自二季度“降本增效創(chuàng)佳績 安全發(fā)展建新功”勞動競賽開展以來，韓家灣煤炭公司綜采隊精心組織安全生產(chǎn)，發(fā)揮全員主觀能動性，以昂揚向上的奮斗姿態(tài)助力公司實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。
再部署、再動員，吹響競賽沖鋒號
“四月份，我們圓滿完成了既定任務(wù)目標(biāo)，大家做得都很好，但是不能驕傲自滿，要再接再厲……”綜采隊黨支部書記兼隊長高軍偉在班前會上說道。
為確保勞動競賽扎實推進，綜采隊結(jié)合目標(biāo)要求，進一步細化任務(wù)，壓實責(zé)任，增強信心。充分利用班前班后會、周二五學(xué)習(xí)等時間，號召全體職工樹牢大局意識和爭先意識，統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓足干勁。
同時，深入挖掘勞動競賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型，宣傳先進事跡和先進人物，激發(fā)干部職工“干就干最好、爭就爭一流”的熱情和斗志，營造抓安全質(zhì)量、比生產(chǎn)效率的濃厚氛圍。
定指標(biāo)、強激勵，激發(fā)競賽新活力
“老劉你看，咱們工分都上浮了10%?！?/span>
“我看到了，這是隊上給我們的激勵政策。這個月要繼續(xù)努力，爭取完成目標(biāo)！”綜采隊公示欄前，職工們興奮地討論著。
綜采隊將任務(wù)目標(biāo)層層分解到各班組，將生產(chǎn)任務(wù)、安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作納入競賽考核范圍，按照“日通報考核、月表彰獎懲”機制落實，形成“人人挑重擔(dān)，人人有指標(biāo)”的工作導(dǎo)向。
此外，為進一步提高職工工作積極性，該隊定期召開班組長座談會，從現(xiàn)場交接班、工序銜接、勞動組織、工分獎勵等方面進行討論，制定獎懲指標(biāo)。深入開展班組勞動競賽活動，形成“比安全、比質(zhì)量、比速度”的濃厚氛圍。
保安全、提效率，助力競賽再提升
該隊緊盯安全管理關(guān)鍵點，從職工思想教育入手，不斷提高職工安全意識。組織觀看安全警示教育片，教育引導(dǎo)職工切實把安全工作放在首位，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，筑牢思想防線。
每旬組織開展一次安全大排查，全面加大隱患排查和治理力度，圍繞頂板管理、機電設(shè)備等重點，針對排查出的問題，強化整改落實，按時進行“復(fù)查”，保障勞動競賽安全高效推進。
同時，持續(xù)開展全員創(chuàng)新、修舊利廢等活動，圍繞目前生產(chǎn)過程中的困難瓶頸，動員干部職工廣泛參與創(chuàng)新創(chuàng)效。截至目前，累計完成創(chuàng)新項目10項，修復(fù)完成了7.5KW水泵、電磁先導(dǎo)閥、80A開關(guān)等設(shè)備，節(jié)約了大量成本。
夏意漸濃，在綜采隊，全體干部職工正以高度的責(zé)任感、使命感向著“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)奮進，爭創(chuàng)新的佳績。（朱超）