6月14日，陜北礦業(yè)公司副總經(jīng)理?；⒚鲙ьI(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電物資管理部、規(guī)劃發(fā)展部人員，深入韓家灣煤炭公司調(diào)研工作。
調(diào)研座談會(huì)上，聽取了韓家灣煤炭公司2024年上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃，具體包括主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、機(jī)電物資管理情況、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況、工作亮點(diǎn)、存在的問題不足、需要陜北礦業(yè)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等。陜北礦業(yè)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)韓家灣煤炭公司2024年上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，提出了相關(guān)工作建議。
?；⒚鞒浞挚隙隧n家灣煤炭公司2024年上半年各項(xiàng)工作開展成效，提出了解決相關(guān)問題的思路和舉措，他要求，一是深入推進(jìn)智能化系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行，做好各類設(shè)備檢修和維護(hù)工作，不斷提高崗位人員操作水平，更好發(fā)揮智能化減人提效增安作用。二是結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)籌考慮設(shè)備選型和配套，善于從技術(shù)和裝備角度，提高效率、煤質(zhì)和售價(jià)，持續(xù)推進(jìn)降本增效見實(shí)效，確保順利完成年度成本管控指標(biāo)。三是圍繞制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸難題，加快推進(jìn)科研項(xiàng)目實(shí)施，樹立系統(tǒng)思維，強(qiáng)化技術(shù)論證，確保取得實(shí)效。四是強(qiáng)化項(xiàng)目合規(guī)管理，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范書編制，狠抓立項(xiàng)核準(zhǔn)、方案審查、招標(biāo)比價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理，層層壓實(shí)工作責(zé)任，確保項(xiàng)目合規(guī)高效推進(jìn)。（周竹峰 權(quán)建巍）