè)文化形象宣傳片、紀(jì)錄片，圍繞省級文明單位創(chuàng)建目標(biāo)，探索形成了“1354”精神文明建設(shè)工作體系。
在社會責(zé)任中突顯品牌價值。持續(xù)推動公司積極履行社會責(zé)任，幫扶蘭家會村修建文化廣場，走出了“1245”工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)村振興新路子。
突出內(nèi)外兼修，構(gòu)筑宣傳教育平臺
拓寬線上線下渠道，用好外部資源。借助外部宣傳資源，在《東方商旅》雜志、《神木能源報》等外部媒體開設(shè)?？_展軍旅作家新聞采風(fēng)活動，不斷提升企業(yè)知名度和影響力。
接續(xù)傳承薪火力量，講好龍華故事。組織通訊員參加培訓(xùn)班及新聞采風(fēng)活動，運(yùn)用內(nèi)部各類宣講平臺等陣地實現(xiàn)全方位形成“上情下達(dá)”和“下情上達(dá)”的雙向內(nèi)部宣傳工作運(yùn)行機(jī)制。
豐富教育載體形式，加強(qiáng)人才建設(shè)。以“書香龍華”為載體，持續(xù)開展形式多樣的讀書活動，充分利用非公黨建教學(xué)點資源，強(qiáng)化黨員教育，豐富微黨課、微視頻案例，形成學(xué)思踐悟的良好氛圍。
建設(shè)“幸福龍華”，構(gòu)筑服務(wù)職工平臺
注重職工體驗感。持續(xù)研究推動生產(chǎn)生活配套設(shè)施升級，高質(zhì)量推進(jìn)公司糧副基地生產(chǎn)，加速推進(jìn)廠區(qū)周邊生態(tài)治理項目，持續(xù)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，積極創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。以反映、匯集、傳播文化精品的節(jié)、獎、賽為載體，推動職工文化發(fā)展。按期開展“我們的節(jié)日”系列活動，常態(tài)化舉辦青年聯(lián)誼會等活動，增強(qiáng)職工的歸屬感。
注重職工幸福感。常態(tài)化開展“我為職工辦實事”實踐活動，持續(xù)開展“春訪基層、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”、困難幫扶、發(fā)放“孝道金”等“十項實事”工作辦理，不斷提升職工幸福指數(shù)。（田毅）