區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)是煤炭企業(yè)的骨干力量。近年來(lái)，陜北礦業(yè)公司通過(guò)對(duì)“金銀牌員工”的培養(yǎng)選聘機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)的素質(zhì)提升、創(chuàng)新激勵(lì)。4月18日，陜北礦業(yè)公司2024年第一期區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升班開(kāi)班，49名一線(xiàn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)匯聚一堂齊“充電” ，提升素養(yǎng)共成長(zhǎng)。
為了切實(shí)做好公司基層生產(chǎn)管理人員培養(yǎng)工作，打造一支懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型人才梯隊(duì)，公司人力資源部通過(guò)回訪往屆學(xué)員、組織座談、歸納總結(jié)、參考其他單位等途徑對(duì)本次專(zhuān)題培訓(xùn)進(jìn)行全面升級(jí)打造，著重理論與實(shí)踐的交融碰撞。
本次培訓(xùn)采用“課堂講授+實(shí)踐對(duì)標(biāo)+專(zhuān)題討論+匯報(bào)交流”的閉環(huán)模式，其中課程主要分為組織管理能力提升、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提升、創(chuàng)新思維提升三個(gè)模塊共11門(mén)課程，注重了學(xué)習(xí)體驗(yàn)，提升學(xué)習(xí)效果；主題研討共設(shè)“團(tuán)結(jié)高效”“統(tǒng)籌兼顧”“互幫互助”“降本增效”“取長(zhǎng)補(bǔ)短”等五個(gè)主題研討方向，突出了理論聯(lián)系實(shí)際，提高工作實(shí)效；設(shè)置一堂實(shí)踐對(duì)標(biāo)和兩節(jié)經(jīng)驗(yàn)交流課程，促進(jìn)不同單位之間人員的交流；安排一次結(jié)業(yè)匯報(bào)和一場(chǎng)座談交流，促進(jìn)學(xué)員相互之間的深度交流。同時(shí)還為學(xué)員精心選贈(zèng)了《終身成長(zhǎng)》《逆風(fēng)飛揚(yáng)》《思考，快與慢》《為什么偉大不能被計(jì)劃》《永恒的活火》等書(shū)籍，增加了閱讀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理思維。通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多點(diǎn)突破，從“聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)、做”四個(gè)維度全面提升區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)的綜合能力，促進(jìn)學(xué)員之間的深度交流。
據(jù)悉，按照公司統(tǒng)一安排，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)員培訓(xùn)結(jié)束后，將通過(guò)資格篩選、業(yè)績(jī)考評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等環(huán)節(jié)選聘2025年度金銀牌區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)員，并享受每月2000-3500元特別津貼。（曹小兵）